Планиране на материалните изисквания – MRP в Streamline
Какво представлява планирането на материалните изисквания (MRP)?
За да се изчисли какъв материал е необходим и кога дадена поръчка може да бъде пусната в производство, процесът на MRP взема предвид информацията от спецификацията на материалите (BOM), производствения план и плана за материали. Планът за материални изисквания се изчислява въз основа на прогнозите за търсенето на готови продукти.
Какво е Списък на материалите (BOM)?
Streamline ви позволява да генерирате план за материални изисквания въз основа на прогнозите за търсенето на готови продукти и спецификация на материалите (BoM). Списък на материалите е списък на суровините, подвъзлите, междинните възли, подкомпонентите, частите и количествата от всеки, необходими за производството на краен продукт.
Предимства от използването на Streamline:
- Прогнозирайте, планирайте и правете поръчки два пъти по-бързо.
- 90-98% намаляване на запасите.
- 15-50% намаляване на излишния инвентар.
- 35% по-висок оборот на запасите.
- 10-40X ROI през първата година. 100% ROI през първия месец.
- GMDH Streamline вече управлява над $5 милиарда наличности за търговци на дребно, търговци на едро, дистрибутори, производители и електронна търговия по целия свят.
Свободен завинаги. Незабавен достъп.
Други видеоклипове:
- Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
- Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
- Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
- Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
- Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране?
Автоматизирайте планирането на търсенето и предлагането със Streamline днес!
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
