Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP: Živý webinář
–
Téma: Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP
Aby každé podnikání fungovalo úspěšně, neměla by být jeho jediným zaměřením současnost, ale měla by mít jasný a promyšlený plán i do budoucna. Plánování kapacitních požadavků je především proces, který společnost používá k určení, kolik by měla vyrábět, aby byla schopna pokrýt budoucí poptávku. Je třeba si uvědomit, že jak podvýroba, tak nadvýroba mohou být pro růst firmy škodlivé, protože mohou vyvrcholit ztrátami.
Pro každého, kdo pracuje na řízení podniku prostřednictvím inteligentních prognóz a zvolených obchodních priorit, je optimalizace provozních procesů klíčovým zaměřením. V tomto webináři vám Peter Butcher – provozní a IT konzultant poskytne živou případovou studii, jak jejich společnost optimalizuje procesy pomocí QuickBooks ERP a Streamline jako nástroje MRP.
Během webináře jsme hovořili o:
O řečníkovi:
Peter Butcher, Operations & IT Consultant ve společnosti SSV Works – odborník na dodavatelské řetězce s více než 20 lety zkušeností s prací se soukromými a veřejnými společnostmi v maloobchodě, velkoobchodě, technologiích a výrobních vertikálách. Ostřílený lídr s prokázanými úspěchy v domácí i mezinárodní logistice a distribuci. Hlavním zaměřením je řízení a implementace iniciativ na snižování nákladů v celém dodavatelském řetězci.
Jazyk: Angličtina
Další videa:
- Proč přizpůsobení strategie dodavatelského řetězce zajistit úplné zotavení
- Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob
- Prognózy a plánování rozpočtu s Streamline během krize COVID
- Nouzové plánování dodavatelského řetězce s Fishbowl a GMDH Streamline
- Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
