Najlepsze praktyki: Analiza ABC do ustawiania poziomów usług
Co to jest analiza ABC?
Podejście ABC jest używane przez większość planistów do analiz i procesów decyzyjnych, które zwykle klasyfikują pozycje według możliwości sprzedaży i rentowności. W Streamline możesz kierować procesem zakupów poprzez grupowe dostosowywanie poziomów zapasów bezpieczeństwa za pomocą dostosowania poziomu usług opartego na ABC. Sposób, w jaki to działa, polega na tym, że w Streamline istnieje zależność, w której sugerowane ilości zakupów częściowo zależą od zapasów bezpieczeństwa, które są obliczane na podstawie pożądanego poziomu usług.
W tym filmie omówiliśmy sprawdzone metody korzystania z ABC Analysis do ustawiania poziomów usług:
0:01 Analiza ABC
0:29 Dostosowywanie poziomów zapasów bezpieczeństwa za pomocą analizy ABC
0:45 Poziom usług skonfigurowany w Streamline
Korzyści z używania Streamline:
- Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
- 90-98% redukcja wyczerpanych zapasów.
- 15-50% redukcja nadwyżki zapasów.
- 35% wyższa rotacja zapasów.
- 10-40X ROI w pierwszym roku. 100% ROI w pierwszym miesiącu.
- GMDH Streamline zarządza już ponad $5 miliardami zapasów dla sprzedawców detalicznych, hurtowników, dystrybutorów, producentów i handlu elektronicznego na całym świecie.
Na zawsze wolny. Natychmiastowy dostęp.
Teraz dostępne dla systemów macOS i Windows.
Dalsze filmy:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Za dużo pracy ręcznej w Excel?
Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić
- Dostępność zapasów 99+%.
- Dokładność prognoz do 99%.
- Redukcja zapasów do 98%.
- Do 50% redukcja nadmiaru zapasów.
- Poprawa marży o 1-5 punktów procentowych.
- Do 56X ROI w ciągu jednego roku. 100% ROI w ciągu pierwszych 3 miesięcy.
- Skrócenie do 90% czasu poświęconego na prognozowanie, planowanie i zamawianie.
