Hoe Streamline de voorraad verminderde met 30% voor de fabrikant van horecaapparatuur

Over het bedrijf

Een succesverhaal wordt geleverd door de Streamline-klant, een gerenommeerd bedrijf dat actief is in de horeca apparatuur industrie al meer dan 20 jaar. Het is gevestigd in Roemenië en biedt een breed scala aan diensten, waaronder professionele cateringapparatuur, ontwerp van keukenfaciliteiten, service onder garantie en na de garantie, installatiediensten, opleiding van medewerkers en financieringsopties.

Uitdagingen

M&M Gastro werd in zijn sector geconfronteerd met verschillende uitdagingen, voornamelijk gerelateerd aan het optimaliseren van de leveringslogistiek en het automatiseren van het bestelproces. Het bedrijf had een oplossing nodig die deze processen zou stroomlijnen om de efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen.

Op zoek naar een oplossing richtte het bedrijf zich op het vinden van een systeem dat hun bestelprocessen kon automatiseren en inhoudelijke ondersteuning kon bieden door consultants. Het bedrijf wilde een alomvattende oplossing die kon worden geïntegreerd met hun bestaande ERP-systeem, de nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling aanzienlijk kon vergroten en de voorraadniveaus kon optimaliseren.

De uitzonderlijke steun van Streamline Strategic Partner, LPE Polen, afgestemd op de technische oplossing, was de sleutel bij het kiezen van Streamline boven de concurrentie. Arthur Janyst, met meer dan 15 jaar professionele ervaring in het beheren van cruciale aspecten van de supply chain voor vooraanstaande beursgenoteerde bedrijven en meerdere projectimplementaties in Europa, bracht hij zijn expertise in om het bedrijf te helpen opmerkelijke resultaten te behalen.

Project

Het implementatieproces omvatte verschillende belangrijke stappen:

• Analyse van de huidige processen binnen het bedrijf.
• Integratie van de Streamline-oplossing met het bestaande ERP-systeem van het bedrijf.
• Producthiërarchieën opzetten voor een betere organisatie.
• Stamgegevens voor producten opbouwen.
• Implementatie van de Streamline-oplossing.
• Gebruikerstraining om een soepele overgang naar het nieuwe systeem te garanderen.

Uitkomsten

Sinds de implementatie van Streamline heeft de klant positieve resultaten behaald, waaronder: vermindering van de voorraad met 30% procent binnen slechts zes maanden. Het bedrijf heeft ook zijn logistieke processen kunnen optimaliseren en zijn bestelprocessen aanzienlijk kunnen automatiseren, wat heeft geleid tot een grotere operationele efficiëntie.

Voorheen verliep de communicatie tussen verschillende afdelingen via e-mail en was dit uiterst tijdrovend. Nu, het hele team werkt op één plek. Ze gebruiken notities, itemstatussen en openbare filters-waarschuwingen in de vooraf gedefinieerde Streamline-workflow die het besluitvormingsproces enorm versnellen in het bedrijf.

Voordat Streamline werd gebruikt, duurde het planningsproces 3 dagen per week. Nu duurt het een paar uur, en de rest van de tijd gebruikt de planner het voor analyse en het ondernemen van actie om geld te besparen voor het bedrijf.

“We raden Streamline ten zeerste aan aan andere bedrijven. De uitgebreide ondersteuning van de strategische partner Streamline, samen met de technische mogelijkheden van het programma, is een waardevol bezit gebleken bij het stroomlijnen van de activiteiten, het verlagen van de kosten en het verhogen van de efficiëntie,” – zei de CEO.

Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?

Verder lezen:

• Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
• Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
• Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
• Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
• Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling