Streamline如何為餐飲設備製造商減少30%庫存

關於公司

Streamline 客戶提供了一個成功案例，該客戶是一家在 餐飲設備業 20多年來。該公司總部位於羅馬尼亞，提供廣泛的服務，包括專業餐飲設備、廚房設施設計、保固和保固後服務、安裝服務、員工培訓和融資選擇。

M&M Gastro 在其行業中面臨多項挑戰，主要與優化配送物流和自動化訂單流程有關。該公司需要一種解決方案來簡化這些流程，以提高效率並降低成本。

在尋找解決方案時，該公司專注於尋找一個可以為其訂購流程提供自動化並提供顧問實質支援的系統。該公司需要一個全面的解決方案，能夠與現有的 ERP 系統集成，顯著提高需求預測的準確性，並優化庫存水準。

Streamline戰略夥伴的鼎力支持， 波蘭 LPE，與技術解決方案一致是選擇 Streamline 超越競爭對手的關鍵。 阿圖爾·賈尼斯特擁有超過15年管理知名上市公司供應鏈關鍵環節以及歐洲多個專案實施的專業經驗，他的專業知識幫助公司取得了驕人的業績。

實施過程包括幾個關鍵步驟：

自實施 Streamline 以來，客戶取得了積極成果，包括 短短六個月內庫存減少了 30%%。該公司還能夠優化其物流流程並顯著自動化其訂購流程，從而提高營運效率。

在此之前，不同部門之間的溝通都是透過電子郵件完成，極為耗時。現在， 整個團隊在一個地方工作。他們在預先定義的 Streamline 工作流程中使用註釋、專案狀態和公共過濾器警報 大幅加速決策過程 在公司裡。

在使用 Streamline 之前，規劃過程每週需要 3 天。現在需要幾個小時，其餘時間，規劃器都使用它 進行分析並採取行動為企業節省資金.

「我們向其他企業強烈推薦 Streamline。事實證明，Streamline 戰略合作夥伴提供的全面支持以及該計劃的技術能力是簡化運營、降低成本和提高效率的寶貴資產。” 執行長說。