Bắt đầu

Các phương pháp hay nhất: Phân tích ABC để thiết lập các cấp độ dịch vụ

Phân tích ABC là gì?

Phương pháp ABC được hầu hết các nhà lập kế hoạch sử dụng để phân tích và quy trình ra quyết định, thường xếp hạng các mặt hàng theo khả năng bán hàng và lợi nhuận. Trong Streamline, bạn có thể thúc đẩy quá trình mua hàng của mình bằng cách nhóm điều chỉnh mức tồn kho an toàn bằng cách sử dụng điều chỉnh mức dịch vụ dựa trên ABC. Cách thức hoạt động của nó là có một sự phụ thuộc trong Streamline trong đó số lượng mua hàng được đề xuất một phần phụ thuộc vào kho hàng an toàn, được tính toán dựa trên mức độ dịch vụ mong muốn.

Trong video này, chúng tôi đã đề cập đến các phương pháp hay nhất của việc sử dụng Phân tích ABC để đặt các mức dịch vụ:
0:01 Phân tích ABC
0:29 Điều chỉnh mức dự trữ an toàn bằng cách sử dụng Phân tích ABC
0:45 Mức dịch vụ được thiết lập trong Streamline

Lợi ích của việc sử dụng Streamline:

  • Dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng nhanh gấp đôi.
  • Giảm 90-98% trong kho.
  • Giảm 15-50% hàng tồn kho dư thừa.
  • Vòng quay hàng tồn kho cao hơn 35%.
  • ROI 10-40X trong năm đầu tiên. 100% ROI trong tháng đầu tiên.
  • GMDH Streamline đã quản lý hơn $5 tỷ hàng tồn kho cho các nhà bán lẻ, nhà bán buôn, nhà phân phối, nhà sản xuất và thương mại điện tử trên toàn thế giới.
Bắt đầu với Streamline 5.21.1 »

Miễn phí mãi mãi. Truy cập tức thì.
Hiện đã có cho macOS và Windows.

Video khác:

Quá nhiều công việc thủ công trong Excel?

Xem Streamline có thể làm gì cho bạn

  • Tính khả dụng của khoảng không quảng cáo 99 + %.
  • Độ chính xác dự báo lên đến 99%.
  • Giảm tới 98% trong kho.
  • Giảm tới 50% hàng tồn kho dư thừa.
  • Cải thiện tỷ suất lợi nhuận 1-5 điểm phần trăm.
  • ROI lên đến 56 lần trong một năm. 100% ROI trong 3 tháng đầu tiên.
  • Giảm tới 90% thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng.