Говорете с експерт →

Планиране на материалните изисквания – MRP в Streamline

Какво представлява планирането на материалните изисквания (MRP)?

За да се изчисли какъв материал е необходим и кога дадена поръчка може да бъде пусната в производство, процесът на MRP взема предвид информацията от спецификацията на материалите (BOM), производствения план и плана за материали. Планът за материални изисквания се изчислява въз основа на прогнозите за търсенето на готови продукти.

Какво е Списък на материалите (BOM)?

Streamline ви позволява да генерирате план за материални изисквания въз основа на прогнозите за търсенето на готови продукти и спецификация на материалите (BoM). Списък на материалите е списък на суровините, подвъзлите, междинните възли, подкомпонентите, частите и количествата от всеки, необходими за производството на краен продукт.

Предимства от използването на Streamline:

  • Прогнозирайте, планирайте и правете поръчки два пъти по-бързо.
  • 90-98% намаляване на запасите.
  • 15-50% намаляване на излишния инвентар.
  • 35% по-висок оборот на запасите.
  • 10-40X ROI през първата година. 100% ROI през първия месец.
  • GMDH Streamline вече управлява над $5 милиарда наличности за търговци на дребно, търговци на едро, дистрибутори, производители и електронна търговия по целия свят.
Започнете с Streamline 5.21.1 »

Свободен завинаги. Незабавен достъп.
Вече се предлага за macOS и Windows.

Други видеоклипове:

Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?

Вижте какво може да направи Streamline за вас

  • Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
  • Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
  • Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
  • Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
  • Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
  • Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
  • Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.