Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline: Živý webinář
Téma: Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline
Během webináře hovoříme o efektivitě plánování prodeje a provozu. S&OP je jedním z klíčových procesů řízení podniku, díky kterému je podnik tak finančně úspěšný, jak jen může být. Při nejúčinnějším provedení může manažerský tým najít správnou rovnováhu mezi službami zákazníkům, investicemi do provozního kapitálu a celkovými náklady.
V tomto webináři prozkoumáme 5 strategických způsobů, jak řídit S&OP společně s výkonným nástrojem Streamline.
Tento webinář bude nejzajímavější pro:
- výkonný ředitel
- VRKAT
- finanční ředitel
- Ředitelé prodeje
- Ředitelé plánování poptávky
- Ředitelé dodavatelských řetězců
O řečníkovi:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – konzultant pro dodavatelský řetězec a logistiku s více než 20 lety zkušeností s řízením všech funkcí dodavatelského řetězce včetně získávání zdrojů, smluvní výroby, plánování dodávek, logistiky, zákaznických služeb a zajišťování kvality pro Thajsko, Filipíny, Malajsii, Singapur a Indonésii.
Jazyk: Angličtina
Další videa:
- Proč přizpůsobení strategie dodavatelského řetězce zajistit úplné zotavení
- Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob
- Prognózy a plánování rozpočtu s Streamline během krize COVID
- Nouzové plánování dodavatelského řetězce s Fishbowl a GMDH Streamline
- Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
