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Best Practices: ABC-Analyse zum Festlegen von Service Levels

Was ist ABC-Analyse?

Der ABC-Ansatz wird von den meisten Planern für Analyse- und Entscheidungsprozesse verwendet, wobei Artikel normalerweise nach Verkaufsfähigkeit und Rentabilität eingestuft werden. In Streamline können Sie Ihren Einkaufsprozess steuern, indem Sie die Sicherheitsbestände mithilfe der ABC-basierten Anpassung des Servicelevels gruppenweise anpassen. Die Funktionsweise besteht darin, dass in Streamline eine Abhängigkeit besteht, bei der die vorgeschlagenen Einkaufsmengen teilweise vom Sicherheitsbestand abhängen, der auf der Grundlage des gewünschten Servicelevels berechnet wird.

In diesem Video haben wir die Best Practices für die Verwendung von ABC Analysis zum Festlegen von Service Levels behandelt:
0:01 ABC-Analyse
0:29 Anpassen der Sicherheitsbestände mithilfe der ABC-Analyse
0:45 Service Level in Streamline eingerichtet

Vorteile der Verwendung von Streamline:

  • Prognostizieren, planen und bestellen Sie doppelt so schnell.
  • 90-98% Reduzierung der Lagerbestände.
  • 15-50% Reduzierung des Überbestands.
  • 35% höherer Lagerumschlag.
  • 10-40X ROI im ersten Jahr. 100% ROI im ersten Monat.
  • GMDH Streamline verwaltet bereits über $5 Milliarden an Lagerbeständen für Einzelhändler, Großhändler, Händler, Hersteller und E-Commerce weltweit.
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  • Bis zu 56X ROI in einem Jahr. 100% ROI in den ersten 3 Monaten.
  • Bis zu 90% Zeitersparnis für Prognosen, Planung und Bestellung.