Mejores prácticas: análisis ABC para establecer niveles de servicio
¿Qué es el análisis ABC?
La mayoría de los planificadores utilizan el enfoque ABC para los procesos de análisis y toma de decisiones que normalmente clasifican los artículos por capacidad de venta y rentabilidad. En Streamline, puede impulsar su proceso de compra ajustando en grupo los niveles de existencias de seguridad mediante el ajuste de nivel de servicio basado en ABC. La forma en que funciona es que hay una dependencia en Streamline donde las cantidades de compra sugeridas dependen parcialmente del stock de seguridad, que se calcula en función del nivel de servicio deseado.
En este video, cubrimos las mejores prácticas de usar ABC Analysis para establecer niveles de servicio:
0:01 Análisis ABC
0:29 Ajuste de los niveles de existencias de seguridad mediante el análisis ABC
0:45 Nivel de servicio configurado en Streamline
Beneficios de usar Streamline:
- Pronostique, planifique y haga pedidos el doble de rápido.
- 90-98% reducción de desabastecimientos.
- Reducción del 15-50% en el exceso de inventario
- 35% mayor rotación de inventario
- 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.
- GMDH Streamline ya gestiona más de $5 mil millones en inventario para minoristas, mayoristas, distribuidores, fabricantes y comercio electrónico en todo el mundo.
Libre para siempre. Acceso instantáneo.
Ahora disponible para macOS y Windows.
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¿Aún dependes del trabajo manual en Excel para la planificación de ventas y operaciones (S&OP)?
Vea lo que Streamline puede hacer por usted
- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
