GMDH Streamline s'associa amb KareLean, una empresa de consultoria escandinava
Nova York, NY — 15 de novembre de 2022 — GMDH Inc., un proveïdor global innovador de solucions d'anàlisi predictiva i planificació de la cadena de subministrament, va llançar una nova col·laboració amb KareLean, l'empresa de consultoria escandinava.
KareLean s'especialitza en la planificació estratègica i operativa i en la millora de les cadenes de valor empresarials. El seu objectiu és ajudar les empreses a aprofitar les oportunitats estratègiques que sorgeixen de la digitalització i afrontar els seus majors reptes, realitzant avaluacions del rendiment de la cadena de valor basades en dades, aplicant principis Lean i metodologies de control de processos Six Sigma, així com utilitzant Modelatge Matemàtic, Simulació. , i Optimització per assolir els objectius empresarials i definir possibles limitacions suaus i dures.
"La digitalització crea una gran oportunitat per millorar la cadena de valor tant a nivell físic com de gestió de la informació".- accions Janne Karelahti, consultora a KareLean."Podem abordar qualsevol repte relacionat amb la planificació de vendes i operacions, la programació mestra, la planificació de la producció, la gestió d'inventaris, la gestió de comandes o la logística, i convertir les oportunitats de millora identificades en iniciatives del vostre full de ruta de desenvolupament de la cadena de valor".
Janne Karelahti té més de 10 anys d'experiència en consultoria de gestió en gestió de la cadena de subministrament. Va treballar com a consultor certificat Lean Six Sigma, gestor de programes i projectes i assessor de la cadena de subministrament en grans programes de transformació en diverses indústries. Significativament, abans de la seva carrera com a consultor, va treballar com a investigador de postgrau a la Universitat Tecnològica d'Hèlsinki i va realitzar la seva tesi doctoral en Recerca de Sistemes i Operacions.
"Oferim a les empreses l'oportunitat de canviar la manera com veuen el procés de la cadena de subministrament i veure l'oportunitat on els altres perceben un repte. L'objectiu d'aquesta associació estratègica és demostrar que la introducció d'eines digitals no només ofereix a les empreses una oportunitat per a l'automatització de processos, sinó que, en racionalitzar els seus processos, poden aconseguir millores significatives d'eficiència amb inversions relativament petites. va dir Natalie Lopadchak-Eksi, vicepresidenta d'Associació a GMDH Streamline.
Sobre GMDH:
GMDH és l'empresa líder de programari de planificació de la cadena de subministrament que crea una solució basada en IA per a la planificació de la cadena de subministrament per optimitzar els nivells d'inventari i guanyar més diners amb la cadena de subministrament per a fabricants, distribuïdors i minoristes de tot el món.
Sobre KareLean:
KareLean és una empresa de consultoria de gestió que ofereix avaluacions i assessorament del rendiment de la cadena de valor basada en dades, millora de processos Lean Six Sigma i modelització matemàtica, simulació i optimització de processos empresarials.
Contacte de premsa:
Mary Carter, directora de relacions públiques
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Per a més informació sobre els serveis de KareLean contacteu amb:
Janne Karelahti
Consultor a KareLean
janne.karelahti@karelean.fi
Tel: +358 40 7726 260
Lloc web: http://www.karelean.fi
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
