Parla amb un expert →

Planificació de la cadena de subministrament d'emergència amb Fishbowl i GMDH Streamline: seminari web en directe


Tema: Planificació de la cadena de subministrament d'emergència amb Fishbowl i GMDH Streamline

Data: 29 d'abril de 2020, 18:00 del Pacífic (GMT -7)

GMDH Streamline allotja una sèrie de seminaris web centrats en l'optimització de la previsió de la demanda i els processos de planificació d'inventaris durant la crisi. Cada setmana, connectarem amb experts en cadena de subministrament d'arreu del món, que compartiran les seves experiències des de diferents perspectives.

Durant el nostre proper seminari web, parlarem sobre la planificació de la cadena de subministrament d'emergència mitjançant el programari Streamline i Fishbowl per a la gestió d'inventaris. En particular, es tractaran aspectes de triatge continu, propietat de Information i opcions de decisió.
Aquest seminari web tractarà estudis de casos de la fabricació d'aliments d'emergència i les indústries de fabricació de màscares.

Sobre el ponent:

Israel Lopez, fundador Israel Lopez Consulting - Té més de 16 anys d'experiència treballant amb programari especialitzat (Fishbowl, NetSuite, Streamline, etc.), sistemes ERP (que funcionen en diversos departaments), programació personalitzada i està molt familiaritzat amb els aspectes logístics i de la cadena de subministrament de les empreses en creixement.

Idioma: Anglès

La reunió és lliure i obert a tothom després de la inscripció.

Afanya't a agafar el teu seient!

Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?

Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!

  • Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
  • Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
  • Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
  • Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
  • Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
  • Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
  • Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.