التخطيط الأمثل لإنتاج المواد الغذائية
عن العميل
على مدى السنوات العشر الماضية ، تم الاعتراف بشركة "Rud" كشركة رائدة في سوق الآيس كريم والمواد الغذائية المجمدة الأوكرانية ، بحصة سوقية تبلغ 33%. رود عبارة عن مجمع إنتاجي حديث يضم أكثر من 1000 موظف. يتم تقديم منتجاتهم في أكثر من 55000 منفذ بيع في جميع أنحاء أوكرانيا. تتزايد شحنات الصادرات إلى دول مثل جورجيا وإسرائيل والإمارات العربية المتحدة وما إلى ذلك كل عام. يفي نظام إدارة الشركة بمعايير الجودة العالمية ISO 9001 ، ISO 14001 ، ISO 22000.
مشكلة
احتاجت الشركة إلى أتمتة التخطيط التشغيلي للمنتجات النهائية بناءً على الطلب ، مع مراعاة قيود الإنتاج وشروط توريد المواد الخام.
تطبيق
- تكامل Streamline مع نظام Rud's ERP.
- تطوير تقارير لتحليل المبيعات المخططة والفعلية.
- تدريب فريق رود والمزيد من الدعم الفني
نتيجة
ما هي العمليات التجارية Streamline التي تم تحسينها في شركتك؟
أثبت هذا البرنامج أنه أداة ممتازة لتخطيط الإنتاج ، مما يعكس استخدامًا أكثر كفاءة وعقلانية لخطوط الإنتاج والتخزين. نتيجة لذلك ، زاد عدد الطلبات الناجحة التي أكملها الموزعون. تم تحسين وقت تسليم المواد الخام ومواد التعبئة ، مما يقلل العبء على حسابات الدفع. باستخدام Streamline ، يمكن لـ Rud الاستجابة بسرعة أكبر للتغيرات في الطلب ، كما أنهم قادرون على إدارة الموسمية بأرصدة أفضل.
هل يمكنك مشاركة مقاييس مؤشرات الأداء الرئيسية التي تظهر بوضوح نجاح هذا المشروع؟
المؤشر الأساسي لجدوى وفعالية هذا المشروع هو زيادة حصة رود في سوق الآيس كريم في عام 2020. بغض النظر عن انخفاض القوة الشرائية للسكان ، والسياسات العدوانية للمنافسين ، وأزمة COVID-19 ، زادت رود مبيعاتها.
هل تنصح Streamline لزميلك؟
قال فيكتور رودنيتسكي ، مدير الخدمات اللوجستية في Rud: "يمكننا أن نوصي بثقة Streamline لكل شركة إنتاج أغذية تبحث عن أداة لتخطيط مبيعاتها". لقد درسنا عدة حلول لهذه الاحتياجات. لقد اخترنا Streamline لخوارزميات التنبؤ الفريدة الخاصة به. لم يعد فريق Streamline بـ "المعجزات" ولم يقل ، "سنكون معك ، وستختفي كل مشاكلك." قالوا بصدق: "سنقوم بتحسينه من بعض النواحي ، لكن لا شيء يمكن أن يحل محل تجربتك." البرنامج نفسه يتكامل مع نظام ERP الخاص بنا بسرعة. لقد تأكدنا من أننا نعمل مع محترفين في تحسين سلسلة التوريد أثناء عملية التنفيذ والاستخدام الإضافي ، ونحن ممتنون جدًا لذلك. النتيجة النهائية تستحق كل قرش يتم إنفاقه على هذا الحل ".
مواضيع أخرى
- كيفية التعامل مع عمليات سلسلة التوريد أثناء تفشي فيروس كورونا
- لماذا التبديل من Excel إلى برنامج تخطيط المخزون
- يجب أن تقرأ: حلول إدارة سلسلة التوريد الذكية لتحسين عمليات الأعمال
- الموازنة بين كل الوظائف في تخطيط سلسلة التوريد: دراسة حالة واقعية لتخطيط المبيعات والعمليات
- إدارة العرض والطلب: التخطيط المشترك للمبيعات المتوقعة وعملية تغذية المخزون
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel للتخطيط؟
أتمتة تخطيط الطلب والعرض مع Streamline اليوم!
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
