Как да постигнете ефективно планиране на продажбите и операциите с помощта на Streamline: Уебинар на живо
Тема: Как да постигнем ефективно планиране на продажбите и операциите с помощта на Streamline
По време на уебинара говорим за ефективността на продажбите и планирането на операциите. S&OP е един от ключовите процеси за управление на бизнеса, които критично правят бизнеса толкова финансово успешен, колкото може да бъде. Когато се изпълнява най-ефективно, мениджърският екип може да постигне правилния баланс между обслужването на клиентите, инвестициите в оборотен капитал и общите разходи.
В този уебинар ние изследваме 5 стратегически начина за управление на S&OP заедно с мощен инструмент Streamline.
Този уебинар ще бъде най-интересен за:
- изпълнителен директор
- COO
- финансов директор
- Директори по продажбите
- Директори за планиране на търсенето
- Директори на веригата за доставки
Относно говорителя:
Акарат Руджирасетакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – консултант по веригата за доставки и логистиката с 20+ години опит в управлението на всички функции на веригата за доставки, включително снабдяване, производство по договор, планиране на доставките, логистика, обслужване на клиенти и осигуряване на качество за Тайланд, Филипините, Малайзия, Сингапур и Индонезия.
език: Английски
Други видеоклипове:
- Защо адаптирането на стратегията за веригата за доставки гарантира пълно възстановяване
- Софтуер Excel VS: гъвкавост и капацитет за симулация в процесите на планиране на инвентара
- Прогнозиране и планиране на бюджета с Streamline по време на COVID-криза
- Планиране на веригата за доставки при спешни случаи с Fishbowl и GMDH Streamline
- Как наистина да използвате QuickBooks в пълен изглед с Streamline като истински MRP инструмент
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране?
Автоматизирайте планирането на търсенето и предлагането със Streamline днес!
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
