Streamline, otomotiv üreticisi için stokları nasıl 50% kadar azalttı?
Şirket hakkında
Cofle, 6 ülkede yaygın bir varlığı ile kablo ve sistemler satan, son teknolojiye sahip 6 üretim tesisi, yüksek verimli lojistik merkezleri ve özel bir tasarım ve ortak mühendislik proje departmanı aracılığıyla faaliyet gösteren küresel bir otomotiv endüstrisi şirketidir. 550'den fazla vasıflı profesyonelden oluşan bir ekiple Cofle, ürün ve hizmetlerinde mükemmellik sunmaya kendini adamıştır. Kapsamlı Satış Sonrası Kataloğu, OEM uzmanlığı kullanılarak titizlikle hazırlanmış ve geliştirilmiş ve OEM teknik spesifikasyonlarını karşılayacak şekilde tasarlanmış 7.000'den fazla çözüm sunmaktadır.
Meydan okuma
Cofle, kendi sektöründe, öncelikle tahmin ve envanter analizi için harcanan zamanın optimize edilmesi, stokların azaltılması, yeni ürünlerin tahmin edilmesi ve pazar değişikliklerine hızla yanıt verme hassasiyeti ile ilgili çeşitli zorluklarla karşılaştı.
Proje
Uygulama sürecinin bir parçası olarak Cofle ekibi, ürünü etkili bir şekilde kullanmak için kapsamlı bir eğitimden geçti. Bu eğitim sayesinde, Excel sayfalarını kullanarak talebin manuel yönetiminden ve satın alma planlamasından modern bir sisteme başarılı bir şekilde geçiş yaptılar. Sistemin kullanıcı dostu arayüzü, benimseme sürecini sorunsuz ve sezgisel hale getirerek ekip için sorunsuz bir geçiş sağladı. Cofle, kapsamlı öğrenme materyalleriyle donatıldı ve sürekli destek alarak sorunsuz ve anlaşılır bir uygulama süreci sağladı.
Sonuçlar
Streamline'yi uyguladığından beri Cofle önemli olumlu sonuçlar elde etti. Önemli başarılardan biri, planlama sürecinin optimizasyonudur; bu, zamandan tasarruf sağlar ve stoklarda yaklaşık 50% azalma sağlar. Stok seviyesi düşük olan ürünlerin yüzdesini ölçen Stockholm Tele metriği 11,5%'den 4,5%'ye yükseldi. Ek olarak, yeni ürünleri doğru bir şekilde tahmin etme zorluğu da başarıyla çözüldü. Bu gelişmelerin Cofle'un operasyonel verimliliği üzerinde somut bir etkisi oldu.
"En iyi şey, Streamline'nin, daha önce Excel elektronik tablolarını kullanarak yönetilen stokları ve stokları kontrol etme konusunda bize çok fazla zaman kazandırmasıdır. Ve harika sonuç şu ki, Streamline'yi uyguladığımızdan beri stokta olmayan kalemlerin yarısından fazlasını azaltmayı başardık,” – dedi Cofle AM Lojistik sorumlusu Filippo Barbieri Tavecchio.
Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?
Daha fazla okuma:
- Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
- Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
- Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
- Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
- Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme
Satış ve operasyon planlaması (S&OP) için hâlâ Excel'deki manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline'nin sizin için neler yapabileceğini görün
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.
