Sürgősségi ellátási lánc tervezése Fishbowl és GMDH Streamline segítségével: élő webinárium
Téma: Sürgősségi ellátási lánc tervezése Fishbowl és GMDH Streamline segítségével
Dátum: 2020. április 29., 18:00 csendes-óceáni (GMT -7)
GMDH Az Streamline webinárium-sorozatnak ad otthont, amelyek a kereslet-előrejelzési és készlettervezési folyamatok optimalizálására összpontosítanak a válság idején. Minden héten kapcsolatba lépünk az ellátási lánc szakértőivel a világ minden tájáról, akik különböző szempontokból osztják meg tapasztalataikat.
Következő webináriumunk során a vészhelyzeti ellátási lánc tervezésről fogunk beszélni, Streamline és Fishbowl szoftverrel a készletkezeléshez. Különösen a Folyamatos osztályozás, az Information tulajdonjog és a döntési lehetőségek vonatkoznak rájuk.
Ez a webinárium a Sürgősségi Élelmiszergyártás és a Maszkgyártó iparágak esettanulmányaival foglalkozik.
Az előadóról:
Israel Lopez, az Israel Lopez Consulting alapítója – több mint 16 éves tapasztalattal rendelkezik speciális szoftverekkel (Fishbowl, NetSuite, Streamline stb.), ERP-rendszerekkel (amelyek több részlegen keresztül működnek), egyedi programozással, és nagyon jól ismeri a növekvő vállalatok logisztikai/ellátási lánc vonatkozásait.
Nyelv: angol
Találkozás az ingyenes és regisztráció után mindenki számára nyitva áll.
Siess, foglald el a helyed!
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
