Az értékesítési és műveleti tervezés legjobb gyakorlatai 2024-re
A Keith Drake, Ph.D. és Malcolm O'Brien, a CSCP által tartott webinárium „Az értékesítési és műveletek tervezésének legjobb gyakorlatai 2024-re” című webináriumon bemutatta az értékesítési és műveleti tervezés iparági bevált gyakorlatait. Ezenkívül felszabadította a KPI-k és az S&OP sikerének kritikus elemeinek meghatározására szolgáló megközelítéseket. Az előadók elmagyarázták, miért kell az S&OP-t egy hatékony és hatékony megoldási platformnak egy olyan digitális technológiai halmaznak kísérnie, amely lehetővé teszi számunkra, hogy maximalizáljuk tervezési, együttműködési és kommunikációs folyamataink értékét.
A webinárium gyakorlati bemutatókat tartalmaz ezeknek a megközelítéseknek az Streamline platformon történő megvalósításáról.
Az S&OP-t megvalósító vállalatok olyan előnyökről számolnak be, amelyek erősen támogatják céljaikat és teljesítményüket. Hogyan lehet jobban kihasználni az S&OP-t? Melyek az S&OP elsődleges célja és fő előnyei? Hogyan segít az Streamline ezt a folyamatot érettebbé tenni?
Az S&OP folyamat
A cégnek lehet egy évre szóló szigorú navigációs terve, de vannak olyan változó helyzetek, amelyekkel a cég szembesülhet, például keresleti és kínálati problémákkal. Az S&OP láthatóságot és igazodást biztosít a vállalat céljaira és a cél elérésére. Így nézhet ki: Tervezett tanfolyam >> Új valós pozíció >> Előrejelzési hiba >> Új pályaterv/Új előrejelzés.
A következő általános elemeket kell használnia a modellhez:
Itt az S&OP segít a hatékonyság növelésében ennek a modellnek minden lépésében.
A végrehajtás összekapcsolása a stratégiával
Létezik egy koncepcionális modell, amely segíti cégét tevékenységeink keretein belül. Három lépésből áll: üzleti terv, taktikai tervezés és végrehajtás. Mindkettő összefügg egymással. A vállalatnak taktikai szinten középen kell lennie az S&OP-nak, mivel ez egy kötelező folyamat a csúcson lévő üzleti terv és annak végrehajtása között. A taktikai tervezés magában foglalja a csapattagok közötti koordinációt. Az értékesítés és az üzemeltetés tervezése általában legfeljebb 18 hónapos horizonton működik.
„Ez aláhúzza egy ilyen technológiai halom szükségességét, amely racionalizálja ezeket a folyamatokat és javítja az általános hatékonyságot. A megfelelő digitális eszközökkel csapata több stratégiai feladatra koncentrálhat, és jobb eredményeket érhet el.”– mondta Keith Drake, Ph.D. "Az Streamline segíthet egy átfogó digitális technológiai halmaz felépítésében, amely képes automatizálni a kritikus tevékenységeket, javítani a kommunikációt és javítani az együttműködést."
Az Streamline AI S&OP-hoz használatának előnyei
A rugalmas S&OP terv megvalósítása érdekében egyre több vállalat támaszkodik fejlett adatelemzésre és AI-kompatibilis szoftvereszközökre. Az Streamline pontosan erre szolgál. Íme néhány szempont az Streamline mellett:
Időbeosztás
A hagyományos modellben a vállalat 80% időt fordít adatmodellezésre ERP, Excel vagy az ERP és Excel kombinációjával. Tehát a 20% maradt az elemzésre és a műveletekre. Az Streamline AI használata közben 100% áll rendelkezésünkre az adatmodellezés nélküli elemzésekhez és műveletekhez.
A mesterséges intelligencia gyakorlati hatása az S&OP-ra
1. Nagy adatforgalom és valós idejű láthatóság. Az Streamline lehetővé teszi nagy mennyiségű adat kezelését, amely integrált és a feldolgozás nagyon gyors. A projekt néhány másodpercen belül frissíthető. Az Streamline rendelkezik egy kiszolgálóval és webalkalmazással, amely segíthet a beszállítók beépítésében és láthatóvá tételében.
2. A kereslet-előrejelzés pontosságának növekedése. A mesterséges intelligencia célja, hogy megértse, mi az, ami gazdaságilag elérhető egy vállalat számára a kereslet előrejelzése szempontjából. Az Streamline használatakor, ettől az igény-előrejelzéstől eltérve, az összes downstream integrálva van a számításokkal.
3. Azonnali dinamikus szimulációk. Az Streamline lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy közvetlenül a platformon módosítsák az információkat, és alternatív terveket készítsenek, elemezve, ha valami változik. Így lehetséges alternatív forgatókönyvekkel játszani, és megnézni, milyen hatással lenne néhány helyzet megváltozása.
Alsó vonal
Az értékesítés és a műveletek tervezése kritikus folyamat, amely magában foglalja a kereslet, a kínálat és a pénzügyi tervezés összehangolását. Az AI erejének kihasználásával az Streamline érettebb és hatékonyabb S&OP folyamatot érhet el, amely eredményeket hoz.
„Az Streamline platform számos területe személyre szabható az Ön üzleti modelljének és iparági feltételeinek megfelelően” – mondta Keith Drake, Ph.D. „Azt javasoljuk, hogy gondolja át, mi a legjobb az Ön számára, hogyan teheti magát kiszámíthatóbbá, és hogy az Streamline hogyan tud hozzáadni értéket az S&OP folyamatához.”
Túl sok kézi munka az Excel-ben?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- 99+% készlet elérhetősége.
- Akár 99% előrejelzési pontosság.
- Akár 98% készletcsökkenés.
- Akár 50%-vel csökkenthető a felesleges készlet.
- 1-5 százalékpontos árrés javulás.
- Akár 56X ROI egy év alatt. 100% ROI az első 3 hónapban.
- Akár 90%-vel csökkenthető az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított idő.