食品制造商的优化生产计划

来自 Alex Koshulko, Ph.D.，规划专家 • 更新于 2024 年 1 月 5 日

关于客户

在过去的十年中，“Rud”公司被公认为乌克兰冰淇淋和冷冻食品市场的领导者，市场份额为 33%。 Rud 是一个拥有 1,000 多名员工的现代化生产基地。他们的产品在乌克兰各地的 55,000 多家商店中销售。对格鲁吉亚、以色列、阿联酋等国家的出口交货量逐年增加。公司的管理体系符合国际质量标准ISO 9001、ISO 14001、ISO 22000。

问题

考虑到生产限制和原材料供应条件，该公司需要根据需求自动执行成品的运营计划。

执行

1. Streamline 与 Rud 的 ERP 系统集成。
2. 开发报告以分析计划和实际销售。
3. 培训 Rud 的团队和进一步的技术支持

结果

Streamline 在贵公司改进了哪些业务流程？
该软件被证明是生产计划的优秀工具，体现了更高效、更合理地使用生产线和仓储。因此，经销商成功完成的订单数量有所增加。原材料和包装材料的交货时间得到改善，从而减轻了应付账款的负担。有了 Streamline，Rud 可以更快地响应需求变化，并且他们能够以更好的平衡来管理季节性。

您能否分享清楚表明该项目成功的 KPI 指标？
该项目可行性和有效性的首要指标是路德在2020年冰淇淋市场的市场份额有所增加。尽管人口购买力下降、竞争对手的侵略性政策以及 COVID-19 危机，Rud 仍增加了销售额。

您会向您的同事推荐 Streamline 吗？
Rud 物流总监 Victor Rudnitsky 说：“我们可以自信地将 Streamline 推荐给所有正在寻找一种工具来计划其销售的食品生产公司。” “针对这些需求，我们考虑了多种解决方案。我们选择 Streamline 是因为其独特的预测算法。 Streamline团队没有承诺“奇迹”，也没有说“我们会和你在一起，你所有的问题都会消失”。他们诚实地说：“我们会在某些方面改进它，但没有什么可以替代您的体验。”该程序本身与我们的 ERP 系统快速集成。我们确保在实施过程和进一步使用过程中与供应链优化方面的专业人士合作，对此我们深表感谢。最终结果值得花在这个解决方案上的每一分钱。”

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