כיצד Streamline הפחית את המלאי ב-30% עבור יצרנית ציוד ההסעדה
לגבי החברה
סיפור הצלחה מסופק על ידי לקוח Streamline, חברה ותיקה הפועלת ב- תעשיית ציוד ההסעדה במשך למעלה מ-20 שנה. שבסיסה ברומניה, היא מספקת מגוון רחב של שירותים, לרבות ציוד הסעדה מקצועי, עיצוב מתקני מטבח, אחריות ואחריות שירות, שירותי התקנה, הדרכת עובדים ואפשרויות מימון.
אתגרים
M&M Gastro התמודדה עם מספר אתגרים בענף שלה, הקשורים בעיקר באופטימיזציה של לוגיסטיקת המשלוחים ואוטומציה של תהליך ההזמנה. החברה הייתה זקוקה לפתרון שיייעל את התהליכים הללו כדי לשפר את היעילות ולהפחית עלויות.
בחיפוש אחר פתרון, החברה התמקדה במציאת מערכת שתוכל לספק אוטומציה לתהליכי ההזמנה שלהם ולהציע תמיכה מהותית מיועצים. החברה רצתה פתרון מקיף שיוכל להשתלב עם מערכת ה-ERP הקיימת שלה, להגדיל משמעותית את דיוק חיזוי הביקוש ולייעל את רמות המלאי.
התמיכה יוצאת הדופן של שותף אסטרטגי Streamline, LPE פולין, בהתאמה לפתרון הטכני היה המפתח בבחירת Streamline על פני המתחרים. ארתור ג'ניסט, עם למעלה מ-15 שנות ניסיון מקצועי בניהול היבטים מכריעים של שרשרת האספקה עבור חברות בולטות בבורסה והטמעת פרויקטים מרובים באירופה, הביא את המומחיות שלו לעזור לחברה להשיג תוצאות יוצאות דופן.
פּרוֹיֶקט
תהליך היישום כלל מספר שלבים מרכזיים:
- ניתוח התהליכים הקיימים בחברה.
- שילוב פתרון Streamline עם מערכת ה-ERP הקיימת של החברה.
- הקמת היררכיות מוצרים לארגון טוב יותר.
- בניית נתוני אב למוצרים.
- הטמעת פתרון Streamline.
- הדרכת משתמשים כדי להבטיח מעבר חלק למערכת החדשה.
תוצאות
מאז הטמעת Streamline, הלקוח השיג תוצאות חיוביות, כולל א הפחתה במלאי ב-30% אחוז בתוך שישה חודשים בלבד. כמו כן, החברה הצליחה לייעל את התהליכים הלוגיסטיים שלה ולבצע אוטומציה משמעותית של תהליכי ההזמנה שלה, מה שהוביל להגברת היעילות התפעולית.
בעבר, התקשורת בין מחלקות שונות נעשתה באמצעות מיילים ולקחה זמן רב. עַכשָׁיו, כל הצוות עובד במקום אחד. הם משתמשים בהערות, סטטוסים של פריטים והתראות מסננים ציבוריים בזרימת העבודה המוגדרת מראש של Streamline. להאיץ מאוד את תהליך קבלת ההחלטות בחברה.
לפני השימוש ב-Streamline, תהליך התכנון נמשך 3 ימים בשבוע. עכשיו זה לוקח כמה שעות, וכל שאר הזמן, המתכנן משתמש בזה לניתוח ולנקיטת פעולות לחסכון כסף לעסק.
"אנו ממליצים בחום על Streamline לעסקים אחרים. התמיכה המקיפה שמספקת השותף האסטרטגי של Streamline, יחד עם היכולות הטכניות של התוכנית, הוכחה כנכס יקר ערך בייעול הפעילות, הפחתת עלויות והגברת היעילות", - אמר המנכ"ל.
האם אתה רוצה לבדוק את Streamline על הנתונים של החברה שלך?
לקריאה נוספת:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?
הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
