2024 میں سپلائی چین اور S&OP چیلنجز

پینل ڈسکشن "2024 میں سپلائی چین اور S&OP چیلنجز" نے سپلائی چین کو تشکیل دینے والے کلیدی رجحانات، چیلنجز اور حکمت عملیوں پر روشنی ڈالی۔ ماہر مقررین ڈیوڈ ہاوٹسن، اسٹریم لائن کے انٹرپرائز اکاؤنٹ ایگزیکٹو، پال لنڈن، سپلائی چین اور آپریشنز ایگزیکٹو کے طور پر 30 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ اور NURA USA میں بزنس پلانر روری او ڈریسکول کے ساتھ گفتگو نے AI انضمام، اسٹریٹجک کے بارے میں قیمتی نقطہ نظر فراہم کیا۔ خریداری کی حکمت عملی، اور آپریشنل عمدگی کے لیے S&OP کے عمل کو بہتر بنانا۔

AI لینڈ سکیپ پر تشریف لے جا رہے ہیں۔

AI سپلائی چین مینجمنٹ کو تبدیل کرنا شروع کر رہا ہے۔ Gartner نے AI سے $5 ٹریلین اقتصادی فائدے کی پیشین گوئی کی ہے، جو یہ ظاہر کرتی ہے کہ ابھی عمل کرنا کتنا ضروری ہے۔ تیز رفتار، ہمیشہ بدلتی ہوئی دنیا میں AI کی پائیدار حقیقی دنیا کی قدر تلاش کرنے کے لیے کمپنیوں کو مقابلے سے آگے نکلنے اور ہائپ سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔

AI کو بااختیار بنانے کے لیے، تنظیموں کو جرات مندانہ اور عملی ہونے کی ضرورت ہے۔ جیسے جیسے کمپنیاں AI کی پختگی کی طرف بڑھ رہی ہیں، انہیں مواقع سے فائدہ اٹھانا چاہیے، حقیقت پسندانہ توقعات کا تعین کرنا چاہیے، اور سیکھنے اور موافقت کی ثقافت کو فروغ دینا چاہیے۔ ایسا کرنے سے، کاروبار آپریشنز کو بہتر بنانے اور مسابقتی رہنے کے لیے AI کا استعمال کر سکتے ہیں۔

"لوگ مبالغہ آرائی کرتے ہیں، یا وہ بڑھتی ہوئی توقعات کی اس چوٹی پر پہنچ جاتے ہیں، اور پھر ہم مایوسی کا شکار ہو جاتے ہیں۔ ہم سپلائی چین میں بھی اس کا تجربہ کریں گے۔ - سپلائی چین اور آپریشنز کے ایگزیکٹو پال لنڈن نے کہا۔ "لوگ مختصر مدت میں اس قسم کی ٹیکنالوجیز کے فائدے کو بہت زیادہ سمجھتے ہیں، لیکن وہ طویل مدتی میں ٹیکنالوجیز کے فوائد کو کم سمجھتے ہیں، اور اس لیے میں سمجھتا ہوں کہ ہماری تمام ٹیموں کو اپنے معیار کے لحاظ سے ترقی کرنا شروع کرنے کی ضرورت ہے۔ اس سال AI کے ساتھ علم، ان کا استعمال اور ان کی پائلٹنگ سرگرمیاں۔

ڈیٹا کوالٹی

بحث ان مسائل کی طرف منتقل ہو گئی جو کمپنیوں کو سپلائی چین ڈیٹا کی ایک بڑی مقدار سے مفید معلومات حاصل کر رہی ہیں۔ انہوں نے ڈیٹا کی درستگی، درستگی، سسٹم انٹیگریشن، اور ڈیٹا سیکیورٹی جیسے مسائل کی نشاندہی کی۔ پال Linden اور Rory O'Driscoll نے ڈیٹا کے معیار کو ترجیح دینے، انسانی ذہانت کے ساتھ نظام کو تربیت دینے اور بڑے ڈیٹا کو اہم بصیرت میں تبدیل کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔

سپلائی چین مینجمنٹ میں AI اور بڑا ڈیٹا عام ہوتا جا رہا ہے۔ چونکہ ٹیموں کو تربیت دینا کافی ضروری ہے، تنظیموں کو تربیتی پروگرام اور سرٹیفیکیشن پیش کرنے چاہئیں۔ انہیں ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی کی بھی حوصلہ افزائی کرنی چاہیے۔

"ہمیں ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی کی ثقافت کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ اکثر، فیصلے جذباتی طور پر کیے جاتے ہیں یا وجدان کی بنیاد پر کیے جاتے ہیں، لیکن جیسے جیسے ڈیٹا تیزی سے دستیاب ہوتا جا رہا ہے، یہ بہت اہم ہے کہ ہمارے پاس ڈیٹا کے وسیع ذرائع سے بامعنی بصیرت حاصل کرنے کی مہارتیں ہیں جن تک ہماری رسائی ہے۔" - سپلائی چین اور آپریشنز ایگزیکٹو۔ ہمیں ایک ایسی ثقافت کو ترجیح دینی چاہئے جس میں صرف اپنے گٹ پر انحصار کرنے کی بجائے بنیادی وجوہات کو حل کرنے کے لئے ڈیٹا پر انحصار کرنے کی اہمیت پر زور دیا جائے۔ لوگوں میں سرمایہ کاری اور ڈیٹا کے تجزیہ میں تربیت فراہم کرنا ضروری ہے۔

مرئیت اور ٹریس ایبلٹی کو بڑھانا

کمپنیوں کو سپلائی چینز میں مرئیت اور ٹریس ایبلٹی کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ اس سے انہیں بہتر طریقے سے چلانے اور کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اس کے لیے لوکیشن انٹیلی جنس اہم ہے کیونکہ کمپنیاں سپلائی چین میں مصنوعات کو ٹریک کرنے کے طریقہ کار کو بہتر بنانے کے لیے مختلف ٹیکنالوجیز اور حکمت عملیوں کا استعمال کر رہی ہیں۔ ایک اہم ٹیکنالوجی انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) ہے۔ اس میں سینسر اور آر ایف آئی ڈی ٹیگز شامل ہیں جو مصنوعات کے مقام اور حالت کو ٹریک کرتے ہیں۔ یہ آلات کمپنیوں کو حقیقی وقت کی معلومات حاصل کرنے، مسائل تلاش کرنے اور زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

"موجودہ انوینٹری کی سطحوں اور مستقبل کی ضروریات میں مرئیت کا ہونا درآمدی ٹائم لائنز، گودام ذخیرہ کرنے، اور شپنگ کے نظام الاوقات سے متعلق فیصلوں کی رہنمائی کرتا ہے۔ اگرچہ بڑا ڈیٹا اور لاجسٹکس آپس میں جڑے ہوئے ہیں، یہ ضروری ہے کہ ضرورت سے زیادہ ڈیٹا میں نہ ڈوبیں،"-NURA USA کے بزنس پلانر روری اوڈرسکول نے کہا۔ "لاجسٹکس آپریشنز کے لیے درکار ضروری معلومات تک ڈیٹا ڈسٹل کرنے پر توجہ مرکوز کرنا سب سے اہم ہے۔ اس توجہ کے بغیر، متعدد متغیرات کے انتظام کی پیچیدگی لاجسٹکس ٹیموں کی مدد کے بجائے رکاوٹ بن سکتی ہے۔

جغرافیائی سیاسی خطرات

پینل نے سپلائی چین کے آپریشنز کو متاثر کرنے والے جغرافیائی سیاسی خطرات کو حل کیا، فعال اقدامات پر زور دیا جیسے سپلائی کے ذرائع کو متنوع بنانا، سپلائر کے تعلقات کو مضبوط کرنا، اور سپلائی چین رسک مینجمنٹ ٹولز کو ملازمت دینا۔ عالمی زمین کی تزئین کی نگرانی کرنا، ممکنہ خطرات کا اندازہ لگانا، اور مشترکہ ہنگامی منصوبے تیار کرنے کے لیے سپلائرز کے ساتھ تعاون کرنا ضروری ہے۔

"تجارتی تناؤ اور ٹیرف جیسی چیزیں ہیں۔ دنیا میں سیاسی عدم استحکام اور تنازعات چل رہے ہیں۔ شپنگ لین کو خطرات لاحق ہیں۔ سپلائی چین پریکٹیشنرز کے طور پر، ہمیں زمین کی تزئین کی مسلسل نگرانی کرنے کی ضرورت ہے،"- سپلائی چین اور آپریشنز کے ایگزیکٹو پال لنڈن نے کہا۔ "ہمیں جغرافیائی سیاست کی وجہ سے ممکنہ خطرات سے پہلے سوچنا ہوگا۔ آپ اپنے سپلائی کورسز کو متنوع بنا کر اسے فعال طور پر حل کر سکتے ہیں۔ اگر ممکن ہو تو۔ کسی ایک سپلائر یا واحد ملک پر حد سے زیادہ انحصار خطرناک ثابت ہوتا ہے۔

معاشی چیلنجز اور افراط زر

مہنگائی جیسے معاشی چیلنجوں سے نمٹنے کے حوالے سے مقررین نے معاہدوں پر دوبارہ گفت و شنید کرنے، سورسنگ کو متنوع بنانے، کرنسی کے خطرات سے بچاؤ اور توانائی کی بچت میں سرمایہ کاری جیسی حکمت عملیوں پر تبادلہ خیال کیا۔ Paul Linden اور Rory O'Driscoll نے صارفین تک لاگت میں اضافے اور سپلائی چینز میں فالتو پن کو برقرار رکھنے میں شفافیت کی اہمیت پر زور دیا تاکہ ضرورت پڑنے پر ہموار محور کی سہولت فراہم کی جا سکے۔

'مہنگائی کی وجہ سے قیمتیں بڑھ رہی ہیں' جیسی مبہم وضاحتوں کے بجائے، لاگت میں اضافے میں کردار ادا کرنے والے مخصوص عوامل کی واضح بریک ڈاؤن فراہم کرنا بہت ضروری ہے۔ کیا یہ مادی اخراجات، شپنگ کے اخراجات، پروسیسنگ فیس، یا مزدوری سے چلتی ہے؟ اس وضاحت سے گاہکوں کے ساتھ مشکل بات چیت میں نمایاں طور پر سہولت ملتی ہے،"- Rory O'Driscoll، NURA USA میں بزنس پلانر۔ "اگرچہ کوئی بھی قیمتوں میں اضافے کی ناپسندیدہ خبروں سے لطف اندوز نہیں ہوتا ہے، شفافیت عمل کو ہموار بناتی ہے۔ اضافے کے پیچھے وجوہات کو کھلے عام بتانا اعتماد کو برقرار رکھنے اور طویل مدت میں صارفین کے ساتھ مضبوط تعلقات کو فروغ دینے میں مدد کرتا ہے۔"

سپلائی چین کی سرمایہ کاری

سپلائی چین سرمایہ کاری کے بارے میں، پینل نے پورٹ فولیو پر مبنی نقطہ نظر کی وکالت کی، ROI، NPV، اور اسٹریٹجک صف بندی پر مبنی منصوبوں کو ترجیح دی۔ سب سے اہم AI، لچکدار تقسیمی نیٹ ورکس، پائیداری، ٹیلنٹ کی نشوونما اور فیصلہ سازی کی ثقافت میں سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔ مزید برآں، مقررین نے کارکردگی کے فوائد اور ٹھوس فوائد کو یقینی بنانے کے لیے لوگوں اور عمل پر سرمایہ کاری کے براہ راست اثرات پر غور کیا۔

"مجموعی اقتصادی منظر نامے کے لحاظ سے ہم بہت ساری چیزیں کر سکتے ہیں۔ اور یہ دوبارہ ترجیح کی طرف آتا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ اپنا وقت، اپنے سسٹمز اور اپنے ڈالرز کو صحیح حکمت عملیوں میں لگا رہے ہیں جو آپ کی تنظیم اور آپ کی سپلائی چین پر سب سے زیادہ اثر ڈالتی ہیں۔" - سپلائی چین اور آپریشنز کے ایگزیکٹو پال لنڈن نے کہا۔

نیچے کی لکیر

مجموعی طور پر، بحث نے سپلائی چین کے اندر مرئیت اور ٹریس ایبلٹی کو بڑھانے، جغرافیائی سیاسی خطرات کو کم کرنے، افراط زر جیسے معاشی چیلنجوں سے نمٹنے اور سپلائی چین کی لچک کو مضبوط بنانے کے لیے اسٹریٹجک سرمایہ کاری کرنے کی اہم اہمیت پر زور دیا۔

جیسا کہ تنظیمیں ان پیچیدگیوں کو نیویگیٹ کرتی ہیں، سپلائی چین کی اصلاح کے لیے AI سے چلنے والے پلیٹ فارمز کا فائدہ اٹھانا ضروری ہوتا جا رہا ہے۔ اس سلسلے میں، GMDH Streamline ایک اہم حل کے طور پر ابھرتا ہے، جو آپریشنز کو ہموار کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے، اور جدید سپلائی چین مینجمنٹ کی پیچیدگیوں کو چست اور درستگی کے ساتھ نیویگیٹ کرنے کے لیے جدید صلاحیتوں کی پیشکش کرتا ہے۔