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Mejores prácticas: análisis ABC para establecer niveles de servicio

¿Qué es el análisis ABC?

La mayoría de los planificadores utilizan el enfoque ABC para los procesos de análisis y toma de decisiones que normalmente clasifican los artículos por capacidad de venta y rentabilidad. En Streamline, puede impulsar su proceso de compra ajustando en grupo los niveles de existencias de seguridad mediante el ajuste de nivel de servicio basado en ABC. La forma en que funciona es que hay una dependencia en Streamline donde las cantidades de compra sugeridas dependen parcialmente del stock de seguridad, que se calcula en función del nivel de servicio deseado.

En este video, cubrimos las mejores prácticas de usar ABC Analysis para establecer niveles de servicio:
0:01 Análisis ABC
0:29 Ajuste de los niveles de existencias de seguridad mediante el análisis ABC
0:45 Nivel de servicio configurado en Streamline

Beneficios de usar Streamline:

  • Pronostique, planifique y haga pedidos el doble de rápido.
  • 90-98% reducción de desabastecimientos.
  • Reducción del 15-50% en el exceso de inventario
  • 35% mayor rotación de inventario
  • 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.
  • GMDH Streamline ya gestiona más de $5 mil millones en inventario para minoristas, mayoristas, distribuidores, fabricantes y comercio electrónico en todo el mundo.
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  • Reducción de hasta 98% en desabastecimientos.
  • Reducción de hasta 50% en exceso de inventario.
  • Mejora del margen de 1-5 puntos porcentuales.
  • Hasta 56X ROI en un año. ROI de 100% en los primeros 3 meses.
  • Reducción de hasta 90% en el tiempo dedicado a la previsión, la planificación y la realización de pedidos.