Αντιμετώπιση των προκλήσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας το 2023

Το τοπίο της εφοδιαστικής αλυσίδας εξελίσσεται συνεχώς και απαιτεί προσαρμοστικές στρατηγικές για την πλοήγηση στις προκλήσεις που προκύπτουν. Οι διαχειριστές εφοδιαστικής αλυσίδας σήμερα αντιμετωπίζουν πολλά εμπόδια, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης απαρχαιωμένων τεχνολογιών, παγκόσμιων διακοπών και μεταβαλλόμενων απαιτήσεων των πελατών.

Εμείς ασχοληθήκαμε με αυτό το θέμα στο διαδικτυακό σεμινάριο «Αντιμετώπιση των προκλήσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας το 2023», που πραγματοποιήθηκε από τους ειδικούς Amy Danvers και Lu Shi της Streamline Products μαζί με τους αξιότιμους συνεργάτες μας στις Φιλιππίνες John Boe, Senior Director της Genie Technologies και Philip Hall, Consulting Director στο Genie Technolgies. Τόσο ο John όσο και ο Philip έχουν πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση και τις λειτουργίες εφοδιαστικής αλυσίδας.

Οι κοινές προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι οι εξής:

Κάθε ένα από αυτά θα αποκαλυφθεί με περισσότερες λεπτομέρειες.

Εξαιρετικά μεταβλητές συνθήκες αγοράς

Στις σημερινές εξαιρετικά μεταβλητές συνθήκες της αγοράς, έχουν προκύψει αρκετές κοινές τάσεις. Αυτά περιλαμβάνουν μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος, μειωμένες ώρες εργασίας, αυξημένους λογαριασμούς καυσίμων και ενέργειας και υψηλότερες τιμές για τα περισσότερα εμπορεύματα. Ως αποτέλεσμα, τα νοικοκυριά βρίσκουν όλο και πιο δύσκολο να αυξήσουν τους μισθούς τους. Ακόμη και όταν οι επιχειρήσεις επιστρέφουν στην κανονικότητα μετά την πανδημία COVID-19, είναι απίθανο αυτή η τάση να βελτιωθεί στο εγγύς μέλλον.

Σε ανταπόκριση στις εξαιρετικά μεταβλητές συνθήκες της αγοράς, οι επιχειρήσεις μπορούν να υιοθετήσουν μια ψηφιακή προσέγγιση στο σχεδιασμό της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες AI, οι εταιρείες μπορούν να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις διακυμάνσεις στην αγορά. Η εφαρμογή μιας αποτελεσματικής διαδικασίας προγραμματισμού πωλήσεων και λειτουργιών (S&OP) που περιλαμβάνει όλα τα επίπεδα του οργανισμού στον σχεδιασμό της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες και να εξασφαλίσει την ευθυγράμμιση. Επιπλέον, η χρήση εργαλείων δυναμικής προσομοίωσης μπορεί να βοηθήσει στην προετοιμασία για το απρόβλεπτο και να επιτρέψει τη δημιουργία ενός σχεδίου ανθεκτικού στο στρες. Αυτή η ψηφιακή προσέγγιση δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις που τίθενται από τις μεταβλητές συνθήκες της αγοράς με ευελιξία και ανθεκτικότητα.

Οργανωτική αταξία

Οι αναποτελεσματικές προσεγγίσεις για την αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ακολουθούν ορισμένες κοινές τάσεις που συμβάλλουν στην αναποτελεσματικότητα: Υπερβολικά φιλόδοξα σχέδια επέκτασης, στρατηγικές μετά την COVID-19 που πηγαίνουν στραβά, έλλειψη βιώσιμης προσέγγισης για κρίσεις εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα αναποτελεσματικό απόθεμα για τα νέα υποκαταστήματα και αδυναμία προμηθευτή να παραδώσει το αγαθό έγκαιρα.

Μια αξιόπιστη προσέγγιση προσομοίωσης μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη ενός πρακτικού σχεδίου επέκτασης:

1. Καθορίστε ένα τυπικό προφίλ καταστήματος και καθορίστε το μείγμα προϊόντων για τη νέα τοποθεσία.

2. Αντιγράψτε το ιστορικό πωλήσεων ενός παρόμοιου προφίλ για να προβλέψετε με ακρίβεια τη ζήτηση.

3. Συμπεριλάβετε προσφορές ανοίγματος, όπως ειδικά είδη, εκπτώσεις και ομαδικές προσφορές για να προσελκύσετε πελάτες.

4. Εάν επεκτείνεστε σε μια νέα περιοχή, σκεφτείτε να δημιουργήσετε μια νέα αποθήκη ή κέντρο διανομής (DC) για την υποστήριξη των λειτουργιών.

5. Δημιουργήστε ισχυρές σχέσεις μεταξύ των αποθηκών και των καταστημάτων για να εξασφαλίσετε αποτελεσματική διαχείριση και διανομή αποθεμάτων.

6. Αναπτύξτε ένα σχέδιο αναπλήρωσης που θα περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο το απόθεμα θα ανανεωθεί και θα διαχειρίζεται σε όλο το επεκτεινόμενο δίκτυο.

Ξεπερασμένη τεχνολογία

Καθώς οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να αναγνωρίζουν τους περιορισμούς της χρήσης του Excel ως το κύριο εργαλείο προγραμματισμού τους, υιοθετούν νέες τάσεις που προσφέρουν πιο εξελιγμένες, αποτελεσματικές και ολοκληρωμένες λύσεις σχεδιασμού.

«Μια αποκλειστική λύση σχεδιασμού ζήτησης συνολικά δείχνει καλύτερα αποτελέσματα, σε σύγκριση με τις μονάδες ERP, παρέχει εύκολη ενσωμάτωση για σταθερά αποτελέσματα και συγκεκριμένα χαρακτηριστικά της Εφοδιαστικής Αλυσίδας που θα σας επιτρέψουν να δημιουργήσετε το πιο συνεπές σχέδιο για το μέλλον», – είπε ο John Boe, Ανώτερος Διευθυντής της Genie Technologies.

Επιστροφή χρημάτων από την εφοδιαστική αλυσίδα σας

Για να εξασφαλίσετε αποτελεσματική οικονομική διαχείριση και να βελτιστοποιήσετε τα έσοδα στην αλυσίδα εφοδιασμού σας, ακολουθούν ορισμένες στρατηγικές που πρέπει να λάβετε υπόψη:

1. Παρακολούθηση βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs): Παρακολουθήστε και ελέγχετε τακτικά βασικές μετρήσεις, όπως το μέσο όρο των ημερών αποθέματος, την καθαρή αξία αποθέματος, τα αποθέματα και το πλεόνασμα. Αυτό βοηθά στον εντοπισμό περιοχών για βελτίωση και στη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων.

2. Αναπροσαρμόστε τη στρατηγική με βάση την απόδοση: Αξιολογήστε συνεχώς την αποτελεσματικότητα της στρατηγικής της αλυσίδας εφοδιασμού σας και κάντε τις απαραίτητες προσαρμογές για να βελτιώσετε τα αποτελέσματα. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει τη βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθέματος, τη βελτίωση των μεθόδων πρόβλεψης της ζήτησης ή τον εξορθολογισμό των διαδικασιών εφοδιαστικής.

3. Μοιραστείτε δείκτες στρατηγικής με προμηθευτές: Συνεργαστείτε με τους προμηθευτές σας κοινοποιώντας σχετικούς δείκτες απόδοσης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτό προάγει τη διαφάνεια και τους δίνει τη δυνατότητα να ευθυγραμμίσουν ανάλογα τις διαδικασίες σχεδιασμού και παραγωγής τους, οδηγώντας σε βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και ανταπόκριση.

4. Αναπτύξτε ένα σταθερό σχέδιο περιοδικής αναπλήρωσης: Λάβετε υπόψη τους περιορισμούς της εφοδιαστικής, όπως οι χρόνοι παράδοσης, η χωρητικότητα μεταφοράς και ο χώρος αποθήκης κατά τη δημιουργία ενός σχεδίου αναπλήρωσης. Εξισορροπώντας την προσφορά και τη ζήτηση πιο αποτελεσματικά, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε τις διακοπές και να διατηρήσετε τα βέλτιστα επίπεδα αποθέματος.

Εφαρμόζοντας αυτές τις στρατηγικές, οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν τις οικονομικές τους επιδόσεις, να μειώσουν το κόστος που σχετίζεται με τα αποθέματα και να δημιουργήσουν ένα οικοσύστημα της εφοδιαστικής αλυσίδας με μεγαλύτερη απόκριση και προσαρμογή.

Η ουσία:

«Οι προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σύνηθες φαινόμενο, αλλά ο αντίκτυπός τους μπορεί να ποικίλλει για κάθε επιχείρηση. Είναι σημαντικό να εστιάσετε σε αυτό που ευθυγραμμίζεται με τις συγκεκριμένες ανάγκες σας και να αξιοποιήσετε μια αυτοματοποιημένη διαδικασία που επιτρέπει τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.», – δήλωσε ο Philip Hall, Cosnulting Director της Genie Technologies. «Η πλατφόρμα Streamline προσφέρει επιλογές προσαρμογής σε διάφορους τομείς, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να την προσαρμόσουν στα μοναδικά επιχειρηματικά μοντέλα τους και στις συνθήκες του κλάδου. Σκεφτείτε τι λειτουργεί καλύτερα για εσάς, πώς μπορείτε να βελτιώσετε την προβλεψιμότητα και πώς το Streamline μπορεί να φέρει αξία στις δραστηριότητές σας."