最佳实践：ABC分析来设置服务水平
什么是ABC分析？
大多数计划者使用ABC方法进行分析和决策过程，通常按销售能力和获利能力对项目进行排名。在Streamline中，您可以使用基于ABC的服务水平调整来通过小组调整安全库存水平来推动购买过程。它的工作方式是Streamline中存在依赖性，其中建议的购买数量部分取决于安全库存，该安全库存是根据所需的服务水平计算的。
在此视频中，我们介绍了使用ABC分析设置服务水平的最佳实践：
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析调整安全库存水平
0:45在Streamline中设置的服务级别
使用Streamline的好处：
- 预测、计划和下单速度加倍。
- 缺货减少90-98%。
- 15-50% 减少过剩库存。
- 35%库存周转率较高。
- 第一年10-40倍投资回报率。第一个月100%投资回报率。
- GMDH Streamline已为全球零售商，批发商，分销商，制造商和电子商务管理着超过$50亿的库存。
永远免费。即时访问。
可用于macOS和Windows系统
更多视频：
Excel的人工操作太多？
看看 Streamline 能为您做什么
- 99+% 库存可用性
- 高达 99% 的预测精度
- 缺货最高可减少98%
- 超额库存最高可减少50%
- 利润率提高 1-5 个百分点
- 投资回报率在前三个月可达100%，一年内高达56倍
- 最多可减少 90% 花费在预测、计划和订购上的时间
