Sparen Sie 1.44% Jahresumsatz oder mehr mit GMDH Streamline Bestandsoptimierungssoftware
Während eines Gesprächs mit einem Lebensmittelhändler in der Region LATAM, der im dritten Jahr Kunde von GMDH Streamline ist, haben wir erfahren, dass der Kunde nach der Implementierung von Streamline als Bestandsoptimierungslösung seine Einsparungen auf etwa $120.000 pro Monat schätzt. Das heißt in ihrem Fall die Einsparungen betragen 1,44% ihres $100M Jahresumsatzes pro Jahr , und in der Tat ist es ein sehr gutes Ergebnis. Wenn wir diesen Erfolgsfall mit unseren potenziellen Kunden teilen, werden wir oft gebeten, zu erklären, was unsere Planungsplattform anders macht, damit der ROI mit der Unternehmensgröße skaliert werden kann.
Reduzierung der Haltekosten
Die meisten Einsparungen ergeben sich aus der Verhinderung einer übermäßigen Lagerhaltung. Ein übermäßiger Lagerbestand erhöht die Lagerhaltungskosten, die Kapitalkosten, die von Ihrem jährlichen Zinssatz, die Versicherungskosten und die Arbeitskosten abhängen. Streamline verwendet Nachschubstrategien mit niedrigen maximalen und durchschnittlichen Lagerbeständen, die wiederum eingefrorenes Kapital reduzieren und die Lagerkosten minimieren.
Reduzierung von Umsatzeinbußen
Interviews während des COVID-19-Ausbruchs ergaben, dass 60% der Einzelhandelskäufer bereit sind, weitere drei bis vier Tage auf die Lieferung zu warten, während 19% mit fünf bis sechs Tagen zufrieden waren und 17% sagte, dass mehr als sieben Tage akzeptabel sind. Das bedeutet, dass eine Woche Lagerbestand 83% Kunden dazu bringen würde, das gewünschte Produkt von einem Wettbewerber zu kaufen. Würden sie überhaupt wiederkommen?
GMDH Streamline kann Engpässe fast vollständig beseitigen, außer bei Lieferanten-/Lieferfehlern. Das bringt 83% von derzeit unzufriedenen Kunden zurück in Ihre Pipeline und der endgültige ROI hängt von der Anzahl der Tage ab, die Sie derzeit nicht auf Lager haben.
Reduzierung der Team-Ineffizienz
Zeit ist eine der wertvollsten Ressourcen, die wir mit Bedacht zu Geld machen. Die Entscheidung, was Sie kaufen möchten, kann jedoch Ihrem gesamten Team viel Zeit in Anspruch nehmen. Prognosen in Excel, Kaufberechnungen, Absprachen mit Marketing, Vertrieb und Führungskräften können nicht so schnell und einfach sein, es sei denn, Sie verwenden eine Planungsplattform wie Streamline. Die Plattform extrahiert automatisch Daten aus Ihrem ERP, erstellt automatisch einen Basisplan, ermöglicht es den Beteiligten, Anpassungen vorzunehmen, wenn sie etwas Freizeit haben, anstatt alle für ein Live-Meeting zu blockieren, und schließlich können Sie alle vorgeschlagenen Bestellungen in das ERP hochladen automatisch zu Ihrer Freigabe.
Wir haben Unternehmen gesehen, die in Excel leben und jeden Monat 2 Wochen damit verbringen, den Einkaufsplan zu erstellen, und viel Zeit im gesamten Team damit verbringen. Aber sobald sie ihren Planungsprozess automatisieren, können sie sich auf Wachstum konzentrieren. Es ist sehr inspirierend, Ergebnisse wie eine Umsatzsteigerung von 60% in einem Jahr nach der Implementierung von Streamline für einen Hersteller in Asien zu sehen. Und das treibt unser Team an, die Plattform ständig zu verbessern, um noch mehr Effizienz und Automatisierung zu erzielen.
Sie möchten Streamline mit den Daten Ihres Unternehmens testen? Laden Sie die neueste Version herunter und probieren Sie es jetzt aus!
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- Funktionsübergreifende Ausrichtung in der Supply Chain Planung: Eine Fallstudie zur Vertriebs- und Betriebsplanung [PDF]
- Nachfrage- und Angebotsmanagement: Kollaborative Planung, Vorhersage & Nachschub
Verlassen Sie sich bei der Planung immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
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- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
