S&OP మాస్టరింగ్‌కు CFO యొక్క అల్టిమేట్ గైడ్

ద్వారా గణిత మోడలింగ్‌లో Alex Koshulko, Ph.D. • నవీకరించబడింది జనవరి 10, 2025

మీ వ్యాపార కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ కోసం వెతుకుతున్నారా? మా గైడ్ చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్‌లకు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఉత్పత్తి సామర్థ్యాలతో మీ సేల్స్ ప్లానింగ్‌ను సరిపోల్చడంలో ఈ సాధనాలు ఎలా సహాయపడతాయో సూటిగా చూడండి. ఎంపికలను నావిగేట్ చేయడం నేర్చుకోండి మరియు మీ అవసరాలకు బాగా సరిపోయే సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఎంచుకోండి.

గైడ్‌ని ఇప్పుడే డౌన్‌లోడ్ చేయండి

కీ టేకావేలు

• సాంప్రదాయ S&OP ప్రక్రియలు ఎర్రర్-ప్రోన్ స్ప్రెడ్‌షీట్‌లపై ఆధారపడటం, సంక్లిష్టత మరియు విశ్లేషణ పక్షవాతం వంటి అడ్డంకులను ఎదుర్కొంటాయి. వీటిని అధిగమించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ యాజమాన్యాన్ని పొందడం మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం వంటి ఆధునిక సాఫ్ట్‌వేర్ పరిష్కారాలు మరియు ఉత్తమ అభ్యాసాలు అవసరం.

• విజయవంతమైన S&OP అమలు సిస్టమ్ అనుకూలత, స్కేలబిలిటీ, వినియోగదారు అనుకూలత మరియు కార్యనిర్వాహక మద్దతు వంటి అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రధాన దశల్లో డేటా సేకరణ, డిమాండ్ సమీక్ష, గ్యాప్ గుర్తింపు మరియు నిరంతర ప్రణాళిక సర్దుబాటు ఉన్నాయి.

• S&OPని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సూచన ఖచ్చితత్వం, ఇన్వెంటరీ టర్నోవర్, కస్టమర్ సేవా స్థాయిలు మరియు సరఫరా గొలుసు సైకిల్ సమయం వంటి KPIలను పర్యవేక్షించడం చాలా కీలకం. యూనిలీవర్ వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు మెరుగైన మూలధన రాబడి వంటి వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణలు, సమర్థవంతమైన S&OP యొక్క స్పష్టమైన ప్రయోజనాలను వివరిస్తాయి.

• గైడ్ టాప్ S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను సమీక్షిస్తుంది, స్ట్రీమ్‌లైన్, Oracle S&OP క్లౌడ్ మరియు SAP Integrated Business Planning ఫీచర్లను హైలైట్ చేస్తుంది. ఈ సాధనాలు AI-శక్తితో కూడిన అంచనా, సమగ్ర ప్రణాళిక మరియు అధునాతన విశ్లేషణలను కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మెరుగుపరచడానికి అందిస్తాయి.

• S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రయోజనాలను పెంచుకోవడానికి, వ్యాపారాలు నిరంతర అభివృద్ధి, కార్యనిర్వాహక నిశ్చితార్థం మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ సహకారంపై దృష్టి పెట్టాలి. నిరంతర విజయానికి రెగ్యులర్ ఆడిట్‌లు మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ చాలా ముఖ్యమైనవి.

S&OP యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం

S&OP ప్రాథమికంగా ఒకే ప్రణాళిక చుట్టూ సంస్థలను ఏకం చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. డిమాండ్ మరియు సరఫరా మధ్య ఈ బ్యాలెన్స్ సేవా స్థాయిలను మెరుగుపరచడమే కాకుండా ఖర్చులను కూడా తగ్గిస్తుంది, కార్యకలాపాల ప్రణాళిక S&OP ప్రక్రియ సౌజన్యంతో ఇది సమన్వయ కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

స్ట్రీమ్‌లైన్ ఇంటిగ్రేటెడ్ బిజినెస్ ప్లానింగ్ వంటి S&OP సాఫ్ట్‌వేర్, ఈ ప్రక్రియను ఆటోమేట్ చేయడానికి వ్యాపారాలను అనుమతిస్తుంది, సరఫరా గొలుసు ప్రణాళిక మరియు సరఫరా ప్రణాళిక నిర్వహణ కోసం సమగ్ర పరిష్కారాన్ని అందిస్తుంది. సాఫ్ట్‌వేర్ సరఫరా గొలుసు అంతరాయాలపై తక్షణ అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది, ప్రపంచవ్యాప్తంగా సమర్థవంతమైన ప్రక్రియను మరియు సత్వర నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని అనుమతిస్తుంది.

S&OP ప్రక్రియ



S&OP ప్రక్రియ క్రింది దశలను కలిగి ఉంటుంది:

1. డిమాండ్ కోసం విక్రయాలు మరియు మార్కెటింగ్ బృందాల నుండి డేటా సేకరణ

2. కార్యకలాపాల నుండి సరఫరా డేటాతో కలిపి డిమాండ్ డేటాను సమీక్షించడం

3. డిమాండ్ మరియు సరఫరా మధ్య అంతరాలను గుర్తించడం

కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడానికి ఈ ప్రక్రియ కీలకం.

ఖాళీలను గుర్తించిన తర్వాత, ఈ అంతరాలను మూసివేయడానికి ఒక సమగ్ర ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం తదుపరి దశ. ఇక్కడే S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ అడుగులు వేస్తుంది. సాఫ్ట్‌వేర్ వీటిని అనుమతిస్తుంది:

• రియల్ టైమ్ డేటా ఆధారంగా ప్లాన్ యొక్క నిరంతర పర్యవేక్షణ మరియు సర్దుబాటు

• చురుకైన మరియు ప్రతిస్పందించే సరఫరా గొలుసు

• S&OP ప్రక్రియ యొక్క ఆటోమేషన్

• మరింత సమర్థవంతమైన ప్రక్రియ

• లోపాల ప్రమాదాన్ని తగ్గించడం

• మెరుగైన వ్యాపార ఫలితాలు

S&OPలో కీలక పాత్రలు

S&OP దాని విజయవంతమైన అమలుకు దోహదపడే అనేక కీలక పాత్రలు ఉన్నాయి. వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి:

• కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం

• డిమాండ్ ప్రణాళిక

• సరఫరా ప్రణాళిక

• సేకరణ బృందం

• ఆర్థిక బృందం

• మార్కెటింగ్ బృందం

• సేల్స్&ఆపరేషన్స్

ఈ పాత్రలు దిశ మరియు మద్దతును అందించడానికి, విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాల నుండి డేటాను సేకరించడానికి మరియు మొత్తం S&OP ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి సినర్జీలో పని చేస్తాయి.

వ్యాపార విజయంలో S&OP పాత్ర

S&OP వ్యాపార విజయాన్ని సాధించడంలో కీలకమైన అంశంగా పనిచేస్తుంది. ఇది డిమాండ్, సరఫరా మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికను సమన్వయం చేస్తుంది, సమాచారంతో నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది మరియు ఉన్నతమైన వ్యాపార ఫలితాలను అందిస్తుంది. ఇది కంపెనీ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని ఒకే పేజీలో ఉంచడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది సున్నితమైన పనితీరును మరియు మరింత బంధన సంస్థను అనుమతిస్తుంది.

విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించడం మరియు అన్ని విభాగాలు సమలేఖనం చేయబడిందని నిర్ధారించడం ద్వారా మొత్తం కస్టమర్ అనుభవాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. సేల్స్ అండ్ ఆపరేషన్స్ ఎగ్జిక్యూషన్ (S&OE) వర్క్‌ఫ్లోల ఉపయోగం నిజ-సమయ ప్రణాళిక సర్దుబాట్లు మరియు అభిప్రాయాన్ని అందించడం ద్వారా S&OP ప్రక్రియలను పూర్తి చేస్తుంది, వాస్తవ సరఫరా గొలుసు పనితీరుతో దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలను సమలేఖనం చేస్తుంది. వ్యాపార యూనిట్లలో ఈ సమన్వయం పారదర్శకతను పెంచుతుంది మరియు సరఫరా మరియు డిమాండ్‌ను సమతుల్యం చేయడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది లాభదాయకతకు దారితీస్తుంది.

సాంప్రదాయ S&OP ప్రక్రియలలో ఎదురయ్యే సవాళ్లు



దాని అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నప్పటికీ, S&OP ప్రక్రియ కొన్ని సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది. సాంప్రదాయ S&OP ప్రక్రియలు తరచుగా స్ప్రెడ్‌షీట్‌లపై ఆధారపడతాయి, ఇది సాధారణమైనప్పటికీ, సమయం తీసుకుంటుంది మరియు లోపాలను కలిగి ఉంటుంది, వ్యాపార వృద్ధితో వాటిని స్కేలింగ్‌కు అనువుగా చేస్తుంది. సంక్లిష్టమైన S&OP ప్రక్రియలు గందరగోళానికి మరియు పేలవమైన వాటాదారుల సమ్మతికి దారితీయవచ్చు, ప్రత్యేకించి కొనసాగుతున్న విద్యను అందించకపోతే అవగాహన లేని కొత్త ఉద్యోగులకు.

మరొక సవాలు 'విశ్లేషణ పక్షవాతం', ఇక్కడ అధిక విశ్లేషణ సమయానుకూలంగా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో లోపానికి దారితీస్తుంది, చివరికి వనరులను వృధా చేస్తుంది మరియు ప్రక్రియ విలువను తగ్గిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికల అభివృద్ధి సమయంలో విభేదాలు S&OP ప్రక్రియలో సాధారణ సవాళ్లు, మరియు S&OPలో ఆర్డర్‌లను మార్చడం చాలా ఖర్చుతో కూడుకున్నది మరియు సమయంతో కూడుకున్నది, వినియోగదారుల మధ్య భారీ, అధికారిక భారం మరియు వారికి అవసరమైన సౌలభ్యాన్ని కలిగిస్తుంది.

S&OP కోసం కీలక పనితీరు సూచికలు (KPIలు).

KPIలను ట్రాక్ చేయడం ద్వారా, సప్లై చైన్ డైరెక్టర్‌లు తమ కార్యకలాపాల యొక్క వివిధ అంశాలలో అంతర్దృష్టులను పొందవచ్చు, అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించవచ్చు మరియు మొత్తం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి డేటా-ఆధారిత నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. ఈ విభాగం S&OP కోసం అవసరమైన KPIలను హైలైట్ చేస్తుంది, వాటి ప్రాముఖ్యతను వివరిస్తుంది మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడంలో అవి ఎలా దోహదపడతాయో వివరిస్తుంది.

• సూచన ఖచ్చితత్వం. అంచనా ఖచ్చితత్వం వాస్తవ అమ్మకాలతో పోలిస్తే డిమాండ్ అంచనాల ఖచ్చితత్వాన్ని కొలుస్తుంది. ఈ KPIని మెరుగుపరచడం వల్ల ఇన్వెంటరీ ఖర్చులు తగ్గుతాయి మరియు సేవా స్థాయిలు పెరుగుతాయి.

• ఇన్వెంటరీ టర్నోవర్. ఇన్వెంటరీ టర్నోవర్ ఒక వ్యవధిలో ఎంత తరచుగా ఇన్వెంటరీ విక్రయించబడుతుందో మరియు భర్తీ చేయబడుతుందో సూచిస్తుంది. అధిక టర్నోవర్ రేట్లు సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ మరియు తగ్గిన హోల్డింగ్ ఖర్చులను సూచిస్తాయి.

• కస్టమర్ సర్వీస్ స్థాయి. కస్టమర్ సర్వీస్ స్థాయి కస్టమర్ డిమాండ్‌ను వెంటనే తీర్చగల సామర్థ్యాన్ని కొలుస్తుంది. అధిక సేవా స్థాయిలు కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతను పెంచుతాయి.

• సప్లై చైన్ సైకిల్ సమయం. సప్లై చైన్ సైకిల్ టైమ్ ఆర్డర్ రసీదు నుండి ఉత్పత్తి డెలివరీ వరకు మొత్తం సమయాన్ని ట్రాక్ చేస్తుంది. చక్రం సమయాన్ని తగ్గించడం ప్రతిస్పందనను పెంచుతుంది మరియు ప్రధాన సమయాలను తగ్గిస్తుంది.

• ఆర్డర్ నెరవేర్పు ప్రధాన సమయం. ఆర్డర్ నెరవేర్పు ప్రధాన సమయం కస్టమర్ ఆర్డర్‌లను ప్రాసెస్ చేయడానికి మరియు డెలివరీ చేయడానికి తీసుకున్న సమయాన్ని కొలుస్తుంది. ఈ ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడం వలన డెలివరీ విశ్వసనీయత మరియు కస్టమర్ సంతృప్తి మెరుగుపడుతుంది.

• క్యాష్-టు-క్యాష్ సైకిల్ సమయం. నగదు-నుండి-నగదు చక్రం సమయం ముడి పదార్థాల కోసం చెల్లించడం మరియు కస్టమర్ చెల్లింపులను స్వీకరించడం మధ్య కాలాన్ని కొలుస్తుంది; ఈ చక్రాన్ని తగ్గించడం నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు వర్కింగ్ క్యాపిటల్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను మెరుగుపరుస్తుంది.

ఈ KPIలపై దృష్టి సారించడం ద్వారా, సంస్థలు నిరంతర అభివృద్ధిని సాధించగలవు, తమ కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేయగలవు మరియు అంతిమంగా మరింత స్థితిస్థాపకంగా మరియు ప్రతిస్పందించే సరఫరా గొలుసును సాధించగలవు. ఈ KPIలను మెరుగుపరచడానికి వ్యూహాలను అమలు చేయడం వలన సరఫరా మరియు డిమాండ్ మధ్య మెరుగైన అమరిక, తగ్గిన ఖర్చులు మరియు అధిక కస్టమర్ సంతృప్తికి దారి తీస్తుంది. ఇప్పుడు, S&OP కోసం సాంకేతికత మరియు సాధనాలను నిశితంగా పరిశీలిద్దాం.

ప్రముఖ S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ సొల్యూషన్స్‌ని దగ్గరగా చూడండి



S&OP యొక్క ఫండమెంటల్స్ గురించి చర్చించిన తరువాత, మేము ఇప్పుడు ప్రక్రియను గణనీయంగా మార్చిన కొన్ని మార్గదర్శక S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ పరిష్కారాలను పరిశీలిస్తాము. స్ట్రీమ్‌లైన్, Oracle S&OP క్లౌడ్ మరియు SAP Integrated Business Planning అనేవి పరిశ్రమ-ప్రముఖ పరిష్కారాలు, ఇవి ప్రత్యేకమైన ఫీచర్‌లు మరియు ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి, వ్యాపారాలు తమ S&OP ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి వీలు కల్పిస్తాయి.

స్ట్రీమ్‌లైన్: మధ్యతరహా మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ వ్యాపారాల కోసం AI-ఆధారిత S&OP సొల్యూషన్

మధ్యతరహా మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ వ్యాపారాల కోసం రూపొందించబడిన, స్ట్రీమ్‌లైన్ క్లౌడ్ లేదా ఆన్-ప్రిమైజ్ ద్వారా అమలు చేయగల బలమైన S&OP పరిష్కారాన్ని అందిస్తుంది. ప్లాట్‌ఫారమ్ క్రింది లక్షణాలను అందిస్తుంది:

• అత్యంత ఖచ్చితమైన అంచనాల కోసం AI-ఆధారిత సమయ శ్రేణి డిమాండ్ అంచనా

• తాజా మార్కెట్ ట్రెండ్‌లకు సర్దుబాటు చేయగల సామర్థ్యం

• మధ్యతరహా మరియు వ్యాపార వ్యాపారాలకు అనుకూలం

ఇది ఓవర్‌స్టాక్ మరియు అవుట్-స్టాక్ పరిస్థితులు, సరైన ఇన్వెంటరీ స్థాయిలను నిర్వహించడం వంటి నష్టాలను గుర్తించడం ద్వారా జాబితా ప్రణాళికను మెరుగుపరుస్తుంది. క్లీన్ మరియు వేగవంతమైన వినియోగదారు ఇంటర్‌ఫేస్‌తో, వ్యాపారాలు సాఫీగా అమలు ప్రక్రియను అనుభవించగలవు, మార్కెట్‌లో స్ట్రీమ్‌లైన్ యొక్క అద్భుతమైన కీర్తికి దోహదపడతాయి.

Oracle S&OP క్లౌడ్: పెద్ద వ్యాపారాల కోసం సమగ్ర ప్రణాళిక

Oracle S&OP క్లౌడ్ నిరంతర S&OP ప్రక్రియకు మద్దతు ఇస్తుంది, సరైన ప్రణాళికల అభివృద్ధిని ప్రారంభించడానికి రోజువారీ కార్యకలాపాలతో దీర్ఘకాలిక వ్యూహాన్ని అనుసంధానిస్తుంది. విభిన్న పరిశ్రమలు Oracle S&OP క్లౌడ్‌ను నిరంతర ప్రణాళికా విధానం వైపుగా తరలించడానికి ఉపయోగించుకుంటాయి, మెరుగైన S&OP ఫలితాలను సులభతరం చేస్తాయి.

సాఫ్ట్‌వేర్ దాని సహకార సామర్థ్యాల ద్వారా వ్యాపార ప్రతిస్పందనను మెరుగుపరుస్తుంది, స్టాక్-అవుట్‌ల వంటి మార్కెట్ ఈవెంట్‌లకు అనుగుణంగా Excel వంటి సాంప్రదాయ సాధనాల కంటే ప్రత్యేక ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది.

SAP Integrated Business Planning: అధునాతన విశ్లేషణలు మరియు దృశ్య ప్రణాళిక

SAP Integrated Business Planning దీని ద్వారా సమగ్ర ప్రణాళికను సులభతరం చేస్తుంది:

• ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఏకీకృతం చేయడం

• అధునాతన వాట్-ఇఫ్ సినారియో విశ్లేషణలను అందించడం, డిమాండ్ లేదా సరఫరా మార్పుల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి మరియు విభిన్న వ్యూహాలను అన్వేషించడానికి కంపెనీలను అనుమతిస్తుంది.

• విభిన్న ప్లానింగ్ డొమైన్‌లను ఏకీకృతం చేయడం, గోతులను విచ్ఛిన్నం చేయడం మరియు ప్రణాళిక ప్రక్రియలో మెరుగైన సహకారం మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడం.

ఇది సమగ్ర దృశ్యమానత, హెచ్చరిక యంత్రాంగాలు మరియు విశ్లేషణల ద్వారా సరఫరా గొలుసు స్థితిస్థాపకతను మెరుగుపరుస్తుంది, అంతరాయాలను అంచనా వేయడానికి మరియు వాటిని ముందస్తుగా పరిష్కరించేందుకు వ్యాపారాలను శక్తివంతం చేస్తుంది.

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఎన్నుకునేటప్పుడు పరిగణించవలసిన ముఖ్య అంశాలు

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఎంచుకునేటప్పుడు అనేక కీలక అంశాలు అవసరం. వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి:

• ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్‌లతో ఏకీకృతం చేయగల సాఫ్ట్‌వేర్ సామర్థ్యం

• ప్రత్యేకమైన వ్యాపార అవసరాలను తీర్చడానికి దీని స్కేలబిలిటీ మరియు అనుకూలీకరణ

• దాని ఉపయోగం మరియు అమలు సౌలభ్యం

ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్‌లతో ఏకీకరణ

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌కు డేటా ఇంటిగ్రేషన్ సామర్థ్యాలు కీలకం, సమగ్ర ప్రణాళిక కోసం ERP మరియు CRM వంటి మూల వ్యవస్థల నుండి మాస్టర్ డేటాను కేంద్రీకరించడాన్ని అనుమతిస్తుంది. S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ పరిష్కారాన్ని ఎంచుకునేటప్పుడు ERPలు లేదా ఇతర కార్యాచరణ సాధనాలతో సహా ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్‌లతో అనుకూలత అనేది ఒక కీలకమైన అంశం.

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క అతుకులు లేని ఏకీకరణ విభాగాల్లో కమ్యూనికేషన్ మరియు సమాచార భాగస్వామ్యాన్ని సులభతరం చేస్తుంది, ఇది విజయవంతమైన అమలుకు అవసరం. ఎంబెడెడ్ అనలిటిక్స్‌తో కూడిన S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ మెరుగైన నిర్ణయాధికారం కోసం డేటా-ఆధారిత అంతర్దృష్టుల ఆధారంగా వారి ప్లాన్‌లను పర్యవేక్షించడానికి మరియు సర్దుబాటు చేయడానికి వినియోగదారులను అనుమతిస్తుంది.

స్కేలబిలిటీ మరియు అనుకూలీకరణ

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యాపార పరిమాణం మరియు నిర్మాణంలో మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండాలి, కంపెనీ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు దీర్ఘాయువు మరియు ఔచిత్యాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌లోని కస్టమ్ వర్క్‌ఫ్లోలు మరియు రోల్-బేస్డ్ వీక్షణలు డిమాండ్ ప్లానింగ్‌కు వ్యక్తిగతీకరించిన విధానాన్ని అనుమతిస్తాయి, వివిధ వినియోగదారు అవసరాల కోసం సాధనం యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది.

నిజ-సమయ డేటా ఆధారంగా స్వయంచాలక ఉత్పత్తి ప్రణాళికను కలిగి ఉన్న S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యాపారాలు మార్కెట్ మార్పులకు మరియు తదనుగుణంగా స్కేల్ కార్యకలాపాలకు త్వరగా స్పందించడంలో సహాయపడుతుంది.

వాడుకలో సౌలభ్యం మరియు అమలు

సరైన వినియోగదారు శిక్షణ మరియు కొనసాగుతున్న మద్దతు S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను సజావుగా అమలు చేయడమే కాకుండా బృందంచే సమర్థవంతంగా ఉపయోగించబడుతుందని నిర్ధారించుకోవడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క విజయవంతమైన విస్తరణ, వీటిని కలిగి ఉన్న సమగ్ర ప్రక్రియ ద్వారా హామీ ఇవ్వబడుతుంది:

• విశ్లేషణ అవసరం

• సంస్థాపన

• ఇప్పటికే ఉన్న వ్యవస్థలతో ఏకీకరణ

• క్షుణ్ణంగా పరీక్ష

సరళమైన మరియు సహజమైన సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంటర్‌ఫేస్ వినియోగదారుల కోసం అభ్యాస వక్రతను బాగా తగ్గిస్తుంది మరియు సంస్థలో విస్తృత స్వీకరణను ప్రోత్సహిస్తుంది.

వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణలు: S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌తో విజయగాథలు

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రభావాలను గ్రహించడానికి, మేము కొన్ని వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణలను అన్వేషిస్తాము. యునిలీవర్, ఉదాహరణకు, దాని సరఫరా గొలుసు అంతటా వ్యర్థాలను 20% తగ్గించడానికి మరియు పెట్టుబడి పెట్టిన మూలధనంపై రాబడిలో 6% పెరుగుదలకు దారితీసిన S&OP ప్రక్రియను అమలు చేసింది.

LATAM ప్రాంతంలోని అత్యంత ముఖ్యమైన పెట్ సెగ్మెంట్ రిటైలర్‌లలో ఒకరికి సరఫరా గొలుసు విజిబిలిటీని మెరుగుపరచడం ఎలా స్ట్రీమ్‌లైన్ చేయబడింది

స్ట్రీమ్‌లైన్ జాబితా నిర్వహణ మరియు అమ్మకాల సూచనపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపింది. బాహ్య డేటా వనరులతో దాని ఏకీకరణ డిమాండ్ అంచనా యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని మెరుగుపరిచింది, ఇది మరింత విశ్వసనీయ సరఫరా ప్రణాళికలు మరియు మెరుగైన వ్యాపార నిర్ణయాలకు దారితీసింది.

మరింత ఖచ్చితమైన అంచనాల యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితంగా, స్ట్రీమ్‌లైన్‌ని ఉపయోగించే కంపెనీలు ఓవర్‌స్టాక్ మరియు స్టాక్‌అవుట్‌లను నివారించడం ద్వారా ఆప్టిమైజ్ చేసిన ఇన్వెంటరీ స్థాయిలను అనుభవించాయి.


ఫార్మాస్యూటికల్ రిటైల్ చైన్ కోసం ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్‌ను ఎలా స్ట్రీమ్‌లైన్ ఆప్టిమైజ్ చేసింది
కేస్ స్టడీ
మరింత చదవండి

LATAM ప్రాంతంలోని అత్యంత ముఖ్యమైన పెట్ సెగ్మెంట్ రిటైలర్‌లలో ఒకరికి సరఫరా గొలుసు విజిబిలిటీని మెరుగుపరచడం ఎలా స్ట్రీమ్‌లైన్ చేయబడింది
కేస్ స్టడీ
మరింత చదవండి

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేయడానికి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఉత్తమ పద్ధతులు

మీ S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రయోజనాలను పెంచుకోవడానికి కొన్ని ఉత్తమ పద్ధతులకు కట్టుబడి ఉండటం చాలా అవసరం. వీటిలో ఎగ్జిక్యూటివ్ యాజమాన్యం మరియు మద్దతును పొందడం, క్రాస్-ఫంక్షనల్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌ను ప్రోత్సహించడం మరియు నిరంతర అభివృద్ధి మరియు అనుసరణలో పెట్టుబడి పెట్టడం వంటివి ఉన్నాయి.

కార్యనిర్వాహక యాజమాన్యం మరియు మద్దతు

కార్యనిర్వాహక యాజమాన్యం మరియు మద్దతు S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క విజయవంతమైన విస్తరణకు ప్రాథమికమైనవి. కార్యనిర్వాహకులు యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవాలి మరియు అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల మధ్య వైరుధ్యాలను సమర్థవంతంగా మధ్యవర్తిత్వం చేయాలి. నెలవారీ S&OP సైకిల్‌లో, ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల నుండి క్రియాశీలంగా పాల్గొనడం చాలా అవసరం, ఇందులో ఇవి ఉంటాయి:

• సమావేశాలకు హాజరవుతున్నారు

• ముందుగా ప్రణాళికలను సమీక్షించండి

• నిర్బంధ షిప్‌మెంట్ ప్లాన్‌ల చుట్టూ ఉన్న సమస్యలను పరిష్కరించడం

• ముఖ్యమైన కుటుంబ ప్రణాళికలు అవసరమయ్యే మార్పులను పరిష్కరించడం

కార్యనిర్వాహకులు కూడా S&OP ప్లాన్ వెనుక నిలబడాలని భావిస్తున్నారు, ముఖ్యంగా కార్పొరేట్ వాటాదారులతో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు.

క్రాస్-ఫంక్షనల్ ఎంగేజ్‌మెంట్

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను సమర్థవంతంగా అమలు చేయడానికి మరొక ముఖ్యమైన అంశం క్రాస్-ఫంక్షనల్ ఎంగేజ్‌మెంట్. విభాగాల్లో ఉమ్మడి లక్ష్యాలు మరియు భాగస్వామ్య కొలమానాలను ఏర్పాటు చేయడం సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ప్రయత్నాలను సమలేఖనం చేస్తుంది. S&OP ప్రక్రియలో ప్రతి బృంద సభ్యునికి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించడం జవాబుదారీతనాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు కమ్యూనికేషన్‌ను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది.

వివిధ విభాగాల మధ్య బహిరంగ సంభాషణ మరియు అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా S&OP ప్రక్రియలో ఏకాభిప్రాయం మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. S&OP బృందంలో విజయాన్ని జరుపుకోవడం మరియు బహుమతి ఇవ్వడం సభ్యులను ప్రేరేపిస్తుంది, సానుకూల సంస్కృతిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సహకారం యొక్క విలువను బలోపేతం చేస్తుంది.

నిరంతర అభివృద్ధి మరియు అనుసరణ

S&OP సాఫ్ట్‌వేర్ అమలు యొక్క విజయం ఎక్కువగా కొనసాగుతున్న అభివృద్ధి మరియు అనుసరణపై ఆధారపడి ఉంటుంది. S&OP యొక్క రెగ్యులర్ మూల్యాంకనం దాని ప్రభావాన్ని నిర్ధారిస్తుంది మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు వ్యాపార అవసరాలకు ప్రతిస్పందనగా సర్దుబాట్లను అనుమతిస్తుంది. S&OPలో వివిధ ఎంటర్‌ప్రైజ్ వాటాదారులకు ప్రాతినిధ్యం వహించే స్పష్టమైన అవస్థాపన అనేది అధిక స్థాయి నిశ్చితార్థాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు కొనసాగుతున్న ప్రక్రియను మెరుగుపరచడానికి కీలకం.

S&OP ప్రాసెస్ ఆపరేషన్ యొక్క ఆవర్తన అంతర్గత ఆడిట్‌లు కీలక బలాలను గుర్తించగలవు మరియు మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను హైలైట్ చేయగలవు, అయితే కేవలం పోలీసింగ్ కట్టుబడి కాకుండా నిరంతర అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడానికి తప్పనిసరిగా సెటప్ చేయాలి.

సారాంశం

ముగింపులో, S&OP అనేది వ్యాపారాలు పనిచేసే విధానాన్ని మార్చగల శక్తివంతమైన సాధనం. డిమాండ్ మరియు సరఫరాను సమలేఖనం చేయడం, సేవా స్థాయిలను మెరుగుపరచడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం ద్వారా, ఇది పనితీరును గణనీయంగా పెంచుతుంది. ప్రక్రియ దాని సవాళ్లను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేయడం ఈ అడ్డంకులను అధిగమించడంలో సహాయపడుతుంది. స్ట్రీమ్‌లైన్, Oracle S&OP క్లౌడ్ మరియు SAP Integrated Business Planning అనేవి పరిశ్రమ-ప్రముఖ పరిష్కారాలు, ఇవి ప్రత్యేకమైన ఫీచర్‌లు మరియు ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి, వ్యాపారాలు తమ S&OP ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి వీలు కల్పిస్తాయి. ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్‌లతో ఏకీకరణ, స్కేలబిలిటీ, అనుకూలీకరణ మరియు వాడుకలో సౌలభ్యం వంటి అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా, వ్యాపారాలు తమ అవసరాలకు సరిపోయేలా సరైన S&OP సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఎంచుకోవచ్చు.

గైడ్‌ని ఇప్పుడే డౌన్‌లోడ్ చేయండి

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

S&OP మరియు MRP మధ్య తేడా ఏమిటి?

S&OP మరియు MRP మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం షిప్‌మెంట్ ప్లాన్‌లు మరియు సప్లై ప్లాన్‌లను నిర్వహించడానికి వారి విధానంలో ఉంది. S&OP సరిపోలే ఇన్వెంటరీపై దృష్టి సారిస్తుండగా, MRP అవసరాలకు అనుగుణంగా సరఫరాను ప్లాన్ చేస్తుంది. అంతిమంగా, తేడా ఏమిటంటే S&OP ఇన్వెంటరీని నొక్కి చెబుతుంది, అయితే MRP సరఫరాను నొక్కి చెబుతుంది.

ఏ కంపెనీ S&OPని ఉపయోగిస్తుంది?

కార్టర్స్, యునైటెడ్ స్టేట్స్ మరియు కెనడాలో చిన్న పిల్లల దుస్తులలో ప్రముఖ రిటైలర్, సరఫరా గొలుసు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి S&OPని ఉపయోగిస్తుంది. ఈ అమలు కార్టర్‌లను దాని సరఫరా గొలుసు నుండి జాబితాను తీసివేయడానికి అనుమతించింది, సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

S&OP వ్యవస్థ అంటే ఏమిటి?

S&OP సిస్టమ్, లేదా సేల్స్ మరియు ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్ సిస్టమ్, వ్యాపార కార్యకలాపాలలో సరఫరా మరియు డిమాండ్‌ను సమతుల్యం చేయడం కోసం సంస్థాగత ఏకాభిప్రాయాన్ని పెంచడానికి డిమాండ్, సరఫరా మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికను సమలేఖనం చేసే ఒక సమగ్ర ప్రక్రియ.

మీరు విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళికను ఎలా చేస్తారు?

విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక చేయడానికి, ఆరు-దశల ప్రక్రియను అనుసరించండి: డేటాను సేకరించడం మరియు అంచనా వేయడం, డిమాండ్‌ను సమీక్షించడం, ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేయడం, ముందస్తు S&OP సమావేశంలో ప్రణాళికలను పునరుద్దరించడం, కార్యనిర్వాహక సమావేశంలో ఖరారు చేయడం మరియు వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం. ఈ ప్రక్రియలో డేటాను సేకరించడం, డిమాండ్‌ను సమీక్షించడం, ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేయడం, ప్రణాళికలను సయోధ్య చేయడం, కార్యనిర్వాహక సమావేశంలో ఖరారు చేయడం మరియు వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం వంటివి ఉంటాయి.

S&OP ప్రయోజనం ఏమిటి?

S&OP యొక్క ఉద్దేశ్యం ఒకే ప్రణాళిక చుట్టూ సంస్థలను సమం చేయడం, డిమాండ్ మరియు సరఫరాను సమతుల్యం చేయడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడంతోపాటు సేవా స్థాయిలను మెరుగుపరచడం. S&OP కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని సాధించడంలో మరియు కస్టమర్ డిమాండ్‌లను సమర్థవంతంగా తీర్చడంలో సహాయపడుతుంది.

సేల్స్ మరియు ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్ (S&OP) కోసం Excelలో మాన్యువల్ వర్క్‌పై ఇంకా ఆధారపడుతున్నారా?

స్ట్రీమ్‌లైన్ మీ కోసం ఏమి చేయగలదో చూడండి

• సరైన 95-99% ఇన్వెంటరీ లభ్యతను సాధించండి, మీరు కస్టమర్ డిమాండ్‌ను స్థిరంగా తీర్చగలరని నిర్ధారించుకోండి.
• 99% వరకు అంచనా ఖచ్చితత్వాన్ని పొందండి, మరింత విశ్వసనీయమైన ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం.
• స్టాక్‌అవుట్‌లలో 98% తగ్గింపు, తప్పిపోయిన అమ్మకాల అవకాశాలను మరియు కస్టమర్ అసంతృప్తిని తగ్గించడం వరకు అనుభవం.
• విలువైన మూలధనం మరియు నిల్వ స్థలాన్ని ఖాళీ చేయడం ద్వారా అదనపు ఇన్వెంటరీని 50% వరకు తగ్గించండి.
• మార్జిన్‌లను 1-5 శాతం పాయింట్లు పెంచండి, మొత్తం లాభదాయకతను పెంచుతుంది.
• మొదటి మూడు నెలల్లో 100% ROIని సాధించడంతో పాటు, ఒక సంవత్సరంలోపు 56 సార్లు ROIని ఆస్వాదించండి.
• 90% వరకు అంచనా వేయడం, ప్లాన్ చేయడం మరియు ఆర్డర్ చేయడం కోసం వెచ్చించే సమయాన్ని తగ్గించండి, తద్వారా మీ బృందం వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

డెమో పొందండి →