Comment Streamline a réduit les stocks de 30% pour le fabricant d'équipements de restauration
À propos de l'entreprise
Une histoire de réussite est fournie par le client Streamline, une entreprise bien établie opérant dans le industrie du matériel de restauration depuis plus de 20 ans. Basée en Roumanie, elle propose une large gamme de services, notamment des équipements de restauration professionnels, la conception d'installations de cuisine, l'entretien sous garantie et après garantie, les services d'installation, la formation des employés et les options de financement.
Défis
M&M Gastro a été confronté à plusieurs défis dans son secteur, principalement liés à l'optimisation de la logistique de livraison et à l'automatisation du processus de commande. L'entreprise avait besoin d'une solution capable de rationaliser ces processus afin d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts.
À la recherche d'une solution, l'entreprise s'est concentrée sur la recherche d'un système capable d'automatiser ses processus de commande et d'offrir un soutien substantiel de la part de consultants. L'entreprise souhaitait une solution complète capable de s'intégrer à son système ERP existant, d'augmenter considérablement la précision des prévisions de la demande et d'optimiser les niveaux de stocks.
L'accompagnement exceptionnel du Partenaire Stratégique Streamline, LPE Pologne, l'alignement sur la solution technique a été la clé dans le choix du Streamline par rapport à la concurrence. Arthur Janyst, avec plus de 15 ans d'expérience professionnelle dans la gestion d'aspects cruciaux de la Supply Chain pour des sociétés cotées de premier plan et de multiples mises en œuvre de projets en Europe, a apporté son expertise pour aider l'entreprise à atteindre des résultats remarquables.
Projet
Le processus de mise en œuvre comprenait plusieurs étapes clés :
- Analyse des processus actuels au sein de l'entreprise.
- Intégration de la solution Streamline avec le système ERP existant de l'entreprise.
- Établir des hiérarchies de produits pour une meilleure organisation.
- Création de données de base pour les produits.
- Mise en place de la solution Streamline.
- Formation des utilisateurs pour assurer une transition en douceur vers le nouveau système.
Résultats
Depuis la mise en œuvre du Streamline, le client a obtenu des résultats positifs, notamment un réduction des stocks de 30% pour cent en seulement six mois. L'entreprise a également pu optimiser ses processus logistiques et automatiser considérablement ses processus de commande, conduisant ainsi à une efficacité opérationnelle accrue.
Auparavant, la communication entre les différents services se faisait par courrier électronique et prenait énormément de temps. Maintenant, toute l'équipe travaille au même endroit. Ils utilisent des notes, des statuts d'éléments et des filtres-alertes publics dans le flux de travail Streamline prédéfini qui accélérer considérablement le processus de prise de décision dans l'entreprise.
Avant d'utiliser Streamline, le processus de planification prenait 3 jours par semaine. Maintenant, cela prend quelques heures, et le reste du temps, le planificateur l'utilise pour analyser et prendre des mesures afin d'économiser de l'argent pour l'entreprise.
« Nous recommandons fortement le Streamline à d'autres entreprises. Le soutien complet fourni par le partenaire stratégique Streamline, ainsi que les capacités techniques du programme, se sont avérés être un atout précieux pour rationaliser les opérations, réduire les coûts et augmenter l'efficacité. a déclaré le PDG.
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