전문가와 상담 →

모범 사례 : 서비스 수준 설정을위한 ABC 분석

ABC 분석이란 무엇입니까?

ABC 접근 방식은 대부분의 플래너가 분석 및 의사 결정 프로세스에 일반적으로 판매 능력과 수익성에 따라 항목의 순위를 매기는 데 사용합니다. Streamline에서는 ABC 기반 서비스 레벨 조정을 사용하여 안전 재고 레벨을 그룹 조정하여 구매 프로세스를 추진할 수 있습니다. 작동 방식은 제안 된 구매 수량이 원하는 서비스 수준에 따라 계산되는 안전 재고에 부분적으로 의존하는 Streamline에 종속성이 있다는 것입니다.

이 비디오에서는 ABC Analysis를 사용하여 서비스 수준을 설정하는 모범 사례를 다뤘습니다.
0:01 ABC 분석
0:29 ABC 분석을 사용하여 안전 재고 수준 조정
0:45 Streamline에 설정된 서비스 수준

Streamline 사용의 이점 :

  • 두 배 빠른 속도로 예측, 계획 및 주문하십시오.
  • 재고 부족의 90-98% 감소.
  • 초과 재고 15-50% 감소.
  • 35% 더 높은 재고 회전율.
  • 첫해에 10-40 배의 ROI . 첫 달에 100% ROI.
  • GMDH Streamline는 이미 전 세계 소매 업체, 도매 업체, 유통 업체, 제조업체 및 전자 상거래를 위해 $50 억 이상의 재고를 관리하고 있습니다.
Streamline 5.21.1 » 시작하기

영원히 무료입니다. 즉각적인 액세스.

추가 비디오 :

아직도 계획을 위해 Excel의 수동 작업에 의존하고 계십니까?

지금 Streamline으로 수요 및 공급 계획을 자동화하세요!

  • 최적의 95-99% 재고 가용성을 달성하여 고객 요구를 지속적으로 충족할 수 있습니다.
  • 최대 99%의 예측 정확도를 확보하여 보다 안정적인 계획 및 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
  • 최대 98%의 재고 부족 감소를 경험하여 판매 기회 상실 및 고객 불만을 최소화하세요.
  • 초과 재고를 최대 50%까지 줄여 귀중한 자본과 저장 공간을 확보하세요.
  • 마진을 1~5% 포인트 늘려 전반적인 수익성을 높입니다.
  • 처음 3개월 안에 100% ROI를 달성하여 1년 이내에 최대 56배의 ROI를 누리십시오.
  • 예측, 계획, 주문에 소요되는 시간을 최대 90%까지 줄여 팀이 전략적 활동에 집중할 수 있습니다.