如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划：网络研讨会直播。
主题：如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划？
在网络研讨会期间，我们讨论了销售和运营计划效率。 S＆OP是关键业务管理流程之一，可以使业务在财务上取得最大成功。在最有效地执行时，管理团队可以在客户服务，营运资金投资和总成本之间取得适当的平衡。
在本次网络研讨会中，我们将与5TP战略一起使用强大的工具Streamline来管理S＆OP。
这个网络研讨会将是最有趣的。
- 首席执行官
- COO
- CFO
- 销售董事
- 需求规划主任
- 供应链总监
关于发言者：
Akarat Rujirasettakul，CPIM，ESLog，Inno Insight有限公司。 - 供应链和物流顾问，拥有20年以上管理所有供应链职能的经验，包括泰国、菲律宾、马来西亚、新加坡和印度尼西亚的采购、合同制造、供应计划、物流、客户服务和质量保证。
语言： 英文
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仍然依赖 Excel 中的手动工作进行销售和运营规划 (S&OP) 吗？
看看 Streamline 能为您做什么
- 实现最佳 95-99% 库存可用性，确保您能够始终如一地满足客户需求。
- 达到高达99%的预测精度，获得更可靠的规划和决策。
- 缺货情况减少高达 98%，最大限度地减少错失的销售机会和客户不满。
- 减少多余库存高达 50%，释放宝贵的资金和存储空间。
- 提高利润率1-5个百分点，提升整体盈利能力。
- 一年内可享受高达56倍的投资回报，前三个月可实现100%的投资回报。
- 将预测、计划和订购所花费的时间减少多达 90%，让您的团队专注于战略活动。
