Заощаджуйте 1.44% річного доходу або більше за допомогою програми оптимізації запасів GMDH Streamline
Під час розмови з дистриб'ютором продуктів харчування в регіоні LATAM, який є клієнтом третього року роботи GMDH Streamline, ми дізналися, що клієнт оцінює свою економію приблизно $120,000 на місяць після впровадження Streamline як свого рішення для оптимізації запасів. У їхньому випадку це означає економія складає 1,44% з їх річного доходу $100M щороку , і насправді це дуже хороший результат. Коли ми поділяємо цей випадок успіху з нашими потенційними клієнтами, нас часто просять пояснити, що наша платформа планування робить інакше, що дозволяє рентабельності інвестицій масштабувати відповідно до розміру компанії.
Зниження витрат на утримання
Більшість заощаджень надходить від запобігання надмірному утриманню запасів. Надмірні запаси додають до складських витрат, вартості капіталу, яка залежить від вашої річної процентної ставки, вартості страхування та вартості робочої сили. Streamline використовує стратегії поповнення з низьким максимальним та середнім рівнем запасів, що, у свою чергу, зменшує заморожений капітал та мінімізує витрати на утримання.
Скорочення втрачених продажів
Інтерв'ю під час спалаху COVID-19 показало, що 60% роздрібних покупців готові чекати на доставку ще три-чотири дні, тоді як 19% було комфортно з п'ятьма до шістьма днями, а 17% сказав, що більше семи днів є прийнятним. Це означає, що тиждень, коли немає на складі, змусить клієнтів 83% купити бажаний товар у конкурента. Вони б взагалі повернулися?
GMDH Streamline може майже повністю позбутися нестачі, за винятком випадків збою постачальника/доставки. Це поверне 83% незадоволених клієнтів на ваш конвеєр, і остаточна рентабельність інвестицій буде залежати від кількості днів, які у вас зараз немає.
Зменшення неефективності команди
Час - один з найцінніших ресурсів, які ми перетворюємо на гроші, якщо їх розумно витрачати. Однак рішення про те, що купити, може витратити багато часу на всю вашу команду. Прогнозування в Excel, розрахунок того, що купити, узгодження вашого плану з маркетингом, продажами та керівниками не можуть бути такими швидкими та легкими, якщо ви не використовуєте платформу планування, таку як Streamline. Платформа автоматично витягує дані з вашої ERP, автоматично готує базовий план, дозволяє зацікавленим сторонам вносити коригування, коли у них є вільний час, а не блокувати всіх для зустрічі в прямому ефірі, і, нарешті, ви можете завантажити всі запропоновані замовлення в ERP система автоматично для вашого схвалення.
Ми бачили компанії, які живуть в Excel і витрачають 2 тижні щомісяця, щоб скласти план закупівель і витрачати на це багато часу всією командою. Але як тільки вони автоматизують процес планування, вони можуть зосередитися на зростанні. Дуже надихає бачити такі результати, як збільшення доходу на 60% через рік після впровадження Streamline для виробника в Азії. І це змушує нашу команду постійно вдосконалювати платформу, забезпечуючи ще більшу ефективність та автоматизацію.
Ви хочете перевірити Streamline з даними вашої компанії? Завантажте останню версію та спробуйте зараз!
Кредитна картка не потрібна.
Доступний для macOS та Windows
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
