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使用 GMDH Streamline 庫存優化軟件可節省 1.44% 或更多的年收入

節省 1% 的庫存優化

在與 LATAM 地區的食品分銷商(他是 GMDH Streamline 的第三年客戶)的交談中,我們了解到該客戶在實施 Streamline 作為其庫存優化解決方案後,估計每月可節省約 $120,000。在他們的情況下,這意味著 節省的費用是他們每年 $100M 年收入的 1.44% ,確實是一個非常好的結果。當我們與潛在客戶分享這個成功案例時,我們經常被要求解釋我們的規劃平台有何不同之處,使投資回報率隨公司規模而變化。

降低持有成本

大多數節省來自防止過度持有庫存。過多的庫存會增加倉儲成本、資本成本,這取決於您的年利率、保險成本和勞動力成本。 Streamline 使用最高和平均庫存水平較低的補貨策略,從而減少凍結資本並最大限度地降低持有成本。

減少銷售損失

在 COVID-19 爆發期間的採訪顯示,60% 的零售買家願意多等三到四天交貨,而 19% 對五到六天感到滿意,而 17% 表示超過 7 天是可以接受的。這意味著一周的缺貨將促使 83% 的客戶從競爭對手那裡購買所需的產品。他們會回來嗎?

GMDH Streamline 幾乎可以完全解決缺貨問題,供應商/交付失敗的情況除外。這將 83% 當前不滿意的客戶帶回您的管道,最終的投資回報率將取決於您當前缺貨的天數。

減少團隊低效率

時間是最寶貴的資源之一,如果明智地使用它,我們就會變成金錢。但是,決定購買什麼可能會消耗整個團隊的大量時間。除非您使用像 Streamline 這樣的計劃平台,否則在 Excel 中進行預測、計算要購買的產品、與營銷、銷售和管理人員就您的計劃達成一致不會那麼快速和容易。該平台自動從您的 ERP 中提取數據,自動準備基線計劃,允許利益相關者在有空閒時間時進行調整,而不是阻止所有人參加實時會議,最後,您可以將所有建議的訂單上傳到 ERP系統自動供您批准。

我們已經看到一些公司住在 Excel,每個月花 2 週時間制定採購計劃,並在整個團隊中花費大量時間。但是,一旦他們實現了計劃流程的自動化,他們就可以專注於增長。在為亞洲製造商實施 Streamline 後,一年內看到 60% 收入增加的結果非常令人鼓舞。這促使我們的團隊不斷改進平台,提供更高的效率和自動化。

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看看 Streamline 能為您做什麼

  • 99+% 庫存可用性。
  • 高達 99% 的預測精度。
  • 最多可減少 98% 的缺貨。
  • 減少過剩庫存高達50%。
  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。