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如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具:實時網絡研討會


話題: 如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具

對於任何一家成功開展業務的公司來說,當前都不應該是唯一的重點,因為對於未來,它也應該有一個清晰且經過深思熟慮的計劃。容量需求計劃主要是公司用來確定應生產多少以便能夠滿足未來需求的過程。人們必須了解生產不足和生產過剩都可能損害公司的成長,因為它最終會導致損失。

對於通過智能預測和選擇的業務優先級來開展業務的每個人來說,運營流程的優化都是重點。在此網絡研討會中,運營和IT顧問Peter Butcher將為您提供有關其公司如何使用QuickBooks ERP和Streamline作為MRP工具來優化流程的實時案例研究。

在網絡研討會期間,我們討論了:

  • QuickBooks製造業的概述和缺點
  • 作為真正的MRP工具的Streamline簡介
  • 提供完整的MRP採購細節
  • 如果需要,在QuickBooks中自動創建採購訂單
  • 提供安排裝配線/車間所需的生產要求
  • 關於演講者:

    SSV Works的運營和IT顧問Peter Butcher –在零售,批發,技術和製造行業的私人和上市公司擁有超過20年經驗的供應鏈專家。經驗豐富的領導者,在國內和國際物流及分銷方面均取得了成功的經驗。重點是在整個供應鏈中推動和實施降低成本的計劃。

    語: 英語

    進一步的視頻:


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    • 99+% 庫存可用性。
    • 高達 99% 的預測精度。
    • 最多可減少 98% 的缺貨。
    • 減少過剩庫存高達50%。
    • 利潤率提高 1-5 個百分點。
    • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
    • 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。