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醫藥行業Streamline如何減少40-50%的材料庫存


關於客戶

Genomma Lab Internacional 是一家 100% 墨西哥公司,致力於開發、生產、行銷和推廣賦予人們良好健康和保健的產品。自 2007 年成立以來,Genomma Lab 一直保持著快速成長的步伐,目前已在該地區的 18 個國家開展業務。

挑戰

複雜的供應計劃流程和庫存過剩的挑戰。

Genomma Lab 與製藥業的其他藥品製造商一樣,面臨複雜的供應鏈規劃流程、庫存過剩和不同保質期的挑戰。

此外,Excel 電子表格需要標準化,因為計劃採購訂單以前依賴於計劃人員的標準和經驗。Genomma Lab 注重創新和卓越運營,這就是庫存優化非常重要的原因。

項目

減少庫存是 Genomma Lab 面臨的主要挑戰。 Streamline 解決方案提案完全重新設計了供應計畫流程(MPS、MRP)。實施 SAP 規劃模組也被定義為該策略的一部分。

Genomma Lab決定採用Streamline解決方案,該解決方案的實施花了五個月的時間(從2019年10月到2020年3月)。經過試點測試,Streamline 顯示了庫存可見度和減少潛力。

結果

供應計劃流程重新設計和已開發的商業工具 Streamline 的實施帶來了以下好處:

  • 在接下來的4-6個月內,材料庫存減少機會從40%到50%,維持或改善客戶服務
  • 為所有買家提供符合最佳實踐的標準化流程
  • 與剩餘的本地合約製造商複製工藝和工具的能力,並最終在全球範圍內複製
  • 除許多其他功能外,整合到所選工具中的 KPI 還提供庫存過剩和缺貨的可見性,以及避免這些情況所需的糾正措施
  • 以 Streamline 取代 ForecastPro 功能,並在單一工具中整合需求/供應計劃
  • 能夠直接從其他系統,特別是公司的 ERP (SAP) 為 Streamline 提供資料。

Genomma Lab ($700M) 在超過 15 個國家/地區使用 Streamline 進行需求計劃和物料需求計劃,儘管擁有 SAP,但它是一種更有效的工具。他們的營業收入成長了 18.7%。

「Streamline 在為供應鏈總監開發的 MRP 方面做得很好,」Genomma 實驗室供應鏈總監 Jesus Ramirez de Alba 說。

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  • 99+% 庫存可用性。
  • 預測精度高達 99%。
  • 最多可減少98%的缺貨。
  • 最多可減少50%的過剩庫存。
  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。