Планирование цепочки экстренных поставок с помощью Fishbowl & GMDH Streamline: Живой вебинар
Тема: Планирование цепочки экстренных поставок с помощью Fishbowl & GMDH Streamline
Свидание: 29 апреля 2020 года, 18 часов вечера по тихоокеанскому времени (GMT -7)
GMDH Streamline проводит серию вебинаров, посвященных оптимизации процессов прогнозирования спроса и планирования запасов в период кризиса. Каждую неделю мы будем общаться со специалистами по цепочкам поставок со всего мира, которые поделятся своим опытом с различных точек зрения.
Во время нашего следующего вебинара мы поговорим о планировании цепочек экстренных поставок с использованием программного обеспечения Streamline & Fishbowl для управления запасами. В частности, будут освещены аспекты непрерывной перевозки, собственности на информацию и возможности принятия решений.
На этом вебинаре будут обсуждаться тематические исследования в области производства продуктов питания для чрезвычайных ситуаций и производства масок.
О спикере:
Исраэль Лопес, основатель Исраэль Лопес Консалтинг. - имеет более чем 16-летний опыт работы со специализированным программным обеспечением (Fishbowl, NetSuite, Streamline и т.д.), ERP системами (функционирующими в нескольких отделах), пользовательским программированием, и хорошо знаком с аспектами логистики/цепочки поставок растущих компаний.
Язык: английский язык
Встреча бесплатный и открыт для всех после регистрации.
Быстрее займите свое место!
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
