Comment Streamline a réduit l'inventaire de matériaux de 40-50% dans l'industrie pharmaceutique

À propos du client

Genoma Lab Internacional, une entreprise mexicaine 100% leader dans le développement, la production, la commercialisation et la promotion de produits qui permettent aux gens d'avoir une excellente santé et un bien-être. Depuis sa création en 2007, Genoma Lab a maintenu un rythme de croissance accéléré et est aujourd'hui présent dans 18 pays de la région.

Défi

Le processus complexe de planification des approvisionnements et le défi des stocks excédentaires.

Genomma Lab, ainsi que d'autres fabricants de médicaments de l'industrie pharmaceutique, sont confrontés aux défis d'un processus complexe de planification de la chaîne d'approvisionnement avec des stocks excédentaires et des périodes de durée de conservation différentes.

De plus, les feuilles de calcul Excel devaient être standardisées puisque la planification des bons de commande dépendait auparavant des critères et de l'expérience des planificateurs. Genomma Lab se concentre sur l'innovation et l'excellence opérationnelle, c'est pourquoi l'optimisation des stocks était d'une grande importance.

Projet

La réduction des stocks était le principal défi de Genoma Lab. La proposition de solution Streamline repense complètement le processus de Supply Planning (MPS, MRP). La mise en œuvre des modules de planification SAP a également été définie dans le cadre de la stratégie.

Genoma Lab a décidé d'opter pour la solution Streamline, dont la mise en œuvre a pris cinq mois (d'octobre 2019 à mars 2020). Après le test pilote, Streamline a montré une visibilité sur l'inventaire et le potentiel de réduction.

Résultats

La réingénierie du processus de planification des approvisionnements et la mise en œuvre d'un outil commercial déjà développé, Streamline, ont apporté les avantages suivants :

• Les opportunités de réduction des stocks de matériaux vont de 40% à 50% au cours des 4 à 6 mois suivants, maintenant ou améliorant le service client.
• Un processus standardisé pour tous les acheteurs aligné sur les meilleures pratiques
• Capacité de réplication des processus et des outils avec les autres fabricants sous contrat locaux et éventuellement à l'échelle mondiale
• Parmi de nombreuses autres fonctionnalités, les KPI intégrés à l'outil sélectionné offrent une visibilité sur les excédents de stocks et les ruptures de stock, ainsi que les corrections nécessaires pour les éviter.
• Remplacement de la fonctionnalité ForecastPro par Streamline et intégration de la planification de la demande/de l'offre dans un seul outil
• Possibilité d'alimenter le Streamline directement à partir d'autres systèmes, notamment l'ERP de l'entreprise (SAP).

Genoma Lab ($700M) utilise le Streamline dans plus de 15 pays pour la planification de la demande et la planification des besoins en matériaux, un outil plus efficace malgré le SAP. Ils ont affiché une croissance de 18,7% du résultat opérationnel.

« Streamline a fait du bon travail avec le MRP développé pour le directeur de la chaîne d'approvisionnement », a déclaré Jesus Ramirez de Alba, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez Genoma Lab.

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Lectures complémentaires :

• Comment gérer les processus de la chaîne d'approvisionnement pendant l'épidémie de coronavirus
• Pourquoi passer d'Excel à un logiciel de planification des inventaires
• A lire absolument : Solutions de gestion intelligente de la chaîne d'approvisionnement pour l'optimisation des processus d'entreprise
• Alignement transversal dans la planification de la chaîne d'approvisionnement : Une étude de cas sur la planification des ventes et des opérations [PDF] (en anglais)
• Gestion de l'offre et de la demande : Planification, prévision et réapprovisionnement en collaboration