StreamlineでフルビューのQuickBooksを真のMRPツールとして使う方法ライブ・ウェビナー
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トピック: 真のMRPツールとしてStreamlineでフルビューのQuickBooksを本当に使う方法
それはあまりにも将来のための明確かつ熟考された計画を持っているべきであるので、成功して実行する任意のビジネスのために、現在の唯一の焦点であるべきではありません。容量要件計画は、主に会社が将来の需要を満たせるように生産すべき量を決定するのに使用するプロセスである。1つは損失で絶頂に達することができるので、下でおよび過剰生産は会社の成長に有害である場合もあることを両方理解しなければならない。
スマートな予測と選ばれたビジネスの専門家を介してビジネスを実行するために働いているすべての人にとって、業務プロセスの最適化は重要な焦点となります。このウェビナーでは、運用・ITコンサルタントのピーター・ブッチャー氏が、同社がQuickBooks ERPとStreamlineをMRPツールとして使用して、どのようにプロセスを最適化しているかをライブケーススタディでご紹介します。
ウェビナーでは、次のことについて話しました。
講演者について:
ピーター・ブッチャー、SSVワークスのオペレーション＆ITコンサルタント - 小売、卸売、テクノロジー、製造業などの分野で20年以上の経験を持つサプライチェーンの専門家。国内および国際的な物流と流通の両方で成功を収めてきた経験豊富なリーダー。サプライチェーン全体のコスト削減イニシアチブを推進し、実施することに主眼を置いています。
言語: 英語
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販売および業務計画 (S&OP) の Excel でまだ手作業に頼っていますか?
Streamlineで何ができるかをご覧ください
- 95-99% の在庫可用性を最適化し、顧客の需要に一貫して応えられるようにします。
- 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
- 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
- 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
- マージンを 1 ～ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
- 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
- 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。
