שיטות עבודה מומלצות: ניתוח ABC לקביעת רמות שירות
מהו ניתוח ABC?
גישת ABC משמשת את רוב המתכננים לתהליכי ניתוח וקבלת החלטות המדרגים בדרך כלל פריטים לפי יכולת מכירה ורווחיות. ב-Streamline, אתה יכול להניע את תהליך הרכישה שלך על ידי התאמת רמות מלאי הבטיחות בקבוצה באמצעות התאמת רמת השירות מבוססת ABC. הדרך שבה זה עובד היא שיש תלות ב-Streamline כאשר כמויות הרכישה המוצעות תלויות חלקית במלאי הבטיחות, שמחושב על סמך רמת השירות הרצויה.
בסרטון זה, כיסינו את שיטות העבודה המומלצות לשימוש ב-ABC Analysis כדי להגדיר רמות שירות:
0:01 ניתוח ABC
0:29 התאמת רמות מלאי הבטיחות באמצעות ניתוח ABC
0:45 רמת שירות מוגדרת ב-Streamline
יתרונות השימוש ב-Streamline:
- תחזית, תכנן ובצע הזמנות פי שניים מהר יותר.
- 90-98% הפחתה במלאי.
- 15-50% הפחתה במלאי עודף.
- מחזור מלאי גבוה יותר ב-35%.
- 10-40X החזר ROI בשנה הראשונה. החזר ROI של 100% בחודש הראשון.
- GMDH Streamline כבר מנהלת יותר מ-$5 מיליארד במלאי עבור קמעונאים, סיטונאים, מפיצים, יצרנים ומסחר אלקטרוני ברחבי העולם.
חופשי לנצח. גישה מיידית.
סרטונים נוספים:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
