Lageroptimering for en 40-årig autopartsdistributør: Case Study
Om klienten
Transgold firma er en grossistdistributør af bildele i Australien med over 40 års erfaring. De henter produkter fra de bedste producenter over hele verden, som involverer omfattende forskning og løbende kontrol. Transgolds produktportefølje indeholder mere end 20 kategorier såsom motorbeslag, transmissionskit, gummiophæng, kølerhætter og mange flere. Virksomhedens hovedfokus er at hjælpe sine forhandlere med at levere bedre service til deres egne kunder. Transgold bestræber sig på at sikre, at dets produktsortiment dækker alle almindelige køretøjer, der er solgt i de sidste 30 år, og øger konstant sortimentet. Det brede netværk af Transgold-forhandlere giver også hurtig og præcis levering: leveringstid overalt i Australien foregår normalt levering næste dag, i Sydney er det en service hver dag samme dag.
Projekt og udfordringer
Med et stort antal produkter og et bredt netværk af forhandlere stod Transgold over for et problem med unøjagtig og utidig lagerstyring. Transgold-firmaet har 3 lagre rundt om i Australien og havde brug for hurtig styring af dem alle. Forberedelse af indkøbsordrer til tre forskellige placeringer krævede meget tid og kræfter, så de begyndte at lede efter en kompleks løsning. De udfordringer, som virksomheden havde haft for to år siden, var:
- Ukorrekt efterspørgselsprognose
- For stor beholdning
- Mangel på lager
- For meget manuelt arbejde i Excel.
De vigtigste kriterier, der påvirkede beslutningsprocessen, var, at Streamline-software har materialebehovsplanlægning, pris- og kvalitetsbalance, som Transgold-virksomheden fandt meget attraktiv. Projektimplementering tog omkring 6 uger og blev opdelt i følgende trin:
- Opbygning af et envejsstik mellem Streamline og Micronet (Transgolds ERP-system)
- Definition af KPI'er, der skal forbedres (mindsk lager og overlagre)
- Tilslutning af virksomhedens data
- Ombordstigning af Transgolds team
Resultater
''Streamline har været meget nyttigt med at reducere den tid og kræfter, der kræves for at beregne vores indkøbskrav og placere vores indkøbsordrer. Tidligere brugte vi komplekse regneark, som var ret besværlige, men Streamline har gjort processen mindst 100% hurtigere. Efter at have brugt det i mere end 1 år har det også resulteret i en 5-10% reduktion i lagerbeholdningen med minimal indflydelse på fyldningshastigheden. Support fra teamet er fremragende og rettidigt, og der arbejdes løbende på produktet med funktioner og opdateringer,' - sagde Keith Yong, CEO for Transgold.
Vil du teste Streamline på din virksomheds data?
Yderligere læsning:
- Sådan håndteres forsyningskædeprocesser under Coronavirus-udbruddet
- Hvorfor skifte fra Excel til lagerplanlægningssoftware
- Must-read: Smart Supply Chain Management-løsninger til optimering af forretningsprocesser
- Tværfunktionel tilpasning i forsyningskædeplanlægning: En casestudie af salgs- og driftsplanlægning [PDF]
- Efterspørgsel og forsyningsstyring: Samarbejdsplanlægning, prognoser og genopfyldning
Stoler du stadig på manuelt arbejde i Excel til planlægning?
Automatiser efterspørgsels- og udbudsplanlægning med Streamline i dag!
- Opnå optimal 95-99% lagertilgængelighed, hvilket sikrer, at du konsekvent kan imødekomme kundernes efterspørgsel.
- Opnå op til 99% prognosenøjagtighed, få mere pålidelig planlægning og beslutningstagning.
- Oplev op til en 98% reduktion af lagerbeholdninger, hvilket minimerer mistede salgsmuligheder og kundetilfredshed.
- Skær overskydende beholdning med op til 50%, hvilket frigør værdifuld kapital og lagerplads.
- Øg marginerne med 1-5 procentpoint, hvilket øger den samlede rentabilitet.
- Nyd op til 56 gange ROI inden for et år, med et 100% ROI, der kan opnås i de første tre måneder.
- Reducer tiden brugt på prognoser, planlægning og bestilling med op til 90%, så dit team kan fokusere på strategiske aktiviteter.
