Ostosuunnitteluprosessin optimointi terveydenhuollon vähittäiskaupassa
Asiakkaasta
MyScrubs on yritys, joka on sitoutunut tuomaan ja kaupallistamaan kliinisiä univormuja kaikilla terveyteen liittyvillä aloilla. Yritys tarjoaa innovatiivisimmat kliiniset univormut tunnetuilta merkeiltä, kuten Cherokee, Elle, Dickies ja ovat parasta laatua.
Yritys myy noin 10 000 SKU:ta värien ja koon hallinnan monimutkaisuuden vuoksi; heillä on noin kymmenen myytävää myymälää ja verkkokauppakanava. Joka kausi lisätään noin 500 SKU:ta.
Haaste
MyScrubsin tärkeimmät haasteet toimitusketjun toiminnassa olivat:
- Hallitse suuria SKU-määriä, koska on tarpeen käsitellä malleja, värejä ja kokoja.
- Tasaa oikein verkkokauppakanavalle määrätty varasto ja myymälöihin lähetettävä varasto.
- Visualisoi pitkän aikavälin ostosuunnitelma kokonaistasolla.
- Yhdistä uudet tuotteet aiempien kausien kokoelmiin jäljitelläksesi käyttäytymistä.
Valintaprosessi ja kriteerit
Helppokäyttöisyys ja nopea käyttöönotto olivat tärkeitä kriteerejä. Lisäksi etsi alusta, jonka investointi on verrannollinen yrityksen kokoon ja joka kulkee mukana tulevassa kasvussa.
Projekti
Toteutusprosessin aikana MyScrubs-tiimille oli koulutusta tuotteen käyttöön ja he pystyivät toteuttamaan kysyntä- ja ostosuunnitteluprosessia, jota aiemmin ohjattiin excel-taulukoiden avulla. Järjestelmän käyttö on erittäin intuitiivista, mikä helpotti käyttöönottoa. Positiivisesti tiimi yllätti raportti suunniteltujen tilausten viennistä, joka mahdollistaa koko suunnitteluhorisontin näkyvyyden.
"Järjestelmän käyttö on erittäin intuitiivista, mikä helpotti käyttöönottoa"
Tulokset
Streamline-ratkaisu auttoi MyScrubsia toteuttamaan ostosuunnittelun, jossa kullekin tuotetyypille määriteltiin syklit ja eri toimittajien läpimenoajat, käytännössä automaattisesti. Lisäksi se on auttanut heitä parantamaan verkkokauppakanavalle osoitettua varastoa ja tasapainottamaan eri myymälöiden tarjontaa.
Tämän seurauksena ostovarastoa on pienennetty välttäen ylivarastoa, mikä johtuu mahdollisuudesta sisällyttää kuljetus- ja varastopolitiikka. Myynti on kasvanut viime kuukausina ja ostot ovat seuranneet tätä kasvua optimaalisesti.
Budjetin noudattamista on voitu mitata, ja on olemassa parannus n. 16% kaikkien tuotteiden yleisessä keskiarvossa ensimmäisen 6 kuukauden aikana. Suunnitteluprosessiin käytetty aika on lyhennetty 1-2 päivästä noin puoleentoista tuntiin yksityiskohtaisemmin ja tarkemmin.
”Streamline on ollut välttämätön työkalu suunnitteluprosessimme optimointiin ja auttanut tukemaan ja vauhdittamaan kasvuamme. Tällaiset työkalut ovat välttämättömiä varsinkin myynnin kasvussa”, sanoi Andrea Revollo, MyScrubsin (Chile) suunnittelupäällikkö.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
