ਸਰਵੋਤਮ ਅਭਿਆਸ: ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ABC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ABC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀ ਹੈ?
ਏਬੀਸੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੁਆਰਾ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਏਬੀਸੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਖਰੀਦ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਗਣਨਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ABC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ:
0:01 ABC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
0:29 ਏਬੀਸੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨਾ
0:45 ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸਰਵਿਸ ਲੈਵਲ ਸੈੱਟਅੱਪ
ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ:
- ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰੱਖੋ।
- 90-98% ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ ਕਮੀ।
- 15-50% ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ।
- 35% ਵੱਧ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਟਰਨਓਵਰ।
- ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 10-40X ROI । ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 100% ROI ।
- GMDH Streamline ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਰਿਟੇਲਰਾਂ, ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ, ਵਿਤਰਕਾਂ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਲਈ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ. ਤੁਰੰਤ ਪਹੁੰਚ.
ਹੋਰ ਵੀਡੀਓਜ਼:
- ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
- Excel ਤੋਂ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਵਿਚ ਕਰੋ
- ਜ਼ਰੂਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਸੇਲਜ਼ ਐਂਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ [PDF]
- ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਅਨੁਕੂਲ 95-99%+ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
