Streamline 如何通过 50% 为汽车制造商减少缺货
关于公司
Cofle 是一家全球汽车工业公司，销售电缆和系统，业务遍及 6 个国家，拥有 6 个最先进的生产基地、高效的物流中心以及专门的设计和联合工程项目部门。 Cofle 拥有超过 550 名技术精湛的专业人员组成的团队，致力于提供卓越的产品和服务。广泛的售后市场目录提供 7,000 多种解决方案，这些解决方案利用 OEM 专业知识精心制作和开发，旨在满足 OEM 技术规范。
挑战
Cofle 在其行业中面临着多项挑战，主要涉及优化预测和库存分析所花费的时间、减少缺货、预测新产品以及快速响应市场变化的脆弱性。
项目
作为实施过程的一部分，Cofle 团队接受了全面的培训，以有效地利用该产品。通过这次培训，他们成功地从使用 Excel 表的手动需求管理和采购计划过渡到简化的系统。系统的用户友好界面使采用过程无缝且直观，确保团队顺利过渡。 Cofle 配备了全面的学习材料并获得持续的支持，确保了顺利且易于理解的实施过程。
结果
自实施 Streamline 以来，Cofle 取得了显着的积极成果。其中一项关键成就是优化了计划流程，从而节省了时间并减少了近 50% 的缺货。衡量低库存产品百分比的斯德哥尔摩电信指标已从 11.5% 提高到 4.5%。此外，准确预测新产品的挑战也已成功解决。这些进步对Cofle 的运营效率产生了切实的影响。
“最棒的是，Streamline 使我们在检查库存和缺货方面节省了大量时间，而以前是使用 Excel 电子表格管理的。伟大的成果是，自从我们实施 Streamline 以来，我们成功地减少了一半以上的缺货商品，” – Cofle 增材制造物流主管 Filippo Barbieri Tavecchio 说道。
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