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最佳实践:ABC分析来设置服务水平

什么是ABC分析?

大多数计划者使用ABC方法进行分析和决策过程,通常按销售能力和获利能力对项目进行排名。在Streamline中,您可以使用基于ABC的服务水平调整来通过小组调整安全库存水平来推动购买过程。它的工作方式是Streamline中存在依赖性,其中建议的购买数量部分取决于安全库存,该安全库存是根据所需的服务水平计算的。

在此视频中,我们介绍了使用ABC分析设置服务水平的最佳实践:
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析调整安全库存水平
0:45在Streamline中设置的服务级别

使用Streamline的好处:

  • 预测、计划和下单速度加倍。
  • 缺货减少90-98%。
  • 15-50% 减少过剩库存。
  • 35%库存周转率较高。
  • 第一年10-40倍投资回报率第一个月100%投资回报率
  • GMDH Streamline已为全球零售商,批发商,分销商,制造商和电子商务管理着超过$50亿的库存。
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永远免费。即时访问。
现在可用于macOS和Windows。

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看看 Streamline 能为您做什么

  • 99+% 库存可用性。
  • 高达 99% 的预测精度。
  • 最多可减少 98% 的缺货。
  • 最多可减少 50% 过剩库存。
  • 利润率提高 1-5 个百分点。
  • 一年内投资回报率高达 56 倍。前 3 个月的投资回报率为 100%。
  • 用于预测、计划和订购的时间最多减少 90%。