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食品メーカーの最適化された生産計画

合理化-ケーススタディ-小売

顧客情報

過去 10 年間、「Rud」社はウクライナのアイスクリームおよび冷凍食品市場のリーダーとして認識されており、市場シェアは 33% です。 Rud は、1,000 人を超える従業員を擁する近代的な生産施設です。同社の製品は、ウクライナ全土の 55,000 以上の店舗で販売されています。ジョージア、イスラエル、アラブ首長国連邦などへの輸出は年々増加しています。同社の管理システムは、国際品質基準 ISO 9001、ISO 14001、ISO 22000 を満たしています。

問題

合理化-ケーススタディ-小売

同社は、生産の制約と原材料の供給条件を考慮して、需要に基づいて完成品の運用計画を自動化する必要がありました。

実装

  1. Streamline と Rud の ERP システムの統合。
  2. 販売予定と販売実績を分析するためのレポートの作成。
  3. Rud のチームのトレーニングとさらなる技術サポート
合理化-ケーススタディ-小売

結果

Streamline により、貴社でどのようなビジネス プロセスが改善されましたか?
このソフトウェアは、生産ラインと倉庫のより効率的で合理的な使用を反映して、生産計画のための優れたツールであることが証明されました.その結果、代理店からの受注件数が増加しました。原材料や梱包材の納期が改善され、買掛金の負担が軽減されました。 Streamline を使用することで、Rud は需要の変化により迅速に対応できるようになり、季節性をよりバランスよく管理できるようになりました。

このプロジェクトの成功を明確に示す KPI メトリクスを共有できますか?
このプロジェクトの実現可能性と有効性を示す主な指標は、2020 年のアイスクリーム市場における Rud の市場シェアが増加したことです。人口の購買力の低下、競合他社の積極的な政策、COVID-19 危機にもかかわらず、Rud は売り上げを伸ばしました。

同僚に Streamline を勧めますか?
Rud のロジスティクス担当ディレクター、Victor Rudnitsky 氏は次のように述べています。 「これらのニーズに対して、いくつかのソリューションを検討しました。独自の予測アルゴリズムを持つ Streamline を選択しました。 Streamlineチームは「奇跡」を約束せず、「私たちはあなたと一緒にいて、あなたの問題はすべてなくなる」とは言いませんでした.彼らは正直に言った:「私たちはいくつかの方法でそれを改善しますが、あなたの経験に代わるものは何もありません。」プログラム自体は、ERP システムとすぐに統合されました。私たちは、実装プロセスとその後の使用中にサプライチェーンの最適化の専門家と協力していることを確認しており、そのことに非常に感謝しています.最終的な結果は、このソリューションに費やしたすべての価値があります。」

追加トピック:

販売および業務計画 (S&OP) の Excel でまだ手作業に頼っていますか?

Streamlineで何ができるかをご覧ください

  • 95-99% の在庫可用性を最適化し、顧客の需要に一貫して応えられるようにします。
  • 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
  • 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
  • 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
  • マージンを 1 ~ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
  • 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
  • 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。