Планиране на веригата за доставки при спешни случаи с Fishbowl и GMDH Streamline: Уебинар на живо
Тема: Планиране на веригата за доставки при спешни случаи с Fishbowl и GMDH Streamline
Дата: 29 април 2020 г., 18:00 ч. Тихия океан (GMT -7)
GMDH Streamline е домакин на серия от уебинари, фокусирани върху оптимизирането на процесите на прогнозиране на търсенето и планиране на запасите по време на кризата. Всяка седмица ще се свързваме с експерти по веригата на доставки от цял свят, които ще споделят своя опит от различни гледни точки.
По време на следващия ни уебинар ще говорим за спешно планиране на веригата за доставки с помощта на софтуер Streamline и Fishbowl за управление на инвентара. По-специално ще бъдат обхванати аспектите на непрекъснато сортиране, собственост върху Information и опции за вземане на решение.
Този уебинар ще обхване казуси от производството на храни за спешни случаи и индустриите за производство на маски.
Относно говорителя:
Израел Лопес, основател Israel Lopez Consulting – има над 16 години опит в работата със специален софтуер (Fishbowl, NetSuite, Streamline и т.н.), ERP системи (които функционират в множество отдели), персонализирано програмиране и е много запознат с логистичните аспекти/веригата за доставки на растящите компании.
език: Английски
Срещата е Безплатно и отворен за всички след регистрация.
Побързайте да заемете мястото си!
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
