使用 GMDH Streamline 庫存優化軟件可節省 1.44% 或更多的年收入
在與 LATAM 地區的食品分銷商（他是 GMDH Streamline 的第三年客戶）的交談中，我們了解到該客戶在實施 Streamline 作為其庫存優化解決方案後，估計每月可節省約 $120,000。在他們的情況下，這意味著 節省的費用是他們每年 $100M 年收入的 1.44% ，確實是一個非常好的結果。當我們與潛在客戶分享這個成功案例時，我們經常被要求解釋我們的規劃平台有何不同之處，使投資回報率隨公司規模而變化。
降低持有成本
大多數節省來自防止過度持有庫存。過多的庫存會增加倉儲成本、資本成本，這取決於您的年利率、保險成本和勞動力成本。 Streamline 使用最高和平均庫存水平較低的補貨策略，從而減少凍結資本並最大限度地降低持有成本。
減少銷售損失
在 COVID-19 爆發期間的採訪顯示，60% 的零售買家願意多等三到四天交貨，而 19% 對五到六天感到滿意，而 17% 表示超過 7 天是可以接受的。這意味著一周的缺貨將促使 83% 的客戶從競爭對手那裡購買所需的產品。他們會回來嗎？
GMDH Streamline 幾乎可以完全解決缺貨問題，供應商/交付失敗的情況除外。這將 83% 當前不滿意的客戶帶回您的管道，最終的投資回報率將取決於您當前缺貨的天數。
減少團隊低效率
時間是最寶貴的資源之一，如果明智地使用它，我們就會變成金錢。但是，決定購買什麼可能會消耗整個團隊的大量時間。除非您使用像 Streamline 這樣的計劃平台，否則在 Excel 中進行預測、計算要購買的產品、與營銷、銷售和管理人員就您的計劃達成一致不會那麼快速和容易。該平台自動從您的 ERP 中提取數據，自動準備基線計劃，允許利益相關者在有空閒時間時進行調整，而不是阻止所有人參加實時會議，最後，您可以將所有建議的訂單上傳到 ERP系統自動供您批准。
我們已經看到一些公司住在 Excel，每個月花 2 週時間制定採購計劃，並在整個團隊中花費大量時間。但是，一旦他們實現了計劃流程的自動化，他們就可以專注於增長。在為亞洲製造商實施 Streamline 後，一年內看到 60% 收入增加的結果非常令人鼓舞。這促使我們的團隊不斷改進平台，提供更高的效率和自動化。
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- 達到高達 99% 的預測精度，獲得更可靠的規劃與決策。
- 體驗高達 98% 的缺貨減少，最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
- 削減多餘庫存高達 50%，釋放寶貴的資金和儲存空間。
- 將利潤率提高 1-5 個百分點，進而提高整體獲利能力。
- 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率，前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
- 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%，使您的團隊能夠專注於策略活動。
