使用 GMDH Streamline 庫存優化軟件可節省年收入 1.44% 或更多
在與拉丁美洲地區的食品經銷商(他是 GMDH Streamline 的第三年客戶)的交談中,我們了解到該客戶在實施 Streamline 作為其庫存優化解決方案後,估計每月可節省約 $120,000 元。在他們的情況下,這意味著 每年節省 $100M 年收入的 1.44% ,確實是一個非常好的結果。當我們與我們的潛在客戶分享這個成功案例時,我們經常被要求解釋我們的規劃平台有哪些不同之處,可以讓投資回報率隨著公司規模的增長而擴大。
降低持有成本
大多數節省來自防止過度持有庫存。過多的庫存會增加倉儲成本、資本成本,這取決於您的年利率、保險成本和勞動力成本。 Streamline 使用最高和平均庫存水平較低的補貨策略,從而減少凍結資本並最大限度地降低持有成本。
減少銷售損失
在 COVID-19 爆發期間的採訪顯示,60% 的零售買家願意多等三到四天才能交貨,而 19% 願意等待五到六天,而 17% 則表示可以接受超過 7 天。這意味著一周的缺貨將促使 83% 的客戶從競爭對手那裡購買所需的產品。他們會回來嗎?
GMDH Streamline 幾乎可以完全擺脫短缺,除了供應商/交付失敗的情況。這會將 83% 目前不滿意的客戶帶回您的管道,最終的投資回報率將取決於您目前缺貨的天數。
降低團隊效率
時間是最寶貴的資源之一,當我們明智地使用它時,它就會變成金錢。但是,決定購買什麼可能會佔用整個團隊的大量時間。除非您使用像 Streamline 這樣的計劃平台,否則在 Excel 中進行預測、計算要購買什麼、與營銷、銷售和高管就您的計劃達成一致不會那麼快速和容易。該平台自動從您的 ERP 中提取數據,自動準備基線計劃,允許利益相關者在他們有空閒時間時進行調整,而不是阻止每個人參加現場會議,最後,您可以將所有建議的訂單上傳到 ERP系統自動供您審批。
我們見過住在 Excel 的公司,每個月要花 2 週時間來製定採購計劃,並在整個團隊中花費大量時間。但是,一旦他們將計劃流程自動化,他們就可以專注於增長。在為亞洲製造商實施 Streamline 後,一年內看到 60% 收入增長等結果非常鼓舞人心。這促使我們的團隊不斷改進平台,提供更高的效率和自動化。
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- 體驗高達 98% 的缺貨減少,最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
- 削減多餘庫存高達 50%,釋放寶貴的資金和儲存空間。
- 將利潤率提高 1-5 個百分點,進而提高整體獲利能力。
- 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率,前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
- 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%,使您的團隊能夠專注於策略活動。