Streamline가 제약 산업에서 재료 재고를 40-50%까지 줄인 방법
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클라이언트 정보
Genomma Lab Internacional은 사람들이 탁월한 건강과 웰빙을 누릴 수 있도록 지원하는 제품의 개발, 생산, 마케팅 및 판촉 분야의 100% 멕시코 회사 리더입니다. 2007년 창립 이래 Genomma Lab은 빠른 성장 속도를 유지해 왔으며 현재 이 지역 18개국에 진출해 있습니다.
도전
복잡한 공급 계획 프로세스와 초과 재고 문제.
Genomma Lab은 제약 업계의 다른 의약품 제조업체와 함께 과잉 재고와 다양한 유통기한으로 인해 복잡한 공급망 계획 프로세스의 과제에 직면해 있습니다.
또한 이전에는 구매 주문 계획이 기획자의 기준과 경험에 의존했기 때문에 Excel 스프레드시트의 표준화가 필요했습니다. Genomma Lab은 혁신과 운영 우수성에 중점을 두기 때문에 재고 최적화가 매우 중요했습니다.
계획
재고 감소는 Genomma Lab의 주요 과제였습니다. Streamline 솔루션 제안은 공급 계획 프로세스(MPS, MRP)를 완전히 재설계합니다. SAP 계획 모듈 구현도 전략의 일부로 정의되었습니다.
Genomma Lab은 솔루션 구현에 5개월(2019년 10월 ~ 2020년 3월)이 소요된 Streamline 솔루션을 사용하기로 결정했습니다. 파일럿 테스트 후 Streamline는 재고 및 감소 가능성에 대한 가시성을 보여주었습니다.
결과
공급 계획 프로세스를 재설계하고 이미 개발된 상용 도구인 Streamline를 구현하여 다음과 같은 이점을 얻었습니다.
- 자재 재고 감소 기회는 다음 4~6개월 동안 40%에서 50%까지 다양하며 고객 서비스를 유지하거나 개선합니다.
- 모범 사례에 맞춰 조정된 모든 구매자를 위한 표준화된 프로세스
- 나머지 현지 계약 제조업체 및 최종적으로 전 세계적으로 프로세스 및 도구 복제 기능
- 다른 많은 기능 중에서 선택한 도구에 통합된 KPI는 재고 초과 및 재고 부족에 대한 가시성과 이를 방지하는 데 필요한 수정 사항을 제공합니다.
- ForecastPro 기능을 Streamline로 대체하고 단일 도구에 수요/공급 계획 통합
- 다른 시스템, 특히 회사의 ERP(SAP)에서 직접 Streamline를 공급하는 기능.
Genomma Lab($700M)은 SAP가 있음에도 불구하고 15개 이상의 국가에서 수요 계획 및 자재 요구 사항 계획을 위해 Streamline를 보다 효과적인 도구로 사용합니다. 영업이익은 18.7% 성장을 보였습니다.
Genomma Lab의 Jesus Ramirez de Alba 공급망 이사는 "Streamline는 공급망 이사를 위해 개발된 MRP를 훌륭하게 수행했습니다."라고 말했습니다.
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