Най-добри практики: ABC анализ за задаване на нива на обслужване
Какво е ABC анализ?
Подходът ABC се използва от повечето плановици за анализи и процеси за вземане на решения, обикновено класиращи артикули по способност за продажба и рентабилност. В Streamline можете да управлявате процеса на закупуване, като групово коригирате нивата на безопасните запаси, като използвате корекция на нивото на обслужване, базирана на ABC. Начинът, по който работи, е, че има зависимост в Streamline, където предложените количества за покупка частично зависят от безопасния запас, който се изчислява въз основа на желаното ниво на обслужване.
В това видео разгледахме най-добрите практики за използване на ABC анализ за задаване на нива на обслужване:
0:01 ABC анализ
0:29 Регулиране на нивата на запасите за безопасност чрез използване на ABC анализ
0:45 Нивото на обслужване е зададено в Streamline
Предимства от използването на Streamline:
- Прогнозирайте, планирайте и правете поръчки два пъти по-бързо.
- 90-98% намаляване на запасите.
- 15-50% намаляване на излишния инвентар.
- 35% по-висок оборот на запасите.
- 10-40X ROI през първата година. 100% ROI през първия месец.
- GMDH Streamline вече управлява над $5 милиарда наличности за търговци на дребно, търговци на едро, дистрибутори, производители и електронна търговия по целия свят.
Свободен завинаги. Незабавен достъп.
Вече се предлага за macOS и Windows.
Други видеоклипове:
- Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
- Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
- Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
- Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
- Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване
Твърде много ръчна работа в Excel?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Наличност на инвентара 99+%.
- Точност на прогнозата до 99%.
- Намаляване на запасите до 98%.
- До 50% намаляване на излишния инвентар.
- Подобряване на маржа с 1-5 процентни пункта.
- До 56X ROI за една година. 100% ROI през първите 3 месеца.
- До 90% намаляване на времето, прекарано за прогнозиране, планиране и поръчване.
