Beszéljen szakértővel →

Az 5 legjobb mesterséges intelligencia által vezérelt SAP Integrated Business Planning (IBP) alternatíva és versenyző 2025-ben (+1 ingyenes)

01. Streamline 👈 iparágvezető AI-vezérelt platform

Ár: Az ingyenes kiadás örökre ingyenes

Integrált üzleti tervezési megoldás

Áttekintés: Streamline az iparág vezető AI-vezérelt integrált üzleti tervezési platformja a közép- és nagyvállalatok számára.

A New York-i székhelyű Streamline világszerte több száz implementációs partnerrel és több ezer vállalati ügyféllel rendelkezik, akik mesterséges intelligencia-alapú platformjára támaszkodnak készletük előrejelzésében, megtervezésében és megrendelésében. A platform segít a gyártóknak, a kiskereskedőknek, a nagykereskedőknek és a forgalmazóknak a hatékony növekedésben, ezáltal növelve nyereségüket.

Előnyök:

  • Fejlett funkciók és testreszabások széles választéka.
  • Gyors végrehajtás és támogatás.
  • Több adatforráshoz csatlakozik.
  • Segít elérni a 99% készlet elérhetőségét.
  • Modern AI-alapú előrejelzés.
  • Akár 98%-val csökkenti a készlethiányt.
  • Akár 50%-val csökkenti a felesleges készletet.
  • Csökkenti a tervezési időt akár 90%-val.
  • A legjobb hosszú távú ROI-t biztosítja.

Hátrányok: Egyes funkciók képzést igényelhetnek.

Felület: Böngésző.

Telepítési lehetőségek: Felhő vagy helyszíni.

Piaci szegmens: A legjobb középpiaci és vállalati vállalkozások számára.

"Ha Excel táblázatokat használ a kereslet és kínálat tervezéséhez, gyorsan váltson erre a szoftverre, amely minden bizonnyal sokkal hatékonyabbá teszi a tervezést, nagyon gyorsan kihasználja az előnyöket, és sokkal könnyebbé teszi az életét."


Az Streamline integrált üzleti tervezési megoldásának előnyei:

Integrált Üzleti Tervezési (IBP) szoftverrendszer

1. Gyors és intuitív felhasználói felület

Az Streamline szoftver hatékony és eredményes. Így a hosszú távú célokra és az üzletfejlesztésre koncentrálhat.

2. Vállalati adatforrások zökkenőmentes integrációja

A kétirányú kapcsolat lehetővé teszi, hogy adatokat vonjon be az értékesítési rendszerből az Streamline-be, valamint automatikusan exportálja az előre jelzett rendelési információkat az ERP-rendszerébe.

3. A zökkenőmentes és gyors végrehajtási folyamat

A sikeres megvalósításhoz sok változó tényező összehangolása szükséges. Az Streamline csapata jól ismeri a manapság a piacon elérhető értékesítési és ERP rendszerek skáláját. Így gondoskodnak arról, hogy Ön és csapata azonnal készen álljon a folytatásra.

4. Az üzleti folyamat ideális illeszkedése az Ön cégében

Az integrált üzleti tervezést össze kell hangolni az üzleti céljaival és a vállalat összes többi folyamatával.

Számos tényezőt kell figyelembe venni, amikor vállalata számára az Integrált Üzleti Tervezési (IBP) szoftverrendszert választja. Ezek magukban foglalhatják a kiválasztott megoldás teljes tulajdonlási költségét, a megbízhatóságot, a magas színvonalú támogatást, és végül azt a képességet, hogy a döntés meghozatala előtt értékelje az összes funkciót.

5. A rendelési dátumok szinkronizálása az SKU-k között

Mi a teendő, ha az ERP-rendszerbe beépített Min/Max utánpótlási stratégiája egy SKU-ra ad vásárlási jelzést, de ugyanannak a szállítónak a többi SKU-ja még nem szorul utánpótlásra? A minimális/maximális rendelési jelek tételenként érkeznek, míg a vállalkozások beszállítónként adnak ki beszerzési rendeléseket. Tehát vagy figyelmen kívül hagyja a figyelmeztetést, és később hiányt szenved, vagy túlzottan tele tartályt vásárol. Az ERP módszerekkel ellentétben az Streamline szállítónként emeli a beszerzési jelzéseket. Az Streamline szoftver előrejelzi az összes vásárlási jelet a következő rendelési ciklus során egy diszkrét eseményszimulációval és a vásárlás előtt, hogy zökkenőmentes legyen a vásárlási folyamat állandó rendelési ciklussal, vagy teljes konténerek vásárlásával (a rendelési ciklus változó), vagy EOQ-val.

6. Képletek cseréje diszkrét esemény szimulációval

A készletfeltöltés a jövőbeli készletszintek kiszámításán alapul a következő átfutási idő alatt, és néha azon túl is. Ez azt jelenti, hogy a képletnek számot kell adnia számos közelgő fogyasztási és utánpótlási eseményről. Néha kivitelezhető, de amint elkezdi az események ütemezését, például a szállítási ütemezést vagy a több szállítási rendelést, az Excel szinte azonnal feladja.

Míg versenytársaink általában egyszerűsítik a számításokat anélkül, hogy az eseményeket reálisan ütköztetnék, az Streamline egy napos felbontású idővonalat hoz létre, és az összes ütemtervet az idővonalra helyezi. Ezután az Streamline végrehajtja az eseménysorozatot, amely a legpontosabb információt ad a vállalat készletszintjéről egy napos pontossággal. Néha ez csak egy pontosabb módszer az utánpótlási képletekhez képest, de sok esetben ez az egyetlen módja annak, hogy alkalmazkodjunk a valós ellátási lánc bonyolultságához.

7. AI (mesterséges intelligencia) használata a kereslet előrejelzésére

A szezonalitás, az árrugalmasság becslése vagy a felülről lefelé történő előrejelzés ma már nem elég. A piac nagyon dinamikusan változik, és nehéz megjósolni, hogy az értékesítési múltja még eléggé releváns-e a jelenlegi helyzethez, és felhasználható-e a jövőre való extrapolációra. Ez az a terület, ahol a szabadalmaztatott mesterséges intelligenciánkat használjuk, ezért csak akkor alkalmazunk idősoros előrejelzési technikákat, előrejelzőket és szintváltozásokat, ha az AI azt mondja, hogy célszerű alkalmazni – akárcsak akkor, ha minden SKU-t minden nap szemmel tartasz.

8. Csoportos EOQ (gazdaságos rendelési mennyiség)

Használod az EOQ-t a munkád során? Ha nem, akkor érdemes közelebbről megvizsgálni az EOQ-t, mivel ez a készlettervezési koncepció jelentősen csökkenti a tárolási és rendelési költségeket. Sajnos a klasszikus EOQ-t cikkszámonként, nem pedig cikkszám-csoportonként számítják ki. Egy valós ellátási láncban a beszerzési rendelések több cikkszámot tartalmaznak, ha nem több százat. Míg az Streamline támogatja a klasszikus EOQ-számítást, olyan csoportos EOQ-t is kínál, amely messze túlmutat a hagyományos megközelítésen, így az EOQ alkalmazható az SKU-csoportokat tartalmazó beszerzési rendelésekre.

Ez az Streamline azon képességének köszönhetően válik lehetővé, hogy szinkronizálja a rendelés dátumát egy tételcsoporthoz. Ezután az Streamline előre-hátra mozgatja a szinkronizálási akadályt, hogy megtalálja a legjobb rendelési ciklust az SKU-k csoportjához, és automatikusan minimalizálja a tartási és rendelési költségek kombinációját.


Ár: Kérjen árat.

Demó: Szerezzen be egy demót.


Integrált üzleti tervezés az Streamline-ben

Nézzük meg közelebbről az Streamline jellemzőit, amelyek az integrált üzleti tervezésre (IBP) jellemzőek:

Szerezzen be egy bemutatót az Streamline szakértőivel hogy megtudja, hogyan javíthatja vállalata integrált üzleti tervezési folyamatát.

Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?

Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!

  • Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
  • Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
  • Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
  • Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
  • Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
  • Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
  • Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.

Tekintse meg az Integrált üzleti tervezési képességekről szóló videót

Ismerje meg és tekintse meg gyakorlatban az GMDH Streamline szoftver főbb jellemzőit és előnyeit.


Az Streamline egyszerűen integrálható az ERP-rendszerébe, vagy több egyszerre

A megoldás kétirányú integrációt tesz lehetővé bármilyen adatforrással, ERP rendszerrel vagy többel egyszerre, beleértve: ODBC, egyéni API, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, 1 6TP1 EnterpriseOne Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Finale Inventory, Acumatica, Pronto Xi, and other rendszerek.

Integrált üzleti tervezési funkciók

Pontos kereslet-előrejelzés

A kereslet előrejelzése határozza meg a készletszintjét?

Az Streamline megvizsgálja az Ön korábbi értékesítési adatait, és automatikusan kiválasztja a legjobb statisztikai modellt a fogyasztói kereslet meghatározásához a jövőben.

Ezenkívül kezelheti, újraértékelheti és módosíthatja az előrejelzést a vezetői csapat által belsőleg ismert vagy a szállítók és beszállítók által biztosított további információk alapján.

Tervezett készletszintek

Tudja, hogy az egyes cikkekből a leghatékonyabb mennyiséget hordhatja a készletében? A túl sok vagy túl kevés készlettel kapcsolatos költségek járnak, és nem használja ki a legjobban a készlet-befektetést.

Az Streamline Tervezett készletszint funkciója kiszámítja és megjeleníti a készletszintet a jövőbeli időszakokra. Ezek a tervezett készletszintek az aktuális készleten, a bejövő kínálaton és az előre jelzett keresleten alapulnak, amelyeket a készletcélok és az előrejelzési igények határoznak meg.

A jövőbeni készlethiányos időszakokat pirossal, a készletfelesleget pedig zölddel jelöljük. Ez lehetővé teszi, hogy ne vásároljon túl, ne tároljon és ne kössön le tőkét feleslegesen, miközben elegendő készletet biztosít a készletek kiürülésének megelőzésére.

Megrendelés tervezése

Mindig tudja, hogy mikor és mely termékeket kell megrendelnie az Ön keresleti előrejelzése és a beszállítói és/vagy gyártói korlátok alapján?

Azonnal létrehozhatja a tökéletes rendelést, miközben fenntartja megcélzott készletszintjét, és biztosítja készletbefektetésének leghatékonyabb felhasználását. Az Streamline automatikusan generálja a feltöltési javaslatokat és létrehozza a rendelési tervet. A szoftver kiszámítja és optimalizált rendelési javaslattal látja el az Ön beszerzési rendszerét (pl. MRP rendszerek). Az MRP rendszerekkel való kompatibilitás érdekében egy újrarendelési pont, egy minimális szint és egy maximális szint is elérhető.

Készlethiányra/túllépésre vonatkozó figyelmeztetések

Úgy gondolja, hogy a magas fokú automatizálás és a riasztások által vezérelt készlettervezés létfontosságú vállalkozása számára?

A szoftver kiemeli a rövid vagy túlzott készlettel kapcsolatos problémákat. Ezenkívül ajánlásokat is ad a készlet optimalizálására vonatkozóan. A tervezett készletszint-beállítások kivételeket is megjelölhetnek, például hiányt, potenciális készlethiányt és többletkészletet.

Készletoptimalizálás

Hogyan határozza meg az optimális készletszintet?

Az Streamline megakadályozza a rövid vagy többletkészlet helyzetét. A készletoptimalizáló eszköz használata segít megcélozni a szolgáltatási szintet, csökkenteni a készletet, és a lehető legjobban kihasználni a készlet-befektetést.

Új termékek előrejelzése

Vannak új egységei, amelyek helyettesítik a megszűnt termékeket, vagy bármilyen nagyon új, korlátozott piaci múlttal rendelkező árucikket?

Nem nagy ügy! Az Streamline az ilyen profilokat hasonló, meglévő termékek (helyettesítések) értékesítési történetéhez kapcsolhatja, vagy szezonális együtthatókat állíthat be. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy megbízható előrejelzést kapjon azokra a friss termékekre vonatkozóan is.

Integrált üzleti tervezés definíciói


Mi az a kereslet-előrejelzés?

A kereslet-előrejelzés egy olyan folyamat, amely megérti és előrejelzi a vásárlói keresletet egy adott termék vagy kategória iránt. Ez a folyamat az eladások és a piaci trendek történeti adatainak elemzésén alapul, a következő előrejelzés pedig a statisztikai előrejelzési modelleken, például szezonális, lineáris vagy állandó trendeken alapul. Az ellátási lánc menedzsment folyamata a jövőbeni vevő keresletétől és a trendek előrejelzésének pontosságától függ. Ezért a kereslettervezők figyelembe veszik az előrejelzés pontosságát és az előrejelzési hibaszinteket a kereslet-előrejelzés során. Könnyen elérheti a leghatékonyabb szinteket az Streamline segítségével a kereslet előrejelzéséhez. Az Streamline pontos kereslet-előrejelzést biztosít egy beépített szakértői rendszer segítségével, amely automatikusan elemzi az egyes tételeket a szintek, a szezonalitás, a trendek és az időszakosság szempontjából.

Mi az a kereslettervezés?

A kereslet tervezése egy üzleti folyamat a termékek és szolgáltatások iránti vevői igények felvázolására és kezelésére. A vevői igény tervezése a legmegfelelőbb modellt alkalmazó statisztikai előrejelzésből áll. A kereslettervezési folyamat eredményeként a vállalat olyan értékesítési tervet kap, amely elindítja a szolgáltatás-tervezési folyamatot, a termelést, a készlettervezést és a bevételtervezést.

Mi az a bevételtervezés?

Bevételtervezés a vállalat erőforrásainak kezeléséről szól. A várt bevétel eléréséhez a következőket kell figyelembe venni: a meglévő erőforrások elemzése, a várható kiadások és/vagy beruházások tervezése a vállalkozásában. Az Streamline figyelmezteti Önt a készlettöbbletre vagy -hiányra azáltal, hogy kiemeli ezeket a tételeket a készletjelentésben. Kiszámolja az egyes cikkek forgalmát is, és az előrejelzés alapján megadja a jövőbeli trendet.

Mi az a készlettervezés és -optimalizálás?

Készlettervezés a kézben lévő cikkek kezelésének, valamint az időben történő rendelések lebonyolításának folyamatát jelenti az optimális mennyiség meghatározása, valamint a túl- és készlethiány elkerülése érdekében. A folyamata készlet optimalizálás Célja, hogy egyensúlyt teremtsen a raktári egységek (SKU) és a forgótőke között a maximális bevétel érdekében. Az Streamline hatékony képességekkel rendelkezik a készletszint optimalizálásához, a biztonsági készletek kiszámításához és az optimális beszerzési tervek elkészítéséhez. Lehetővé teszi a tételek szűrését beszállítók szerint és a különböző termékek sorrendjét úgy, hogy a legjobban illeszkedjen a konténer kapacitásához.

Mi az anyagszükséglet tervezés?

Anyagszükséglet tervezés (MRP) egy olyan folyamat, amely magában foglalja a gyártási folyamatok kezeléséhez használt termeléstervezési, ütemezési és készletellenőrző rendszert. Annak kiszámításához, hogy milyen anyagra van szükség, és mikor kerülhet gyártásba a megrendelés, az MRP-folyamat figyelembe veszi az anyagjegyzék (BOM), a gyártási terv és az anyagterv adatait. Az Streamline lehetővé teszi az anyagszükséglet tervének elkészítését a késztermékek keresleti előrejelzései és az anyagjegyzék (BoM) alapján.

Mi az integrált üzleti tervezés megvalósításának ütemterve?

Összességében a folyamat 9-12 hétig tart.

Végrehajtási ütemterv

  1. Projektindítás – 1-2. hét
    • Az érintettek azonosítása
    • Határozza meg a szerepeket és a felelősségeket
    • Hozzon létre egy idővonalat
    • Végezzen részletes igényelemzést
    • Határozza meg a siker kritériumait
    • Készítsen kommunikációs tervet

  2. Bevetés – 3-4. hét
    • Szerver telepítése
    • Szerver beállítása, konfigurálása és érvényesítése

  3. Adatfeltöltés és ellenőrzés – 5-8. hét
  4. Csatlakozás, konfiguráció, ellenőrzés, stresszteszt és használati eset érvényesítése a következőkhöz:

    • Tranzakciók: értékesítési előzmények, ellátási előzmények stb.
    • Tételinformációk: cikklista (cikkszámok, kategóriák/családok/csoportok, helyek, csatornák)
    • Készlet: kéznél, szállítás közben
    • Szállítás / Fogadás (nyitott értékesítési rendelések, beszerzési rendelések)
    • Anyagjegyzék (BOM)
    • Hozzon létre Streamline projekt .gsl fájlt
    • Felhasználók/Engedélyek beállítása
    • Szállító információ: átfutási idő, minimális rendelési mennyiség stb.
    • Egyéb szükséges funkciók (pl. promóciók, webhelyek közötti átvitel, csere/csere szabályok)

  5. Képzés – 9-11. hét
    • Általános képzés minden érintett számára
    • Mélyreható élő ülés: Kereslet-előrejelzés
    • Mélyreható élő ülés: Készlettervezés
    • Egyéni adminisztrátor képzés
    • Továbbra is kérdezz-felelek workshopok
    • Az online kurzus és a használati útmutató áttekintése

  6. Projektszemle – 11-12. hét
    • Előrejelzés áttekintése
    • Készlet áttekintése
    • Beszerzési rendelések áttekintése
    • Transzfer megrendelések, Gyártási rendelések (ha szükséges) áttekintése
    • Jelentések és irányítópult áttekintése

  7. Tesztelés és jóváhagyás – 11-12. hét
    • Gyártás utáni teszt (PVT)
    • Projekttelepítési kijelentkezés
    • Teljes kihelyezés!

Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára




Globális központ

55 Broadway, 28. emelet
New York, NY 10006, USA
Az GMDH irodaház bejárata: 55 Broadway, NY, USA

Az 5 legjobb integrált üzleti tervezési platform 2025-ben

01. Streamline — Az összességében legjobb megoldás

A Streamline a világ vezető mesterséges intelligenciájú, együttműködésen alapuló üzleti tervezési platformja a gyártás, forgalmazás, nagy- és kiskereskedelem területén. Szabadalmaztatott technológiára épül, és lefedi a kereslet és a kínálat tervezésének minden aspektusát, teljes átláthatóságot kínálva a teljes ellátási láncon. Az adatelemzés, a szoftverfejlesztés, az üzleti előrejelzés és az ellátási lánc menedzsment szakértőiből álló csapatával a Streamline elérhetővé teszi a modellezési és előrejelzési algoritmusokat a nem matematikusok számára, lehetővé téve a pontos és rugalmas előrejelzést a vállalkozások számára. A Streamline egyik legfontosabb előnye az ERP/MRP rendszerekkel és adatbázisokkal való zökkenőmentes integráció, amely megkönnyíti a vállalkozások számára, hogy beépítsék azokat meglévő munkafolyamataikba.

Streamline

Az Streamline használatának előnyei

  1. „Az Streamline az adatelemzés és a prediktív modellezés terén egy játékmódot jelent.”
  2. "Ez az intelligens szoftver fejlett matematikai algoritmusokat használ, hogy pontosan meghatározza az üzleti tevékenységünkhöz ideális készletszintet."

Az Streamline használatának hátrányai

  1. „Az alkalmazás megjelenése nem felhasználóbarát, van még tennivaló a fejlesztésén. A cég azonban jó irányba halad, és már most is vannak kézzelfogható változások a jobb irányba.”
  2. „Ez egy nagyon kifinomult program, és eltartott egy ideig, mire megértettük. Talán jó lenne néhány egyszerű 1-2-3 útmutatás a beállításhoz.”

Leendert Paul D.

„Hatékony ellátási lánc menedzsment”

„Felhasználóbarát felülete csökkenti a kézi munkaterhelést, ami pontosabb és időtakarékosabb tervezést tesz lehetővé. Ez az eszköz jelentősen javította ellátási láncunk működését.”

02. SAP Integrated Business Planning az ellátási lánchoz

Az integrált üzleti tervezés szoftver olyan tervezési és konszolidációs megoldásokat kínál, amelyek pénzügyi előrejelzési, költségvetési, forgatókönyv-tervezési, konszolidációs és együttműködési eszközöket biztosítanak ügyfeleinek. Teljesen lehetséges ez az ERP az ellátási lánc folyamataihoz. Ennek a megoldásnak az előnyeit és hátrányait az Capterra és az G2 felülvizsgálati platformokon gyűjtöttük össze, és az alábbiakban soroljuk fel.

SAP integrált üzleti tervezés

Az SAP használatának előnyei

  1. „Mivel ez még egy kis csoport, megismerkedtem a munkatársaikkal, és még személyesebbé tettem a támogatást. Nagyon könnyen használható, mivel alapvetően az Excel-ben állítja be a hierarchiát."
  2. "Összességében nagyon elégedett vagyok a pályázattal. A telepítés és a telepítés zökkenőmentes volt.”

Az SAP használatának hátrányai

  1. „Korlátozott mennyiségű dokumentáció a szkriptekről. A forgatókönyvekkel kapcsolatos képzés nagyon speciális és intenzív.”
  2. „A felhasználói felület elavultnak tűnik. A funkcionalitás zavaró a kezdők számára, és sok időt kell töltenünk az új alkalmazottak betanításával.”

Matthew C.

„Régi eszköz”

„A tervezési képesség további értéket biztosít az ellátási láncunknak”

03. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

az Oracle által biztosított keresletkezelési és ellátási lánc menedzsment eszköz. Segít olyan automatizált előrejelzési folyamatok engedélyezésében, amelyek egyidejűleg leképezik a kereslet-előrejelzést olyan tényezőkkel, mint a kínálati korlátozások, az ügyfelek kötelezettségvállalásai és a készletszámlálás.

Oracle Demantra

Az Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning használatának előnyei

  1. „Az a képesség, hogy a sorozatot meglehetősen gördülékenyen forgatjuk. Ez majdnem olyan, mint egy mezőlista-kiválasztó doboz egy Excel pivot táblához.”
  2. „Ez egy könnyebben használható eszköz, amely inkább táblázatos formában jelenik meg, és melyben könnyen letölthetők és feltölthetők az adatok. Ezenkívül beépített képességekkel rendelkezik, hogy integrálódjon más Oracle modulokkal, például fejlett ellátási lánc tervezéssel és rendeléskezeléssel.

Az Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning használatának hátrányai

  1. „Láncolás és tagmenedzsment. Az NPI és más kapcsolódó forgatókönyvek esetében a felhasználók számára nehéz egy ilyen összetett folyamaton keresztülmenni.”
  2. „Általános szintekkel kapcsolatos probléma, például nem tudtuk figyelembe venni az általános szinten betöltött előzményadatokat ahhoz, hogy előrejelzést generáljunk egy másik előrejelzési profilból. Példa: Az Engine-profilban a Quantity_Form-nek elég rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy az általános szintű adattáblázat adatait/oszlopait ugyanúgy figyelembe vegyék, mint a Sales_Data táblából.

Himanshu. Y

„Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning Review by Himanshu Yadav”

” 1. Felhasználóbarát elrendezés az adatok áttekintéséhez.
2. A beágyazott funkció használatával több dimenziós adat is áttekinthető egyszerre.
3. Előrejelzési technikák és rugalmasság az ok-okozati tényezők hozzáadásához.
4. Grafikus megjelenítési lehetőség a Munkalapon
…”

04. IBM Planning Analytics

Az IBM termékek és szolgáltatások átfogó választékát kínálja az ellátási lánc kezelési igényeinek kielégítésére. Megoldásaik közé tartozik az ellátási lánc partnereinek adatcseréje, a beszerzés és a készlettervezés, az ellátási lánc láthatósága és összehangolása, valamint a többcsatornás rendelésteljesítés optimalizálása. Az IBM szakértelme az ellátási lánc tervezésének és folyamatainak fejlesztésében rejlik, hogy csökkentsék a működési silókat, reagáljanak a piaci zavarokra, mérsékeljék a kockázatokat és fenntartsák az üzletmenet folytonosságát.

IBM

Az IBM Planning Analytics használatának előnyei

  1. „Kiegyensúlyozott adatbázis nagyszabású adattelepítésekhez”
  2. „Rugalmas és könnyen használható adatbázis”

Az IBM Planning Analytics használatának hátrányai

  1. “Szegény ügyfélszolgálat”
  2. “Jó és biztonságos DB, de költséges”

Ellenőrzött felhasználó a számítógépes szoftverben

"Ez egy adatbázis, és más adatbázisokhoz képest nagyon gyors."

Jól megtervezett és könnyen kezelhető. A technikai támogatás nem felel meg az elvárásoknak.

05. Anaplan

egy amerikai tervező szoftvercég, amelynek központja a kaliforniai San Franciscóban található. Az Anaplan felhőalapú üzleti tervezési szoftverek előfizetéseit értékesíti, és adatokat szolgáltat döntéshozatali célokra.

Anaplan

Anaplan-t használó profik

  1. „Ez a szoftver nagyszerű azoknak a vállalatoknak, amelyek a mi lenne, ha forgatókönyv-tervezést, előrejelzést és költségvetést, munkaerő-tervezést és a versenytársak adatainak nyomon követését keresik. Valóban minden az egyben funkcióval rendelkezik azoknak a vállalatoknak, amelyek tiszta áttekintést szeretnének üzletükről.”
  2. "A felhasználói felület olyan, mint egy táblázat, az biztos."

Hátrányok az Anaplan használatával

  1. A kezdeti beállítás sok tanulást és időt igényel. A képzésük több napos, és további nyomon követési munkát és kommunikációt igényel a végrehajtó csapattal.
  2. "A grafikonok és az adatok megjelenítése szintén nagyon hiányzik a Tableau-hoz vagy akár az Excel-hez képest."

Nikhil L.

„Anaplan – Csatlakozás tervezése és azon túl”

Az Anaplan-ben a legjobban a testreszabhatóság, valamint a könnyű fejlesztés és használat tetszik. Bármit és mindent megépíthet képzeletének és modellezési készségeinek segítségével. Az Anaplan megváltoztatta az összekapcsolt tervezési megoldások átgondolását és fejlesztését. Néha túlzásnak tűnik, hogy bizonyos funkciók nem érhetők el az Anaplan-ben, és mindent egyéni kódon keresztül kell fejleszteni. Az olyan dolgok, mint a Delta funkcionalitása, a robusztusabb auditálási képességek, az átfúrási képességek és a modellzár, olyan dolgok, amelyek eszembe jutnak.

A szerzőről:

Alex Koshulko, Ph.D. a matematikai modellezés területén, Certified Supply Chain Professional (CSCP), az GMDH társalapítója, ellátási lánc tervezési szakértő, több mint 10 éves tapasztalattal a kereslet előrejelzése, készlettervezés és optimalizálása terén. A Forbes Tanács tagja.