Come Streamline ha ridotto le scorte di 30% per il produttore di attrezzature per la ristorazione

Circa l'azienda

Una storia di successo è fornita dal cliente Streamline, azienda consolidata che opera nel settore delle attrezzature per la ristorazione da oltre 20 anni. Con sede in Romania, fornisce un'ampia gamma di servizi, tra cui attrezzature per la ristorazione professionale, progettazione di cucine, assistenza in garanzia e post-garanzia, servizi di installazione, formazione dei dipendenti e opzioni di finanziamento.

Sfide

M&M Gastro ha dovuto affrontare diverse sfide nel suo settore, legate principalmente all'ottimizzazione della logistica di consegna e all'automazione del processo di ordinazione. L'azienda aveva bisogno di una soluzione che semplificasse questi processi per migliorare l'efficienza e ridurre i costi.

Alla ricerca di una soluzione, l'azienda si è concentrata sulla ricerca di un sistema in grado di automatizzare i processi di ordinazione e offrire un supporto sostanziale da parte dei consulenti. L'azienda desiderava una soluzione completa che potesse integrarsi con il sistema ERP esistente, aumentare significativamente la precisione della previsione della domanda e ottimizzare i livelli di inventario.

Il supporto eccezionale del Partner Strategico Streamline, LPE Polonia, in linea con la soluzione tecnica è stata la chiave nella scelta di Streamline rispetto alla concorrenza. Arturo Janyst, con oltre 15 anni di esperienza professionale nella gestione di aspetti cruciali della catena di fornitura per importanti società quotate in borsa e molteplici implementazioni di progetti in Europa, ha portato la sua esperienza per aiutare l'azienda a raggiungere risultati notevoli.

Progetto

Il processo di implementazione comprendeva diversi passaggi chiave:

• Analisi dei processi attuali all’interno dell’azienda.
• Integrazione della soluzione Streamline con il sistema ERP esistente in azienda.
• Stabilire gerarchie di prodotti per una migliore organizzazione.
• Creazione di dati anagrafici per i prodotti.
• Implementazione della soluzione Streamline.
• Formazione degli utenti per garantire una transizione graduale al nuovo sistema.

Risultati

Dall'implementazione di Streamline, il cliente ha ottenuto risultati positivi, tra cui a riduzione delle scorte del 30%% in soli sei mesi. L'azienda è stata inoltre in grado di ottimizzare i processi logistici e automatizzare significativamente i processi di ordinazione, con conseguente aumento dell'efficienza operativa.

In precedenza, la comunicazione tra i diversi reparti avveniva tramite e-mail e richiedeva molto tempo. Ora, l'intero team lavora in un unico posto. Utilizzano note, stati degli elementi e avvisi di filtri pubblici nel flusso di lavoro Streamline predefinito che accelerare enormemente il processo decisionale nell'azienda.

Prima di utilizzare Streamline, il processo di pianificazione richiedeva 3 giorni a settimana. Ora ci vogliono alcune ore e per tutto il resto del tempo il planner lo usa per l'analisi e l'adozione di misure per risparmiare denaro per l'azienda.

“Consigliamo vivamente Streamline ad altre aziende. Il supporto completo fornito dal partner strategico Streamline, insieme alle capacità tecniche del programma, si è dimostrato una risorsa preziosa per semplificare le operazioni, ridurre i costi e aumentare l’efficienza”, – ha detto l'amministratore delegato.

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Ulteriori letture:

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• Perché passare da Excel a un software di pianificazione dell'inventario
• Da leggere: Soluzioni di Smart Supply Chain Management per l'ottimizzazione dei processi aziendali
• Allineamento interfunzionale nella pianificazione della catena di fornitura: Un caso di studio di pianificazione delle vendite e delle operazioni [PDF].
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