Оптимізація запасів для 40-річного дистриб’ютора автозапчастин: Тематичне дослідження
Про клієнта
Компанія Transgold є оптовим дистриб'ютором автомобільних деталей в Австралії з більш ніж 40-річним досвідом роботи. Вони постачають продукцію від найкращих виробників у всьому світі, що передбачає великі дослідження та постійну перевірку. Портфель продуктів Transgold включає понад 20 категорій, таких як кріплення для двигуна, комплекти трансмісій, гумова підвіска, ковпаки радіатора та багато іншого. Основна увага компанії полягає в тому, щоб допомогти своїм торговим посередникам надавати кращі послуги власним клієнтам. Transgold прагне забезпечити, щоб її асортимент охоплював усі основні транспортні засоби, що продаються за останні 30 років, і постійно збільшує асортимент. Крім того, широка мережа торгових посередників Transgold забезпечує швидку та точну доставку: час доставки по всій Австралії, як правило, здійснюється на наступний день, а в Сіднеї - послуги, що здійснюються в той же день двічі на день.
Проект та виклики
Маючи величезну кількість продуктів та широку мережу торгових посередників, Transgold стикався з проблемою неточного та несвоєчасного управління запасами. Компанія Transgold має 3 склади по всій Австралії і потребує оперативного управління всіма ними. Підготовка замовлень на придбання у трьох різних місцях вимагала багато часу та зусиль, тому вони почали шукати складне рішення. Проблеми, з якими зіткнулася компанія два роки тому, були:
- Неточний прогноз попиту;
- Надмірний запас;
- Нестача запасів;
- Занадто багато ручної роботи в Excel.
Основними критеріями, що впливали на процес прийняття рішень, було те, що програмне забезпечення Streamline має планування матеріальних потреб, а також ціну та баланс якості, що компанія Transgold визнала дуже привабливою. Реалізація проекту зайняла близько 6 тижнів і була розділена на наступні етапи:
- Побудова одностороннього з'єднувача між Streamline та Micronet (ERP-система Transgold`s)
- Визначення KPI, які слід покращити (зменшити запаси та надлишки запасів)
- Підключення даних компанії
- Включення команди Трансгольда
Результати
'Streamline був дуже корисним у скороченні часу та зусиль, необхідних для розрахунку наших вимог щодо закупівлі та розміщення наших замовлень на придбання. Раніше ми використовували складні електронні таблиці, які були досить громіздкими, але Streamline пришвидшив процес щонайменше на 100%. Використовуючи його більше 1 року, це також призвело до зменшення запасів запасів на 5-10% з мінімальним впливом на швидкість заповнення. Підтримка команди є чудовою та своєчасною, і ми постійно працюємо над продуктом з функціями та оновленнями,'- сказав Кіт Йонг, Генеральний директор Transgold.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?
Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
