Сарапшымен сөйлесу →

2024 жылға арналған сату және операцияларды жоспарлаудың үздік тәжірибелері

Ph.D. Кейт Дрейк өткізген «2024 жылға арналған сату және операцияларды жоспарлаудың үздік тәжірибелері» вебинарында CSCP Малколм О'Брайенмен бірге сату және операцияларды жоспарлау бойынша салалық үздік тәжірибелер ұсынылды. Сондай-ақ, ол KPI және S&OP табысының маңызды элементтерін анықтау тәсілдерін ашты. Спикерлер S&OP неліктен жоспарлау мен ынтымақтастық пен коммуникация процестерінің мәнін барынша арттыруға мүмкіндік беретін цифрлық технология стекімен тиімді және тиімді шешім платформасымен бірге жүруі керектігін түсіндірді.

Вебинар осы тәсілдерді Streamline платформасы арқылы жүзеге асырудың практикалық көрсетілімдерін қамтиды.

S&OP енгізетін компаниялар өздерінің мақсаттары мен жетістіктерін қолдайтын артықшылықтарды көрсетеді. S&OP қалай тиімдірек пайдалануға болады? S&OP-тің негізгі мақсаты мен негізгі артықшылықтары қандай? Streamline бұл процесті неғұрлым жетілген етуге қалай көмектеседі?

S&OP процесі

Компанияның бір жылға арналған қатаң навигациялық жоспары болуы мүмкін, бірақ бұл компания сұраныс пен ұсыныс проблемалары сияқты өзгерістерге ұшырауы мүмкін. S&OP компанияның көздеген жерін және оған қалай жетуге болатынын көрсетуді және теңестіруді қамтамасыз етеді. Ол келесідей болуы мүмкін: Жоспарланған курс >> Жаңа нақты ұстаным >> Болжам қатесі >> Жаңа курс жоспары/Жаңа болжам.

Бұл сіздің үлгіңіз үшін пайдалануыңыз керек жалпы элементтер:

  • Сұранысты жоспарлау
  • Жабдықтауды жоспарлау
  • Материалды жоспарлау
  • Есеп беру
  • Ынтымақтастық
  • Мұнда S&OP осы модельдің әрбір қадамында тиімділікке қол жеткізуге көмектеседі.

    Орындауды стратегиямен байланыстыру

    Сіздің компанияңызға біздің қызметімізді құруға көмектесетін тұжырымдамалық үлгі бар. Үш қадам бар: бизнес-жоспар, тактикалық жоспарлау және орындау. Олардың екеуі бір-бірімен байланысты. Компанияның ортасында тактикалық деңгейде S&OP болуы керек, өйткені бұл жоғарғы жағындағы бизнес-жоспар мен оның орындалуы арасындағы міндетті процесс. Тактикалық жоспарлау команданың бөліктері арасындағы үйлестіруді талап етеді. Сатуды және операцияны жоспарлау әдетте 18 айға дейінгі Горизонт бойынша жұмыс істейді.

    «Бұл осы процестерді оңтайландыратын және жалпы тиімділікті арттыратын осындай технологиялық стекке қажеттілікті көрсетеді. Тиісті цифрлық құралдардың көмегімен сіздің командаңыз көбірек стратегиялық міндеттерге назар аударып, жақсы нәтижелерге қол жеткізе алады», - деді.– деді Кит Дрейк, Ph.D. «Streamline маңызды әрекеттерді автоматтандыруға, байланысты жақсартуға және ынтымақтастықты жақсартуға мүмкіндік беретін жан-жақты сандық технология стекін құруға көмектеседі.»

    S&OP үшін Streamline AI пайдаланудың артықшылықтары

    Тұрақты S&OP жоспарына қол жеткізу үшін барған сайын көбірек компаниялар кеңейтілген деректер талдауына және AI қолдайтын бағдарламалық құралдарға сүйенеді. Streamline дәл осы үшін жұмыс істейді. Streamline пайдасына бірнеше аспектілер бар:

    Уақытты бөлу

    Дәстүрлі модельде компания уақытының 80% уақытын ERP, Excel немесе ERP және Excel комбинациясы арқылы деректерді модельдеуге жұмсайды. Сондықтан 20% талдау мен әрекетке қалды. Streamline AI пайдалану кезінде бізде деректерді модельдеусіз талдау және әрекеттер үшін 100% бар.

    AI-ның S&OP-ке практикалық әсері

    1. Үлкен деректер және нақты уақыттағы көріну. Streamline біріктірілген және өңдеу өте жылдам болатын үлкен көлемдегі деректермен жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Жобаны бірнеше секунд ішінде жаңартуға болады. Streamline сервері мен веб-бағдарламасы бар, ол біріктіруге және жеткізушілерді көрсетуге мүмкіндік береді.

    2. Сұраныс болжамының дәлдігінің артуы. AI - бұл сұранысты болжау тұрғысынан компания үшін экономикалық қол жеткізуге болатын нәрсені түсіну. Streamline пайдалану кезінде осы сұраныс болжамынан шығып, барлық төменгі ағындар есептеулермен біріктірілген.

    3. Лезде динамикалық модельдеу. Streamline пайдаланушыларға ақпаратты платформада тікелей өзгертуге және бірдеңе өзгергенін талдай отырып, балама жоспарлар жасауға мүмкіндік береді. Сонымен, балама сценарийлермен ойнауға және кейбір жағдайлар өзгерсе, оның әсері қандай болатынын көруге болады.

    Төменгі сызық

    Сату мен операцияны жоспарлау сұранысты, ұсынысты және қаржылық жоспарлауды үйлестіруді қамтитын маңызды процесс болып табылады. AI қуатын пайдалана отырып, Streamline нәтиже беретін жетілген және тиімді S&OP процесіне қол жеткізе алады.

    «Streamline платформасының көптеген бағыттары сіздің бизнес үлгіңізге және салалық жағдайларыңызға сәйкес бейімделуі мүмкін», – деді Кит Дрейк, Ph.D. «Біз сізге не жақсырақ болатынын, өзіңізді қалай болжауға болатынын және Streamline S&OP процесіне қалай құндылық қосатыны туралы ойлануды ұсынамыз».

    Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?

    Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!

    • Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
    • 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
    • 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
    • Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
    • Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
    • Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
    • Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.