Håndtering af Supply Chain-udfordringer i 2023

Supply Chain-landskabet er i konstant udvikling, og det kræver adaptive strategier for at navigere i de udfordringer, der opstår. Supply chain managers i dag står over for en lang række forhindringer, herunder brugen af forældede teknologier, globale forstyrrelser og skiftende kundekrav.

Vi dykkede ned i dette emne på webinaret "Dealing with Supply Chain Challenges in 2023", afholdt af Streamline-produkteksperterne Amy Danvers og Lu Shi sammen med vores værdsatte partnere i Filippinerne John Boe, Senior Director hos Genie Technologies og Philip Hall, Consulting Director hos Genie Technologies. Både John og Philip har over 30 års erfaring med supply chain management og drift.

De fælles forsyningskædeudfordringer er som følger:

Hver af dem vil blive afdækket mere detaljeret.

Meget varierende markedsforhold

I nutidens meget varierende markedsforhold er der opstået flere almindelige tendenser. Disse omfatter et fald i den disponible indkomst, reduceret arbejdstid, øgede brændstof- og energiregninger og højere priser på de fleste råvarer. Som følge heraf finder husholdningerne det stadig mere udfordrende at få deres lønninger til at strække sig længere. Selvom virksomheder vender tilbage til normalitet efter COVID-19-pandemien, er det usandsynligt, at denne tendens vil forbedre sig i den nærmeste fremtid.

Som reaktion på de meget varierende markedsforhold kan virksomheder anvende en digital tilgang til Supply Chain-planlægning. Ved at udnytte AI-kapaciteter kan virksomheder effektivt styre udsvingene på markedet. Implementering af en effektiv salgs- og driftsplanlægningsproces (S&OP), der involverer alle lag af organisationen i forsyningskædeplanlægning, kan give værdifuld indsigt og sikre justering. Derudover kan brug af dynamiske simuleringsværktøjer hjælpe med at forberede uforudsigelighed og muliggøre oprettelsen af en stress-resistent plan. Denne digitale tilgang sætter virksomheder i stand til at navigere i de udfordringer, som varierende markedsforhold medfører med smidighed og modstandskraft.

Organisatorisk uorden

Ineffektive tilgange til forsyningskæden kan have skadelige virkninger på forretningsdriften. Her er nogle almindelige tendenser, der bidrager til ineffektivitet: Overambitiøse udvidelsesplaner, post-COVID-strategier, der går galt, mangel på bæredygtig tilgang til forsyningskædekriser. Dette resulterer i et ineffektivt lager til nye filialer og leverandørens manglende evne til at levere varen til tiden.

En pålidelig simuleringstilgang kan hjælpe med at udvikle en praktisk udvidelsesplan:

1. Definer en typisk butiksprofil og bestem produktmixet for den nye lokation.

2. Repliker salgshistorikken for en lignende profil for at forudsige efterspørgslen nøjagtigt.

3. Inkluder åbningskampagner såsom særlige varer, rabatter og bundtetilbud for at tiltrække kunder.

4. Hvis du udvider til et nyt område, kan du overveje at etablere et nyt lager eller distributionscenter (DC) til at understøtte driften.

5. Etabler stærke relationer mellem lagrene og butikkerne for at sikre effektiv lagerstyring og distribution.

6. Udvikl en genopfyldningsplan, der skitserer, hvordan lagerbeholdningen skal genopbygges og administreres på tværs af det ekspanderende netværk.

Forældet teknologi

Efterhånden som virksomheder fortsætter med at anerkende begrænsningerne ved at bruge Excel som deres primære planlægningsværktøj, omfavner de nye trends, der tilbyder mere sofistikerede, effektive og integrerede planlægningsløsninger.

"En dedikeret behovsplanlægningsløsning viser samlet set bedre resultater sammenlignet med ERP-modulerne, giver nem integration for konsistente resultater og Supply Chain-specifikke funktioner, der giver dig mulighed for at bygge den mest konsistente plan for fremtiden," - sagde John Boe, Senior Director hos Genie Technologies.

Få penge tilbage fra din forsyningskæde

For at sikre effektiv økonomistyring og optimere omsætningen i din forsyningskæde er her nogle strategier, du bør overveje:

1. Overvåg Key Performance Indicators (KPI'er): Overvåg og gennemgå regelmæssigt nøglemålinger såsom gennemsnitlige dages lager, nettolagerværdi, lagerudbud og overlager. Dette hjælper med at identificere områder for forbedring og træffe datadrevne beslutninger.

2. Juster strategien baseret på ydeevne: Evaluer løbende effektiviteten af din forsyningskædestrategi og foretag de nødvendige justeringer for at forbedre resultaterne. Dette kunne involvere optimering af lagerniveauer, raffinering af efterspørgselsprognosemetoder eller strømlining af logistikprocesser.

3. Del strategiindikatorer med leverandører: Samarbejd med dine leverandører ved at dele relevante forsyningskædepræstationsindikatorer. Dette fremmer gennemsigtighed og sætter dem i stand til at tilpasse deres planlægnings- og produktionsprocesser i overensstemmelse hermed, hvilket fører til forbedret effektivitet og lydhørhed.

4. Udvikl en stabil periodisk genopfyldningsplan: Tag højde for logistiske begrænsninger såsom leveringstider, transportkapacitet og lagerplads, når du opretter en genopfyldningsplan. Ved at balancere udbud og efterspørgsel mere effektivt kan du minimere forstyrrelser og opretholde optimale lagerniveauer.

Ved at implementere disse strategier kan virksomheder forbedre deres økonomiske resultater, reducere lagerrelaterede omkostninger og skabe et mere lydhørt og tilpasningsdygtigt forsyningskædeøkosystem.

Bundlinjen:

"Supply chain-udfordringer er en almindelig begivenhed, men deres indvirkning kan variere for hver virksomhed. Det er vigtigt at fokusere på det, der passer til dine specifikke behov og udnytte en automatiseret proces, der muliggør strategisk beslutningstagning.”, – sagde Philip Hall, Cosnulting Director hos Genie Technologies. “Streamline-platformen tilbyder tilpasningsmuligheder på forskellige områder, hvilket giver virksomheder mulighed for at skræddersy den til deres unikke forretningsmodeller og brancheforhold. Overvej, hvad der fungerer bedst for dig, hvordan du kan forbedre forudsigeligheden, og hvordan Streamline kan tilføre værdi til dine operationer."